KAS培训法

KAS培训法

外汇网2021-06-20 19:49:23 56

什么是KAS培训法？

美国企业对治理人士(上至董事长，下至一般治理人士)的教育，着重在工作知识、工作能力和工作技巧三个方面，简称KAS(即Knowledge Ability Skill)。这是练习企业治理人士的一种方法。培训方法首要包含讲授法、讨论法、实例研究法、角色扮演法、游戏、视听教育、业务讨论会、参观、函授教育、职务轮调以及大学进修。

KAS培训法首要内容

1．讲授法。请来自大学、研究团体的学者及成功企业的治理专家给学员讲课，既讲治理案例，也讲治理理论，并解答疑难。

2．讨论法。提出课题，让学员环绕课题提出困难，共同讨论，谋求处理困难的最佳方案，从中培养学员的团队协作精神和处理困难的能力。

3．案例法。即普遍收集国内外企业治理方面成功与失利的典型或新型案例，让学员研究分析，归纳归纳其成功或失利的原因。

4．模拟角色法。即让学员扮演治理者角色如董事长、总经理、人事部主任等，处理具体的治理困难，然后全体学员对参与者执行评议，讨论正确的处理方案。

5．对抗辩论法。马上学员分成若干个小组，对同一治理案例困难分别制订对策，各组陈述己见，展开辩论，然后全体学员评选优劣。

6．专题讨论法。企业治理协会等组织经常举办企业治理专题讨论会，以提升与会者的治理水平。

7．参观学习法。组织相关治理人士参观运营治理成功的企业，以开拓视野，吸取经验。

8．现场实习法。让学员在实践中领会治理的理论并检验自己的能力。

9．职务轮换。有计划地对治理人士的职务执行轮换，使其熟悉企业整体情形，多方面上涨企业治理的知识与能力。

10．继续教育法。包含脱产进修以及利用现代化教学手段的多媒体远程教育等。近年来，企业治理人士重回校园进修，以上涨知识才干的回归教育现象在美国颇为广泛。

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