咨询

• 技术引进型战略

  什么是技术引进型战略所谓技术引进型战略，是指利用别人的科研力量来开发新产品，通过买入高等院校、科研机关的专利或者科研成果来为本企业服务。通过得到专利许可执行模仿，把他人的开发成...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 门径管理系统

  什么是门径管理系统(SGS)？ SGS(Stage-Gate System)门径管理系统，由罗勃特·G.库珀（Robert G. Cooper）于20世纪80年代创立一种新产品...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 战术性咨询

  什么是战术性咨询 战术性咨询是指依照战略性咨询所提出的大政方针，在适当的方向和行业规模内，执行逐个具体项目的咨询。完成各个具体咨询项目就最终完成了战略性咨询所提出的总体任务。战...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 生产控制图板

  生产控制图板简述 生产进度控制的首要方法包含：①生产控制图板；②平衡线图；③接连与重复生产。在企业的生产进程控制过程中，这三种方法发挥着极为重要的作用。 生产控制图板的类型 1...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 战略地位与行动评价矩阵

  SPACE矩阵简介 战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE矩阵）首要是分析企业外...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 系统图法

  什么是系统图法 系统图，是指系统寻求高达目的的手段的一种方法，它的具体做法是将把要高达的目的所需要的手段逐级深入，如下图所示。系统法可以系统地掌握困难，寻求到达到目的的最佳手段...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 科尔尼咨询公司

  科尔尼公司简介 科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)于1926年在芝加哥成立，经历80多年的成长，科尔尼咨询已发展为一家世界领先的高升值管理咨询公司，科尔尼在所有首要...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 麦肯锡三层面理论

  麦肯锡三方面理论简介 麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(Mehrdad Baghai)、斯蒂芬·科利(Stephen coley)与戴维-怀特(David white)通过对世界...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 精益质量管理

  什么是精益质量管理 精益质量管理就是在对核心质量报告的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对核心质量指标连续系统改进，追求高达卓越标准，如6西格玛标准，达到明显提升企业质...

  咨询术语 2021-06-19
  

• 市场成熟度/协同度矩阵

  什么是市场成熟度/协同度矩阵市场成熟度/协同度矩阵采取两个分析维度。一是新业务的市场成熟度，即这一业务能否得到了市场的证实，或者是不是现有的成熟市场；二是新业务与现有业务的协同...

  咨询术语 2021-06-19