什么是管理会计？
从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改观运营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。
美国管理会计师协会2008年定义：管理会计是一门专业学科，在策划和实施组织战略中发挥综合作用。
管理会计的起源
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。首次世纪大战后美国很多企业中推行，泰罗的科学管理来提升企业的生产效率与工作效率；为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来，形成成本会计的一个构成部分。当时有学者提出了“管理的会计”这个词汇，并力争将管理的重心放在增强内部管理上，但当时没有承受会计界的广泛重视。到了20世纪40年代，尤其是二次世界大战以后，为了应付激烈的市场竞争，企业普遍实施职能管理与举动科学管理，借以提升产品质量，减弱产品成本，扩大企业利润。与此相适应，“责任会计”与“成本一业务量一利润分析”等专门方法也应运而生，并加入到原有的会计方法体系中来。1952年会计学会年会上正式通过了”管理会计“这个名词，标志着管理会计正式形成。于是，传统会计被称为“财务会计”。
管理会计师
管理会计师是管理团队的成员，工作在组织中的各个层级，从高层管理者到支持方面的会计和财务专家。管理会计师应当具备在会计和财务数据、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。
现代管理会计的形成与发展过程
管理会计
一、实施性管理会计阶段
实施性管理会计阶段（20世纪初到20世纪50年代）
在西方，所谓实施性的管理会计，是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统，其占主导地位的期间，是从20世纪初到20世纪50年代。
历史背景：从本世纪初到本世纪50年代，中间经历首次和第二次世界大战，在这个期间内，资本主义世界总体说来社会物资缺乏，供不应求，企业的产品生产出来以后不愁没有销路，是以卖方市场居主导
地位。企业之间的竞争并没有激烈，企业对客观外界经济环境的分析、研究并没有十分重要。因此企业与外界关系的相关困难在实施性管理会计体系中并没有得到应有的反应。
泰罗的科学管理学说：泰罗科学管理学说的核心，是强调提升生产和工作效率，要求企业把生产运营中一切可以避免的损失和浪费尽或许削减到最低限度。为了达到这个目标，它在管理上要求实施“最完善的计算和监督制度”。而“最完善的计算和监督制度”当时在会计上首要是通过科学地策划“标准成本”，严格地执行“预算控制”和“差异分析” 来体现，这是会计为配合泰罗制的普遍实行，在计算和监督方面所获得的巨大进度。尤其是它把严密的事先计算引进到会计体系中来，实施事先计算、事中控制与事后分析相结合，可以看作是会计发展史上的一个重要转折点，为会计直接服务于企业管理开创了一条新路。其基本点，是在企业运营方针、基本决策等巨大困难已经确定的前提下，协助企业在实施中如何提升生产效率和生产经济效果的困难。
实施性管理会计在中国：在我国，实施性管理会计这个阶段始于新中国的建立，终于本世纪80年代我国开始执行的经济管理体制改革。新中国建立之初以至在以后较长的一段期间，产品的生产均为供不应求；而在管理上，对整个国民经济实施权力高度集中化的管理，企业管理局限于生产领域，是一种典型的实施性管理，不需要企业研究市场的需求困难。在该种条件下，在企业内部，以前苏联经验为借鉴，结合我国事实，采取了很多措施，来为提升企业生产和工作效率服务，如编制全面的生产技术财务计划和月度财务收支计划；建立流动资金归口分级管理制；推行以班组核算为基础的厂内经济核算；开展经济活动分析，等等；尽管当时还没有运用“管理会计”这个名称，它们都可看作是我们自己原有的管理会计，总体说来，也是实施事前计划、事中控制和事后分析相结合，比以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统，内容愈加全面、丰富，方法上也愈加多样化。它组成我国管理会计形成和发展历程中的实施性管理会计阶段。
