定义：
创新是企业成功的核心，企业运营的最佳策略就是抢在别人以前淘汰自己的产品，该种把创新理论运用到市场营销中的新做法，包含营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，要解决到这一点，市场营销人士就务必随时维持思维模式的弹性，让自己形成新思维的开创者，创新的意义就在于先进，而不仅在于别人没有，而且一旦发现是一种新技术，就要及时捕捉，以免错过机会。创新营销看法：
彼得·德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚：“一家企业只有两个基本职能：创新和营销。”对于企业运营来讲，这两者的重要性是不言而喻的，创新和营销作为企业生存、发展的核心战略，是我们务必学习和研究的重要课题，如何理解、开展、落实创新和营销，形成行业人士共同关心的重心为题，在此笔者提出四个看法，与大家探讨。
营销智慧——创新的起点
创新需要打破旧有思维、经验、偏见的束缚，将“死知识”转化为“活智慧”，发挥想象力，将营销策划工作推向新的高度。营销策划自身就是一种创新行的思维活动，其最终目的就是让民众对我们的产品或服务造成充分的信任和信心，进而激励他们去买入，最终为企业导致利润，任何创新都务必高达吸引和留住消费者的效果。
营销智慧是营销成功的出发点，它与其余方面智慧的区别在于他导致了独到的洞见，帮助我们理解消费者，寻到吸引消费者注意力和让他们惠顾的方法。营销创新的基础是营销智慧的多寡，智慧越多，越富裕创新力；智慧越多，灵感就越多；智慧越多，就越容易达到营销策划的真正目的。我们的营销智慧来自于哪里？书本、学校导致一个方面，首要依旧来自于市场和消费者，还可以从竞争对手、所属行业以及日常运营活动中获取智慧。诚然全面了解我们面对的市场政策经济事态及自己的产品或服务也能为我们供应许多的智慧。此外，我通过学习别人成功的营销经验、了解现有各种宣传媒体的状态，以及从新审视现有技术的应用等方面得到必要的智慧。
创新的着重在于创造市场价值
诚然，营销的创新不仅仅是技术上的，更重要的是“市场价值”的创造，该种市场价值，乃是经历市场而来，真正的挑战在于满足消费者的能力，以及消费者能否会用事实的买入行动展现其支持的决心。也就是说，我们务必清楚了解，创新的着重在于创造消费者价值，并不是导致谋求新的发明或击穿，而市场价值的创造不能只把自己关在实验室闭门造车就会造成的，唯有通过市场挑战，承受消费者支持的创新，才可创造出真正的消费者价值，该种以消费者需求为基础，以市场为理念的创新，应该是我们奉行的基本理念。众所周知，消费者需求是市场竞争的重心，所以与竞争对手执行区隔，谋求意义巨大的区别，是营销创新的中心任务之一，营销不仅仅是为了满足消费者外在的需求，营销创新的着重在于发掘、激发、创造并满足消费者细分化了的、潜在的、仍未满足的需求，将需求与我们所能供应的产品或服务执行对接，对接成功，就代表着创新得到成功，代表着创新得到了市场的认可。
困难意识——创新的起点
创新从本源来说，起因为困难意识，也就是发现困难和提出困难的意思。创新最重要的前提就是，我们能不能对现况、对这件事情、对某个理论，提出自己的困难。有疑惑，我们认为这件事情依旧可以更深一步发展的，认为这里面有困难，还可以完善。假使一点困难都没有，还怎么完善呢？所以，困难意识是创新的一个基本前提。
精准的提出困难、界定困难、分析困难、乃至处理困难也可理解为营销创新过程，在医药保健品市场中，消费者的困难就是疾病造成的痛苦，营销不仅仅是在卖产品，而是在帮助消费者处理困难，使消费者病痛折磨、复苏健康，享受幸福生活。目标顾客的痛苦就是营销人士的可能，我们的工作就是揭示痛苦的根源，帮助消费者认识怎样用我们的产品或服务处理困难。消费者信任我们，是由于他们把我们看成是能够减轻甚至清除其痛苦的医生，这些痛苦是消费者通向美好生活的拦路虎。为了证明我们供应的产品或服务能够踢开如此的拦路虎，我们务必要精准的了解挡在消费者面前的拦路虎见底是什么。
当我们倾听目标消费者的意见时，事实上是在倾听他们的痛苦，一旦了解该种痛苦的性质和程度，我们就能分离寻到医治的良药——用我们的产品或服务。即便是名义上对本身健康状态满意的消费者也会有痛苦之处，我们务必通过提问，帮他们寻到本身的隐患所在，假使的确能发现如此的诸多隐患，将有利于消费者相信，买入我们的产品。营销人士是消费者痛苦的测定仪和医治仪，我们应当认真倾听目标顾客“受痛时的哎呦声”，听得越真切，就越容易寻到需要创新的地方。我们觉得首要的创新之处有下方几点：
1.清除现有的痛苦。这是需要识别的最重要的痛苦，也是最先需要识别的困难。比如骨关节炎市场，“腰酸腿疼，关节肿胀，根本不敢走路”。
2.避免将来显现困难。担忧马上来临的痛苦也是消费者买入的的动机之一，但痛苦的程度不如当下的痛苦那么严重。“你的关节炎假使医治差于时，将来或许致使终生残疾”。
