购股权证是一种由公司发行的长期选择权，允许持有人按某一特定价格购入既定数量的股票，其一般随公司长期债券一起发行，以吸引投资人买入利率差于一般水准的长期债券，此外在金融紧缩期和公司处在信任危机边沿时，予以投资人的一种弥补，激励投资人买入本公司的债券，与可转换债券的区别是，可转换债券到期转换为普通股并没有增长公司资本量，而认股权证被运用时，原有发行的公司债仍未收回，所以可增长流入公司的资金。
">编辑]购股权证的分类
购股权证可分为报酬性(Compensatory)和非报酬性(Noncompensetory)两类。
非报酬性购股权证可觉得是公司通过向车单位职工卖出股票方式增长资本的一种办法，它的授予一般不要应聘工承受任何额外义务。非报酬性购股权证须同期满足下列四个条件:
1 发放对象是所有符合规定聘用条件的全日制职工；
2．符合购股权证发放条件的每一名职工能够买入数量相等的股份或按其薪资比倒获得购股权证；
3．购股权证的行使期限合理：
4．规定的认购价与市价间的差额不得大于允许向公众供应的折价（最高不胜过15％ )。
当上述4个条件不能同期满足时，该购股权证被觉得是报酬性的，即觉得公司向其职工给予了胜过他们薪资的劳动报酬。
报酬性购股权证一般有传统方案和复杂方案之分。传统方案是那些“有条件的 和“有制约的”方案，在购股权证授予日即知可买入股票的数量和买入价格。在以往35年里，该方案曾被西方企业广泛采取。复杂方案指为促进管理人士改观公司的运营管理，把股份敷或股票认购价格与公司管理人士的业绩或公司的收益业绩结合在一起的高度完善的股票买入权方案，包含可变动购股权方案，股票升值权方案及组合购股权方案等。
其中，可变动购股权方案在授权日既不知可购股票数量，又不知认购价格，两者受公司将来业绩水平或股价制衡。股票升值权方案授予职工按规定的股票数量享受公司股票价格胜过预先确定股价的升值部分的权利。而组合购股权方案则规定职工拥有一种以上买入股票的方式，职工可以在多种方式同进择，但不可以同期享受，倒如将可变动购股权和股票升值权方案结合在一起，职工可在两者中选一。差不多所有的复杂方案均为为了促使管理人士改观公司的运营管理而予以管理人士的报酬。近年来，这些方案被很多公司广为采取。
">编辑]购股权证的作用
第一、购股权证将员工目前的工作热情与效率同企业将来或许的效益有机地结合起来，形成了不错的激励机制。
一般觉得，一个有效的弥补计划应当能：①激励员工高达更高的业绩水平；② 有利于吸引人才加入，并没有断放出出其潜能；③ 以员工与企业的业绩为考核标准；④ 使员工税后收益最大化，税后成本最小化；⑤运用的业绩考核标准是员工可以控制的。即使直接的现金弥补(诸如薪水和奖金等)是员工收入中很重要的一部分，但却很容易致使短时间举动。所以，很多企业意识到：建立包含购股权证以内的长期服务弥补有助于企业长远发展。员工通过出色的工作高达预先设定的目标，如：每股净收益的大小、市场份额的占有、收人上升的程度等等；就能得到公司股价上涨而导致的巨额回报。
尤其是美国法律对于员工行使购股权证后持有股票两年以上所获利的资本利得予以特殊的税收优赢，这愈加强了购股权证的激励效果。不用说，购股权证为很多人给予了在将来形成百万富翁的可能，民众竞相追逐为供应购股权证的公司工作。我们能够目睹：大牛市中，购股权证的确造就了一批又一批的新贵。而在员工的腰包鼓起来的同期，公司由于股价上涨而得到企业价值升值，该种互利互惠的循环激励着民众以更大的热情投入到工作中去。
第二、优惠的购股权证方案使企业在吸引人才过程中具有了很强的竞争优势。
购股权证为选拔管理人才开辟了新的渠道。以往董事会为了回避风险，在选择高级管理人才时，就会偏好有经验的候选人，而很少关注有潜力但仍未经开发和证明的“璞玉” 。该种过分保守的举动并没有利于公司谋求更大的成长机会。而购股权证不仅满足了董事会吸引出色的管理人才这一不错愿望，也将董事会选择失误或许导致的损失降低到最小。尤其是对于一部分小公司支付给员工的现金弥补导致极小的一部分，甚至全无。优厚的购股权证弥补方案无疑形成了企业腾飞的路板，同期，购股权证也为那些具有管理才可却无经验者创造了施展才华的空间，使其作为企业家的身价能够得到社会的认可。
">编辑]企业如何利用购股权证筹集资金
l 建立健全股票交易的各种规章制度，完善股票市场，提升股票市场的效率，避免公司管理层操纵股票价格，使股价能真实反应出公司将来的收益能力。
2 完善职工持股制度 切实落实内部职工股的股东权益，提升职工对公司的关注程度和他们的劳动积极性，进而使他们从长计议公司的成长，避免造成即将卖出股票而获利的想法。
3 规范购股权证的会计处理，指导相应的会计实务。