二、决策性管理会计阶段
决策性管理会计阶段（20世纪50年代以后）
决策性管理会计是一种全局性的、以服务于企业提升经济效益为核心的管理会计，它包含了实施性管理会计。
决策性管理会计是以“决策会计”和“实施会计”为主体，并把决策会计放在首位。而预算（计
管理会计
划）是以决策为基础，是决策所定目标的综合表现和对它作更深一步的分解、落实与具体贯彻实行的重要根据。所以在决策性管理会计体系中，预算（计划）是从决策会计到实施会计的中介。
三、管理会计与其余学科交叉渗透的新动向
（一）信息经济学的引进与应用
1．管理会计信息系统的三个特点决定了它同信息经济学具有天然“血缘”联系。
2．信息经济学尤其是其中有关信息经济性的理论、概念和方法，完全可以运用于管理会计信息的研究。
3．管理会计的研究在相应规模内事实上也是信息经济学的研究。
（二）举动科学的引进与应用
1．以举动科学为基础的现代管理会计的举动方面在举动科学基础上形成的现代管理会计的基本框架，任然包含“决策会计”和“实施会计”。
在决策会计方面，适应决策目标从单一化向多样化的转变和决策方法从最优化准则向满意性准则的转变，决策会计则务必协助企业在总的上正确地执行目标多样化决策，高达切实可行的满意解，并协助做好各层次在横向和纵往上的多目标之间的协调配合。
在实施会计方面，在决策的实施上，认真分析多种激励原因的“相对作用度”的大小，找出“激励─贡献”之间的最佳关系，采取最有效的激励措施。同期，在业绩的计量、评价和监控要采取多样化的指标体系，进而在“目标统一”的原则下，使局部与整体相互协调，充分调动企业整体的积极性。
2．举动科学在预算、成本控制中的具体应用 （1）预算 预算的重要性。从举动科学的看法来说，作为现代管理会计中“决策会计”和“实施会计”中介的预算，其重要性集中表现七个方面：
a.预算是企业相关成员在企业将来运营目标上所促成的共识
b.预算是企业成员行动的路线图
预算是企业成员行动的路线图，既反应了高层经理对企业经济资源分配的着重，又显示企业内部各级、各单位以至各个成员怎样工作才可促成企业的总的目标。
c.预算是企业内部沟通工具
预算是企业内部沟通工具，将企业内部各级、各单位以至各个成员和高层经理连接为一体。从高层经理到基层经理的预算信息包含业绩考核指标或标准，从基层经理的预算信息包含业绩事实促成水平以及与标准的比较分析，而不同层次、不同单位之间的预算信息又可用于协调和引导企业的整体活动等等。
d.预算是企业业绩评价的基础
预算用定量的形式表明业绩标准，因此可以用来
同事实高达的业绩水平比较。这是对企业内部各级、各单位以至各个成员执行业绩评价的基础。
e.预算是企业的控制工具
预算是控制工具，使高层经理能够据以洞察企业运营的强点和弱点，从而采取适当的修正措施。
f.预算对企业成员具有影响和激励作用
g.预算还可以致使“功能紊乱”。
参与性预算。所谓参与性预算是指预算实施者参与预算编制和预算实施结果评价的过程。
从举动科学的角度看，参与性预算是满足组织成员受尊重和自我完成需要的手段，它有利于加强组织凝聚力，同期又可以减弱与预算有关的阻力和担忧。
传统预算与举动观预算。与传统预算显著不同，以古典管理理论为指导，以举动科学为指导，以M型组织结构为依托的举动观预算在“预算编制与预算责任委派”和“预算的计量、评价与控制”两方面都具有显著的优点，它有利于企业的整体发展。
（2）成本控制举动观的成本控制并没有推翻传统的运用标准成本系统执行成本控制的技术方法，而是在举动科学的基础上加以运用，首要表当下下方几个方面：
a．在标准策划上，除务必根据严密的科学计算外，还实施大量的“参与制”，策划出切实可行且更易使实施者接受的成本标准。
对成本标准策划来看，“参与制”的意义在于：由“严密的科学计算”策划标准一般只有在实施者尽了最大付出，且企业外部环境的改变未多出计算者预料的情形下，才可完成。在很多情形下该种标准不一定与现实情形吻合，务必在这个基础上留有适当的余地，即所谓松驰。“松驰”是保障标准实施者顺遂完成标准的“润滑剂”，但“松驰”的程度以多大为宜，很难寻到客观的衡量标准，进而需要“参与制”，使标准制订者与实施者共同商量，面对面地沟通各自的处境和想法，制订出切实可行的成本标准。对实施者来看，通过“参与制”策划的成本标准则是现实的并非是强加的，因此更容易接受，即便完不成标准而承受惩罚，也会“心服口服”。
