管理理论

• 麦肯锡30秒电梯理论

  什么是麦肯锡30秒电梯理论 “麦肯锡30秒电梯理论”来因为麦肯锡公司一次沉痛的教训。 麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询终结的时...

  管理理论 2021-06-19
  

• 吉尔布勒斯夫妇的动作研究

  吉尔布雷思夫妇的动作研究简述 吉尔布雷思夫妇的动作研究是研究和确定完成一个特定任务的最佳动作的个数及其组合，弗兰克·吉尔布雷思（Frank B. Gilbreth，186...

  管理理论 2021-06-19
  

• 三隅二不二的PM模型

  什么是三隅二不二的PM模型? 日本大阪大学心理学家三隅二不二在20世纪60年代在吸取了前人研究成果的基础上，提出了著名的领导举动PM理论。该理论也是从两个维度来分析领导举...

  管理理论 2021-06-19
  

• 改变航道原理

  什么是更改航道原理 更改航道原理是指计划工作为将来允诺得越多，主管人士定期检查现况和预期前景，以及为保证所要高达的目标而从新制订计划就越重要。计划的总目标不变，但达到目标...

  管理理论 2021-06-19
  

• 代理理论

  代理理论 代理理论(agency theory)最初是由简森(Jensen)和梅克林(Meckling)于1976年提出的。这一理论后来发展形成契约成本理论(contra...

  管理理论 2021-06-19
  

• 企业DNA模型

  什么是企业DNA “企业DNA”最早由美国密西根大学商学院教授提区(Noel M. Tichy) 提出。企业DNA也就是企业基因密码，企业作为一种活的非自然生物体，有自己...

  管理理论 2021-06-19
  

• 熊彼特的创造性破坏理论

  创造性损坏理论简述 美籍奥地利经济专家约瑟夫·熊彼特（Joseph A. Schumpeter， 1883～1950年）对企业家研究最有影响力，他发展了马歇尔的理论。熊彼...

  管理理论 2021-06-19
  

• 刺猬理念

  什么是刺猬理念 狐狸是一种狡猾的动物，它能够设计无数复杂的策略，偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。狐狸行动快速，皮毛光滑，脚步飞快...

  管理理论 2021-06-19
  

• 法约尔的经营六职能

  法约尔的运营六职能简述 亨利·法约尔(1841—1925)，是欧洲的一名极为杰出的运营管理思想家。法约尔于1916年出版了《工业管理和一般管理》一书。他以大企业的整体为研究...

  管理理论 2021-06-19
  

• 模糊理论

  模糊的基本概念 概念是思维的基本形式之一，它反应了客观事物的本质特质。人类在认识过程中，把感觉到的事物的共同特点抽象出来加以概括，这就形成了概念。比如从白雪、白马、白纸等...

  管理理论 2021-06-19