汉鼎咨询

报告推理过程的科学性、严谨性

汉鼎咨询细分市场调研究报告告结合了权威报告库、企业实地调研、科学的研究方法及推理过程。

对细分市场主管单位、有关协会、国内外竞争对手、下游着重需求用户执行了实地调研工作，这些调研工作都做了详细的调研记录。

加深与调研对象的合作

统计法规定已赋予市场研究机构从调研对象那里采集报告的权力，这仅仅使国家市场研究机构有了形式上的合法权力，要把该种权力转变为现实的权威，市场研究机构务必赢得调研对象的信任

清晰调查目的和具体意义，提升调研对象对填读数据价值的认识；通过向需要综合数据统计的调研对象及时反馈综合数据统计，提升市场研究机构和调研对象的互动性。

汉鼎咨询数据统计只有能经得起用户的重复检验，才可得到用户的真正信任。

提升权威性，要求市场研究机构精准把握数据统计用户的需求，提升统计调查的适用性。

建立和实行严格的调研报告保密制度

使调研对象敢肯定市场研究机构掌握的报告不会用于细分市场研究以外的目的和不会落入市场研究机构以外的机构和个人。只有如此统计调研对象才可感觉到放心，统计权威性才有机会树立起来。

切实维护统计的独立性，汉鼎为报告的客观性、真实性、独立性承受法律责任

假使缺少由高度的独立性事业的可信性，用户或许地对该机构报告的精准性和客观性失去信任市场研究机构也就无权威性可言。

汉鼎咨询绝对不会由于外部原因而更改报告的客观性和独立性。汉鼎咨询允诺数据中所有有关报告的真实性、牢靠性、中立客观性，假使数据中报告失真或与行业事实情形严重不吻合，汉鼎咨询将承受法律责任。

持续提升市场研究人士的专业知识、质量意识和职业道德

汉鼎咨询建立起了一支具专业知识、质量意识和职业道德的团队，总计有210多人，深知只有健全报告收集和编制的程序和机制，而且公开这些程序和机制由外界评估，用户对运用数据统计的信心才会加强，统计的权威性就会提升。

汉鼎咨询在细分产品服务市场调研的优势

1. 汉鼎咨询建立了覆盖3000多个细分市场的报告库，这个报告库在2006-20011年之间一直在连续的更新

2. 汉鼎咨询对于那些细分市场中从来没有上市公司的行业研究有独特的优势，优势来自于实地调研能力，当一个细分市场，有协会没有报告，甚至就没有行业协会，那么这个时候，一个有深度的细分市场研究数据90%依靠于实地调研工作，而汉鼎咨询在2006年就设立了高层访谈部门，专门针对政府、主管单位、技术研究院、企业高层执行实地访谈。

3. 汉鼎咨询的咨询顾问起码是3+2的知识结构，起码具备3年的企业工厂工作背景，此外还同期具备2年的咨询、投资、证券、金融方面的背景。有效的将细分市场和资本市场完满结合在一起。