b．在成本差异分析方面，强调经常、及时而具体，
以便于实施者能够经常而又及时地了解到自己的成本标准的实施情形。
c．在奖惩制度上，强调综合而有效地运用各种激励原因。
d．重视积攒定期性差异分析的资料，为下个阶段制订切合事实的成本标准供应指导性根据。
应该表示：将成本控制区分为“传统”和“举动观”两类，并没有代表着传统成本控制不涉及当事人的举动，不属于举动会计的范畴，而是说，传统成本控制在考虑如何“驱使”当事人举动时，运用的是经济手段，而且是唯一手段，而举动观的成本控制则既考虑经济手段，又考虑非经济手段。
在现实的成本控制中，究竟利用什么手段“驱使”当事人的举动，应当取决于当事人在一定条件下的客观事实需要。
（三）“代理人说”的引进与应用
代理人说发因为美国，以科斯产权理论为基石形成了微观经济学的“代理人说”，借用其有关的研究成果以及举动科学和信息经济学的原理和方法，来处理现代管理会计的困难，就形成了现代管理会计的“代理人说”。
1．管理会计“代理人说”的基本框架该框架由12个要素和3个相互联系的模型构成。
管理会计
在大部分研究中，委托人与代理人一般各为一人，但委托人或代理人为一个群体，并在研究过程中考虑群体成员之间的互动举动，诚然允许，而且这会更贴近现实。代理人供应劳活力或付出（ｅ），促成生产成果（Ｘ），并获得报酬（Ｒ）。委托人供应资本，享有生产成果扣除代理人报酬之后的余下（Ｘ-Ｒ），并确定代理人报酬（Ｒ）。委托人与代理人假使订立契约执行合作则是为了达到各自的预期效用。委托人的效用函数为Ｕp（Ｘ-Ｒ），而代理人的效用函数为Ｕa（Ｒ，ｅ）即代理人的预期效用取决于报酬水平和付出水平两个原因。委托人与代理人的合作是在未知性环境中执行，他们对待风险的立场一般被假定为：代理人厌恶风险，委托人为风险居中。
信息分布信息分布是指信息在委托人与代理人之间的分布，有平衡与不均衡两种状态，需要考虑四种情形下的四类信息：
a.订立契约以前的契约前信息；
b.订立契约到代理人开始实施契约之间的决策前信息（之所以称“决策前”，是由于代理人开始实施契约时，他务必选择自己的付出水平，决定如何实施契约）；
c.契约开始实施到促成生产成果之间的决策后信息；
d.促成生产成果到披露生产成果之间的结果后信息。
阶段数目研究代理人困难既可以在单一阶段内执行，也可以在接连的若干阶段内执行。假使是后者，上一阶段的决策后或结果后信息，将影响下一阶段的契约前信息或决策前信息。在一个研究阶段的情形下，委托人与代理人之间签约和履约用到博弈论思想，在接连的若干研究阶段情形下，运用博弈论思想还可以得到很多新的顿悟。
公司的生产成果通过代理人的付出，公司获得生产成果。生产成果的表达形式多种多样，但务必与代理人报酬维持统一，如报酬为货币，生产成果也应用货币表明。值得注意的是，决定生产成果的原因因研究的困难不同可多可少，但代理人的付出水平（ｅ）和外生的未知性环境的原因（θ）是必不可少的。换句话说，生产成果起码是ｅ和θ的函数即，Ｘ=Ｘ（ｅ，θ）。
经理人才市场和资本市场委托人与代理人都能自由地靠近市场，依照适当的期望效用销售自己的劳活力和资本。代理人将自己的劳动投入公司的可能成本等于在劳动市场上销售自己的劳活力所得到的期望效用（Ｋ），委托人将自己的资本投入公司的可能成本等于在资本市场上销售自己的资本所得到的期望效用（Ｃ）。
可供选择的信息系统的集合选择信息系统起码考虑三个困难：
a.信息系统选择权的归属。委托人、代理人依旧双方商量？
b.信息系统中包含的子系统种类。为委托人和代理人服务的信息系统由四类构成，即契约前信息系统、决策前信息系统、决策后信息系统和结果后信息系统。
c.信息系统发出的信号的种类及其用户。一个信息系统可以发出若干种类的信号，当信号种类确定之后，还应该清晰信号用户。对于某一信号，数据依旧不数据？假使数据，是公开地数据给委托人和代理人，还只数据给其中一方？对于所有信号，是全部地数据给委托人与代理人，依旧一部分数据给委托人和代理人，而另一部分只数据给其中一方。信号用户选择直接影响到委托人与代理人之间的信息分布。
