咨询术语

  • 企业流程图

    企业流程图简述要再造流程,就不仅要给企业的流程执行命名,还要把各流程的活动关系表明出来,以及不同的流程之间的关系表明出来。该种表明可以通过文字表述,但企业流程的形式化表达导致在...

    咨询术语 2021-06-19
  • 人事决策国际公司

    普德管理咨询的简介普德管理咨询,即人事决策国际公司(PDI)是一家国际著名的人力资源战略和组织管理咨询服务公司,总部在美国,在世界各首要城市设立了40个分支机构、代表处和研究机...

    咨询术语 2021-06-19
  • 莲花型创新模型

    什么是莲花型创新模型? 莲花型创新是由美国Entovation国际公司的创立者和首席战略家戴布拉·艾米顿(Debra M·Amidon)女士在1989年率先提出的。她在《世界创...

    咨询术语 2021-06-19
  • 企达管理咨询集团

    企达管理咨询集团简介 企达管理咨询集团因为1998年创立的上海企达企业管理咨询有限公司(Dives Ltd.),集团总部位于上海浦东陆家嘴金融商务区。企达管理咨询集团是上海市工...

    咨询术语 2021-06-19
  • 麦肯锡客户盈利性矩阵

    麦肯锡客户盈利性矩阵简介 公司经常根据产品的平均成本定价,但是价格很少能反应向具体的客户供应产品和服务的所有成本. McKinsey的艾略特·罗斯与哈佛商学院的教师的合作研究显...

    咨询术语 2021-06-19
  • 福克纳和鲍曼的顾客矩阵

    顾客价值矩阵简介公司为得到顾客而竞争,所以,竞争战略的首要目的是为了能比竞争对手愈加有效地满足顾客的需要。向顾客供应价值是竞争战略的基础。顾客矩阵就是基于这一认识而新近提出的一...

    咨询术语 2021-06-19
  • 参数设计

    参数设计简述 参数设计是三次设计法里的二次设计,是在系统设计之后执行。参数设计的基本思想是通过选择系统中所有参数(包含原材料、零件、元件等)的最佳水平组合,进而尽量降低外部、内...

    咨询术语 2021-06-19
  • 精益六西格玛

    什么是精益六西格玛 精益六西格玛是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同期关注清除浪费和减弱变异。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其...

    咨询术语 2021-06-19
  • 撤利模型

    撤利模型简介 1977年。撤利依据工作操作者应处理的信息的件质提出了一种新的事故致因分析方法——撤利模型。撤利觉得:在实施任务时,操作者掌握的信息可分为两部分,即与生产任务相关...

    咨询术语 2021-06-19
  • 矩阵图法

    矩阵图法简介 矩阵图法就是从多维困难的事件中,找出成对的原因,排列成矩阵图,然后依据矩阵图来分析困难,确定转折点的方法,它是一种通过多原因综合思考,探索困难的好方法。在复杂的质...

    咨询术语 2021-06-19