3.期望当下身体健康，生活快乐。这个特定的困难排在第三名，这是目标消费者此时此刻的身体期望。
4.期望将来快乐。期望将来快乐和当下快乐对于消费者来讲是同样的重要。
5。避免以前的痛苦从新发生。目标消费者总是期望避免重复以前的痛苦，“怎样才可避免我的骨关节炎复发呢。”
了解了这些，我们就寻到了相关“需要创新什么”的正确答案。环绕目标顾客的“困难和期望”执行创新，这就是营销人士的重要工作。消费者买入的基本原活力结尾逃避痛苦与追求快乐，我们营销人士应该竭尽全力的向顾客显示顾客买入了我们的产品将令远离痛苦，享受快乐。这里我们可以把营销创新归结于一句话，一个中心（市场价值），两个基本点（揭示痛苦，给出期望）。
积极立场——创新保障
立场决定一切，创新的核心在于克服经验主义，更改观念、更新思维，对待任何事物要有没有不或许，导致临时没有寻到方法而已的立场。古人觉得水不或许倒流，那是由于他们没有发明抽水机，当下的人觉得“太阳不或许从西边出来”，将来的人或许说，那是由于他们还没有寻到让人类能居住在其他“太阳恰好从西边出来”的星球上的方法而已。不是不或许，导致临时没有寻到方法，让我们打破各种条条框框，击穿自我，积极思维，迎来崭新的天地。
对待营销工作也是同样，假使遇到任何工作总是先想到问题，想到不或许，那么根本不会获得成功，我们只有抱着积极的乐观主义立场，持续的去想、去做，才会从成功迈向成功。只有积极地想法才会造成创新的勇气，而消极的想法只会形成你面对考验的阻碍。
有一个小故事讲到：有两个销售员去南太平洋的一个岛国销售皮鞋。一个销售员目睹岛上的人都不穿皮鞋，很是失望，迅速就回去了。其他销售员目睹岛上的人都没有穿皮鞋心里非常高兴。心里想：假使能让这里的人都穿上皮鞋，那市场该有多大呀。于是这个销售员就留了下来，迅速就打开了这块新市场，大发其财。
营销人士不要抱怨市场难做，只有怀着敢于创新的勇气，以积极的心态，带着热情和信心去做，就一定能提高营销绩效。
在新的市场事态下，医药企业应当更改思维模式，正确的理解和对待目前的政策条件，积极创新，迎接考验，带着枷锁起舞，执行战略性击穿，做强做大，连续发展。首要内容
内容
1、创新是一门脑力活，运用创新思维寻到多种处理方案
帮你跳出传统思维的框框，建立新的思维方法
帮你跳出传统的拍脑袋做法，建立新的实施体系
2、创新是一门艺术活，融合创新艺术创造行业新奇绩
帮你跳出传统产品完善功能方法，建立新的产品创新法则
帮你跳出传统会议营销模式，建立新的感召艺术
3、创新是一门技术活，洞察发展趋势开创行业新局势
帮你跳出传统卖产品的方法，建立新的卖货技法
帮你跳出传统途径模式，建立新的电子商务平台
4、创新案例分享（亲历策划过程，绝对原创，绝对真实，有据可查）：
1）好尚好：一家外贸五金企业如何转型内销且2年内做到行业明星品牌？
2）赛野模型：竞争更加激烈的传统企业如何跳脱价格战，建立新的竞争模式？
3）思朗饼干：食品企业如何在金融危机与安全食品事件下快速重树代理商信心？
4）徽商银行：如何做一场让自己的大客户一辈子都难忘的答谢活动？
5）蒸薯坊：蒸的不一样，吃了还中奖——蒸薯坊如何大卖的秘密？
6）第一次揭秘一个游戏让客户订货会增长1000万的神奇魔法
应用
在美国新泽西州有一家制造引爆器的市得利公司，发明了一种撞击瞬间膨胀的空气袋，可装置在汽车方面盘上，保护汽车驾驶人，当他们向美国通用汽车推销该种产品时，却由于不是汽车业的同行而遭婉拒。后来，日本丰田买下了它的技术，制产生本是50美元，而当下美国三大汽车厂--通用、福特、克莱斯所采取的空气袋，最低成本却在500到600美元之间。可见接受一种新产品时也要有新观念。
创新是一个民族进步的灵魂，是由于兴旺发达的不竭活力——前国家主席江泽民
不创新，就灭亡——福特公司创立者亨利·福特。
在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，不创新，就会灭亡。创新是企业生存的根本，是发展的活力，是成功的保障。在今天，创新能力已成了国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的核心，是企业达到逾越式发展的第一步。
要么创新，要么死亡——畅销书《追求卓越》作者托马斯·彼得斯
创新是企业连续壮大的唯一出路——创新魔法师李响
很多中小企业主觉得创新是大企业的事情，跟我们中小企业无关。其实这就大错特错，一点点的创新就或许让一家企业起死回生，一点点的创新就或许让企业利润暴涨，一点点的创新就或许让企业名声大震……中小企业首席创新赢销专家——李响 率先揭秘金融危机后时代的企业迅速成长的六大创新赢销系统，让每一个中小企业都能创新，迅速拥有创新的产品、创新的思维、创新的服务以及创新的营销……在创新中迅速成长，开创新奇绩！
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