可供选择的代理人行动的集合在未知性环境下，可供代理人选择的行动是多种多样的，但在具体困难的研究中，一般着重考虑选择付出水平，并假定付出水平为非负有界的矢量，简化为高中低三种水平。此外要特别注意，代理人的行动不是孤立的，它是在一定环境下影响委托人又受委托人影响的结果。
法律制度代理人困难研究的一个重要方面是聘用契约，包含代理人报酬和信息系统（尤其是监控系统）。契约受法律机关的保护。法律机关对于契约双方能否违约的裁决取决于契约双方所能供应的凭证。法律制度规定哪些证据是合法的，进而影响契约类别的选择。在最严格的代理人困难研究中，假定只有委托人和代理人共同观测到的报告才可纳入契约，否则，很或许发生道德风险。法律制度也规定非法举动的种类，比如代理人能否可采取既损自己利益又损委托人利益的行动？假使委托人不答应对代理人最有利的聘用合同，代理人能否可采取蒙骗或恫吓举动以致使委托人“就范”？在代理人困难研究中，一般假定法律制度既不允许代理人采取有损自己利益的行动，也不允许代理人为影响委托人而采取蒙骗或恫吓举动。
可行报酬水平的集合一般委托人确定代理人报酬和监控系统，以回报和激励代理人。可行的报酬水平一般要兼顾三个方面：
a.法律制约。假使法律规定最低小时薪资为２元，那么差于２元的小时薪资是不可行的。
b.报酬水平与监控系统的关系。假使某类信息或信号不能由监控系统公开数据，那么，基于该信息订立的任何契约无法得到法律保护，自此确定的报酬水平也不可行。
c.技术制约。比如高等院校，在“多劳多得”的原则下确定教师的薪资水平。受于民众无法直接计算教师事实付出的劳动量，只好用课时数替代，即上课时数越多，报酬水平越高。但教师的劳动量不仅仅表当下上课方面，仍有科研。上课与科研不具有正比例关系，而且同是一课时，对不同的教师来看所付出的劳动量也是不等的。所以，按课时确定的薪资水平是不可行的。其根源是不能计量教师的劳动量，属技术制约。不言而喻，委托人确定代理人报酬的过程也不是随心所欲的，要承受代理人的影响。
代理人困难的解代理人困难的解由两个原因构成：
a.聘用契约，其中包含代理人报酬水平的确定，信息系统选择和代理人对自身举动的允诺；
b.代理人的事实行动。受于报酬水平和信息系统的选择都基于合法的、双方都能够观察到的报告，因此聘用契约受法律保护。
据此假定：委托人和代理人的事实行动都符合契约的要求，否则将承受法律的制裁。但代理人事实选择举动的过程，假使不能为他人直接观察，那么，代理人不或许采取有损自己利益的行动而维护他人利益，造成道德风险困难。
个人利益的作用依照一种较为流行的看法，每个个体均为为了个人利益（包含经济、非经济），个体的行动是对个人利益的追求；每个个体的每一项选择均为内在的，并非是外部强加的。在代理人说中，个人利益被看成一股平稳的和可预见的力量。据此，研究者很容易断言特定个体举动的特定动机和特定取向，使特定困难的处理有一个基本思路。其次，在用最严格的数学模型来研究代理人困难的场合中，抽象的数学符号和干巴巴的数字之所以能够表达活生生的人类举动，也是由于利用了个人利益这股力量。符号、数字的改变是有关当事人追求个人利益的过程，而求解模型又无非是对个人利益的协调。
最佳契约及其特质代理人困难研究的目的是从若干可行的契约中选择出最佳契约。契约，在绝大部分场合是指聘用契约。最佳聘用契约起码符合两个条件：
a．务必是自我约束性的。对代理人来看，在聘用契约和信息系统既定的前提下，他能够事实地供应适当的劳动量，使自己的期望效用最大化；对委托人来看，他能够在聘用契约中为代理人规定的劳动量，务必是代理人允诺供应并在实际上能够供应的劳动量。简来说之，自我约束是说代理人能够做委托人期望他所做的事情。
b．务必符合帕累托优化原则。帕累托优化原则是指如此一种状态，即“任何从新更改财富的分配方法已经不或许在不使任何一人的处境变坏的情形下使任何一人的处境更好”。在该种状态下各当事人的个人期望效用和总的期望效用均高达最大。依照帕累托优化原则选择最佳聘用契约代表着：假使放弃选定的最佳聘用契约将致使委托人或代理人以对方处境变坏为代价而使自己的处境变得更好。
