定律含义
彼得斯定律是指为产品最后1%的完满性所做的付出，或许致使市场的丧失。这个定律是由美国管理学家T.彼得斯提出的。
创立者物
彼得斯定律-彼得斯
汤姆·彼得斯（TomPeters），世界最著名的管理学大师之一，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父。
汤姆·彼得斯（TomPeters）曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”，顶级商业布道师，《财富》杂志把汤姆·彼得斯评为“管理领袖中的领袖”，将他和拉尔夫·爱默森、亨利·梭罗和瓦尔特·惠特曼相提并论；经济专家称他为“超级领袖”；《商业周刊》依据他那些反传统的看法把他形容为“商业最好的朋友和最可怕的梦魇”。汤姆·彼得斯的著作颇丰，而且每一本均为具有世界影响的畅销书。首要代表作《追求卓越》被称为“美国工商管理圣经”；仅在美国就销售了600万册；在福布斯杂志新近评选出的20本最具影响力的商业图书中排名第一。汤姆·彼得斯又陆续推出《乱中求胜》、《解放管理》、《管理的革命》等企业管理经典之作，在商业领域引起了重大的反响。
定律案例
彼得斯定律-IT
定律启示
彼得斯定律-张瑞敏
定律释义
彼得斯定律
在彼得斯定律中，完美主义是很重要的一个核心词。
完美主义——虚幻的其他代名词。世界上本来就没有完美的东西，就连科学赖以发展的公理，也总是有着某某如果，某某前提。
但是，完美，如此一个乌托邦式的假想，却是促进古往今来世界上很多人的源源活力。正由于有它存在于我们的心中，我们纷乱的社会才变得愈加有序，我们才可被文明的铁臂推送向前。
完美固然能某种程度上代表一种圣洁，但一个总是追求完美的完美主义者，便将对很多事物感觉到不满，会觉得他们或多或少都有瑕疵，全有非得更改的理由。
生产效率
彼得斯定律讲究生产效率，只有在生产效率高的情形下才可快速占领市场。
生产效率是指固定投入量下，制程的事实产出与最大产出两者间的比率。可反应出促成最大铲除、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。
定律处理
彼得斯定律-破解
●破解完美主义的情节。
由于有完美主义的倾向，总期望准备到最充分，实践以前的所有信息都理解清楚，事实是不或许。常说，计划赶不上改变。任何事情没或许准备到完美，才可开始。只能准备到尽量充分，但完美主义者假使把准备也看好于完美的话，那就掉进自己设置的陷阱了。准备也需要把握到度，准备到什么程度，准备怎么就可以开始。需要清晰。开拓性的人，在一个事情有60%的把握的时机就去做了，他去做了就成了。
●清晰事情的对象和目标。
把要解决的事情，先想清楚，首先了解这个事情在某个阶段，要高达什么样的程度。依据这个目标，分解步骤。把“山顶”分解为一个个山岗，把山岗分解为一个攀上的台阶。其实，目标设定的时机，时间期限也很重要。有个时间期限之后，开始事情的时机，就可以减压。由于事情不是一次做好，不是一次做完。事情是逐渐做好，逐渐做完。
●为困难留出单独的充足的时间执行思考。
设定目标之后，执行动作，应当是收集信息，分析处理后作出选择。请为一个困难留出完整的思考和分析时间。不然，做一段，停下，在做一段停下。多做完是一次做完，所耗时间的五倍之多。
●善于借力。
借力的第一选择是：人，做过这个事情的人，正在做这里事情的民众。他们已经有了实践和操作，没有必要自己从头开始做起，开头实践起。只有你有了问的意识，那就不怕找不足问的人。借力其余途径是书籍、光碟、搜索引擎等等。寻求到人类已经积攒的了，导致以不同方式记录，存储于不同形态的信息。寻到已有的处理方案。
提升生产效率
彼得斯定律