PDP测试

PDP试探简介

PDP是举动风格试探的一项工具，英文简称Professional Dynamitic Program。，举动风格是指一个人天赋中最擅长的做事风格，而且区分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我。

PDP性格试探系统

国际上流行的面试性格试探工具－PDP系统，是英文Professional Dynamitic Program的简称，被一部分媒体夸誉为现今世界涵盖规模最广、精确度最高的人力资源诊断系统。它通过问卷试探的形式把人的性格大差不差分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型等N种。

先说老虎型，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要获得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来执行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。张曼琳觉得，老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要实施改革的环境中，最容易有出色的状况。宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(Jack Welch)等，均为老虎型领导人。

孔雀型领导人在任何团体内，均为人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。 反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则将是最佳搭配。张曼琳表示，孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在助推新思维、实施某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，全将有极出色的状况。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和受染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的状况。

无尾熊具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对窘境，都能泰然自若。

无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业仍在开拓市场的时机，老虎型或孔雀型的人疑似较占优势。恐怕，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和雇员重建互信的工作。又受于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续运营的基础。

猫头鹰具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重允诺，是个完美主义者。 架构平稳和制度健全的组织最好雇佣猫头鹰型的人来当各级领导人，由于猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求根据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。但是，当企业需要执行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会造成迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先维持观望的立场，再逐渐适应新的局势；中者也会先维持观望的立场，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表明反对或隐晦地从事反对等的举动。又受于猫头鹰型人的行事决策风格，是以报告和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因此不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。但是，受于他们行事讲究制度化，事事求根据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的立场和求取完美的精神，不易保持团队内的团结精神和凝聚力。

变色龙具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。但是，受于他们以善变为其专长，故做人不会有什么态度或原则，也不将对任何人有效忠的意愿，是个冯道式的人物。部属会很难忍受其善变和不讲原则的举动；当他们上司者，则会日夜担忧不知什么时候会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有态度的位置，故在矛盾的环境中，是个能游走折中的大神。受于他们能紧密地融合于各种环境中，他们可以为企业执行对内对外的各种交涉，只要任务的确和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。

PDP试探 结果

依据风格特性的不同，分别用了5种动物来代表，分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。从名字就大差不差能分析出这几种风格各自的特点和不同是什么。值得指出的是变色龙，这是在中国特用的风格特性，由于中国的中庸文化对人民的价值观影响深远，所以该种特质的人可以在几种举动风格中执行转变，比较中立。五种特质没有不好，只有不同。而且与能力等没相关系。

PDP试探的用途

PDP试探工具的用途可以在企业的很多方面执行应用，当下用的比较广的是高层的聘用求职和团队建设。