应用帕累托优化原则所选择的最佳聘用契约具有两个特点：
a．最佳聘用契约是生产效率与共担风险效率互相替代的结果。
b．最佳聘用契约肯定是事前最佳，但不一定事后最佳。
2．管理会计“代理人说”的应用应用提示：
以完善、拓展和应用委托代理会计基本理论框架为目的的研究，对会计理论的建设和实务的成长具有普遍而深远的影响。在应用过程中，应掌握下列几点：
a．面对的困难与管理会计有关，并起码涉及具有委托代理关系的两名当事人。
b．具有委托代理关系的诸位当事人均受个人利益的驱使。
c．具有委托代理关系的诸位当事人的个人利益一般是相互矛盾的。
d．依照代理人说、依照委托代理会计的基本理论框架的要求，能够寻到一种方法致使委托人与代理人的预期效用同期最大化。从应用的角度看，务必分析各种会计方法对诸位当事人利害得失的影响，然后执行选择，有时或许是“两害相权，取其轻”。
具体应用：
它涉及到的内容有：责任会计、预算制度、参与预算、差异调查、成本分析、转移价格、业绩评价及激励机制等多个方面。
现代管理会计的对象
一门科学或学科的对象，是其特定领域相关内容的集中和概括，是贯穿于该科学或学科的始终的。现代管理会计的对象是现金流动，由于现金流动贯穿于现代管理会计的始终。
从近代西方企业会计重心的转移执行论证:
近代西方企业会计重心的转移，大差不差上历经了下方三个首要阶段：
一、传统会计阶段(19世纪中叶以前)这个阶段的企业会计，是以独资、合伙会计为其首要形式，该种企业组织形式对会计提出的要求不高，通过期初、期末资产与负债差额的对比，就能确定一定阶段的盈亏，并简易地执行盈利分配。因此在传统会计阶段，企业会计是把着重放在资产、负债的平衡计算上，资产负债表是这段期间最重要的会计报表。
二、近代会计阶段(19世纪中叶到20世纪中叶)这个阶段的企业会计，是以公司会计为其首要形式，它把“收益决定”放在首位，并把损益表看作是最重要的会计报表。即着重于如何通过收入与成本的配合来正确地确定定期的运营成果，并以此为基础来合理地执行盈利分配。这是由于，股份公司的运营管理和上述独资、合伙企业有一个很大的不同，其所有权和运营管理权是分离的。一般是由公司聘请管理专家任经理，负责企业的运营管理，而为数大量的买股票的股东(投资者)，则远离企业的实体，并没有直接参与企业的运营活动。他们自然很关心他们所投资的公司运营的好坏，尤其是盈利的能力和盈利的分配情形。由于这是其切身利益所在。同期，受于公司组织集资能力强，可以创办大范围的企业，从事复杂的生产运营活动。如此，公司的经济活动及其同各方面的经济关系就越来越复杂化了，对会计也提出了越来越高的要求，要求它把正确地确定运营成果放在首位，以适应企业内外各方面的需要。在企业生产运营比较复杂的条件下，为把一定阶段内达到的收入和相应的成本有经济依据地执行配合，正确地确定各期的运营成果，就有一部分专门性的会计理论困难须执行研究，如收入达到理论、折旧理论、权责发生理论、跨期收支摊配理论等等。以这一连串理论为指导建立的核算体系，是以“收益决定”为中心，着重于企业运营过程的核算。
三、现代会计阶段(20世纪50年代以后)这个阶段的企业会计依旧以公司会计为其首要形式，为适应现代化管理的需要，企业会计的内部职能大大地扩展了，着重转移到了现金流动的分析，并把全面反应企业现金流动的报表──现金流量表看作是最重要的会计报表。该种以现金流动为中心的企业会计核算，具有更大的综合性，可对企业生产运营中的生产运营中成本的耗费水平、资金的占用水平和运营盈利水平这几个方面总括起来执行统一评价，为企业改观生产运营、提升经济效益供应重要的、综合性的信息。
1．企业生产运营中现金流出与流入数量上的差别，制衡着企业的盈利水平。
2．现金流出与流入时间上的差别，则制衡着企业资金占用的水准。
3．现金流出与流入数量上的差别和时间上的差别还可综合起来执行考察。时间上的差别，可通过“货币时间价值”执行换算，转化为在与一个时点向上瞧困难，使时间上的差别也通过数量上的差别来表现。
综合以上各方面，以现金流动为中心的核算，具有更大的综合性和敏感性。通过把握现金流动的动态，就可以全面、系统、及时地掌握企业生产运营的首要过程与首要方面，在预期、决策、计划、控制等各个环节发挥积极的作用。
