兼并重组趣解

兼并重组

【点睛】你的就是我的，我的依旧我的。

【释义】兼并重组指在市场机制的作用下，一个企业通过产权交易得到其余企业的产权，并企图得到其控制权的经济举动。

【谈古说今】兼并重组是经济生活中永恒的主题。在我们的思维中，一般均为大鱼吃小鱼，有实力的企业兼并较弱的企业。但是这并没有一定适用于香港超级富豪李嘉诚。在李嘉诚的发家史上，用旗下的长江实业收购巨无霸和记黄埔就是其最负盛名的一场兼并，这也是世界华商史上一次了不起的收购，这场收购战役的成就为李嘉诚问鼎华商首富宝座立下了汗马功劳。

和记黄埔是由两部分构成，一部分是和记洋行，一部分是黄埔船坞。和记洋行成立于1860年，到二战之后几经重组落入当时香港四大家族之一的祈德尊家族之手。黄埔船坞的历史可追溯到1843年，到20世纪初已经颇具范围，拥有维修和建造万吨巨轮的能力，已然是香港三大船坞之一。在香港70年代初，祈德尊家族控制的和记洋行通过一连串眼花缭乱的收购兼并控制了黄埔和其余300家公司，而且打算筹集资金发展地产，但是过分的扩张致使它债台高筑，逐年亏损。1975年8月，为了充实资本，和记洋行以三分之一股权的代价得到汇丰亿港元的注资。汇丰于1977年将其改组为和记黄埔有限公司。

李嘉诚收购战役的序幕也由此拉开。即使汇丰物色了卫理来打理这家巨型上市公司，但是集团亏空太大，短时期内很难有起色。这一切都被李嘉诚看在眼里，此时在他心中已经有了收购的计划，大鱼吃小鱼的历史马上在李嘉诚手中被颠覆。让人吃惊的是李仍未立马收购和记黄埔，而却着手收购起当时香港最大的货运港九龙仓，控股九龙仓的怡和这时候坐不住了，即将做出了反收购的反映。但是以怡和的流动资金也未必能购得充足的股票以保证绝对的控股地位，于是找了香港第一财团汇丰来帮忙，汇丰大班沈弼受人之托忠人之事，亲自出马奉劝李嘉诚放弃收购，期望他能不看僧面看佛面，卖个面子。此时的李嘉诚却秘密会见香港船王包玉刚，他深知一代船王对货运港的渴望，提出了一个一石三鸟的交易，李嘉诚将九龙仓股票转给包玉刚，而包玉刚则将和记黄埔的1000万股股票给了李嘉诚，并帮助李嘉诚收购和记黄埔，到这时李嘉诚才露出了真正的目的，而此时他的收购等于成功了一半。 金融百科 taobiz.com

接下去，李嘉诚以虚打实，放弃收购九龙仓，给了汇丰面子，汇丰自然会回报一份人情，就在此时船王包玉刚也正凭借其与汇丰深厚的关系在其中斡旋，李嘉诚仅以元每股就得到汇丰手中9000万股和记黄埔的股票，是当时市价的一半！而且汇丰还答应李嘉诚只要先付20%的定金，相当于用2400万美金作定金购得十多亿美金的资产。如此一来，加之从船王包玉刚那里购得的股票，李嘉诚共持有和记黄埔的股权，进而高达了成功控股的目的。李嘉诚旗下的长实资产仅亿，却控制了62亿港元的和记黄埔，形成香港第一个控得洋行的华人。消息传出，整个香港轰动了，各路媒体纷纷发文，李嘉诚的事业也从此飞速发展。

在整个收购过程中，李嘉诚展示出了超凡的精明。九龙仓是一间家族企业，想收购必然会承受家族势力的顽强抵抗，代价会很大，而和记黄埔作为一间公众公司，只要照顾好各方利益，就可以兵不刃血的拿下，他是把骨头留给包玉刚啃，而把肉留给自己吃。可见兼并重组或许毁掉一家公司，也会让一家公司迅速发展，核心就是看收购的水准和收购后资产整合的能力了。