自此可见，管理会计以现金流动为对象，同现代化管理的要求相适应，反应了现代会计学科最新的成长水平。
现代管理会计的方法
现代管理会计的方法属于分析性的方法，它是依据所研究困难的具体特点，运用适当的数学方法对被研究对象执行比较精确的定量描述，找出存在于相关变量之间的相互依存、相互制衡的关系，建立相应的经济数量模型。借助经济数量模型可以确定相关变量在一定条件下的最优数量关系，了解其运动改变的趋势，预期在一定条件下或许显现的情形与困难，为企业在生产运营中作出最优决策供应客观的、科学的根据。
在基础性管理会计中，思维过程运用的具体化专门方法，是属于分析性的方法，它们从动态上来掌握企业生产运营的首要方面和首要过程。
“差量分析”作为一种基本的分析方法贯彻管理会计的始终，具体表现形式有：
一、成本性态分析法
它是将成本表述为产能的函数，分析它们之间的依存关系，然后依照成本对产能的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产能的增减动态执行差量分析，是组成基础性管理会计的一项重要内容。
二、本·量·利分析法
它是将成本、产能、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来执行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并环绕它，从动态上掌握相关原因变动对企业盈亏消长的规律性的联系，这对帮助企业在运营决策中依据主、客观条件有预见地采取相应措施达到扭亏增盈，有重要意义。
三、边际分析法
它是增量分析的一种形式。它涉及的增量是指自变量的微量改变。由自变量的微量改变所形成的函数的精确改变率，就是边际的概念，在数学上用导数来表现。边际分析的最大特点，是可用来作为确定生产运营最优化目标的重要工具。运用边际分析的方法确定其最优的边际点，使企业管理部门具体掌握生产运营中相关变量联系和改变的基本规律性，进而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，达到各相关原因的最优组合。
四、成本─效益分析法
它是适应不同的情形形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法，以此为基础，对各种可供选择方案的 “净效益”（总效益与总成本之差）执行对比分析，以判别各相关方案的经济性。这是企业用来执行短时间运营决策分析评价的基本方法。
五、折现的现金流量法
它是将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能达到的现金流入，按复利法统一换算为同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后执行分析对比，以判别相关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来执行长期投资决策方案经济评价的基本方法。
现代管理会计的职能作用
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析以往、控制当下、筹划将来有机地结合起来。
解析以往：管理会计解析以往首要是对财务会计所供应的资料作更深一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划将来和控制当下的需要。
控制当下：管理会计在控制方面的作用是通过一连串的指标体系，及时修正在实施过程中显现的偏差，使企业的经济活动严格依照决策预定的轨道卓有成效地执行。
筹划将来：预期与决策是筹划将来的首要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地执行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情形，进而提升预期与决策的科学性。
现代管理会计解析以往、控制当下、筹划将来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
管理会计的特点
与财务会计对比，管理会计具有下方几个首要特点：
（1）在服务对象方面。财务会计首要是为企业外部相关方面供应决策有用的财务信息，因此属于“对外数据会计”；而管理会计着重为企业管理部门有效地改观生产运营执行最优化决策及时地供应有用的财务与管理信息，并参与企业运营管理，因此属于“对内数据会计”。
（2）在工作着重方面。财务会计首要面向以往，供应并解释历史信息，因此属于“报账型会计”；管理会计则是面向将来的，要能动地利用相关信息来预期前景、参与决策、规划将来、控制和评价经济活动，因此属于“运营型会计”。
（3）在程序与方法方面。财务会计采取填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与方法，并受相关会计规范的约束；管理会计对企业本身服务，所采取的程序与方法可以灵活多样，具有较大的可选择性不必全受统一的会计规范约束。
管理会计与财务会计的联系和区别
(一)、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计。管理会计与财务会计因为同一母体，共同组成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制衡、相互补充。
2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为达到企业和企业管理目标服务。
3、相互分享部分信息。管理会计所需的很多资料来因为财务会计系统，其首要工作内容是对财务会计信息执行深加工和再利用，因此承受财务会计工作质量的约束。同期部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的规模。
4、财务会计的改革有利于管理会计的成长。
(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。管理会计首要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的举动管理，同期兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧着重首要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧着重在于为企业外界利害关系集团供应会计信息服务。
3、基本职能不同。管理会计首要履行预期、决策、规划、控制和考核的职能，属于“运营型会计”；财务会计履行反应、数据企业运营成果和财务情况的职能，属于“报帐型会计”。
4、工作根据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的制约和约束。
5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
6、信息特质不同。
a.管理会计与财务会计的时间特质不同：管理会计信息逾越以往、当下和将来三个时态；而财务会计信息则大多为以往时态。
b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定数据日期和不对外公开的内部数据为其信息载体；财务会计在对外公开供应信息时，其载体是具有固定格式和固定数据日期的财务报表。
c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门供应定量信息时，除了价值单位外，还经常运用非价值单位，另外还可以依据部分单位的需要，供应定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计首要向企业外部利益关系集团供应以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、接连性、综合性、真实性、精准性、合法性等原则和要求。
7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人士在心理和举动方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和举动的影响。