法国源讯公司

源讯公司简介

Atos Origin 是Atos公司（总部设在法国，欧洲一流的电子企业处理方案提供商和系统集成商）和Origin公司（总部设在荷兰，世界领先的国际性IT咨询和服务企业）于2000年11月完成合并，并在刷新纪录的短时期内创立了一家新公司。现为巴黎证交所上市公司，注册总部设在法国巴黎，经营总部设在荷兰阿姆斯特丹。

源讯是一家靠持续兼并其它企业成长起来的从事咨询和IT服务的企业，在从1991年到2004年的13年时间中，源讯一共执行了5次大的兼并，阶段公司几易其名，直到2000年才命名叫源讯。所以源讯的品牌还很年轻，而从事的又是咨询和IT服务如此的非产品业务，借助奥运会如此的大舞台，源讯可以快速提高自己在世界的品牌知名度和美誉度。

源讯公司（Atos Origin）是国际性的信息科技服务公司，是一家从事咨询和IT服务的国际性公司。该公司通过供应顾问、系统整合和托管营运服务，帮助客户达到企业期望。公司在世界 40 个国家雇有 50,000 名雇员，年收入达 54 亿欧元。源讯公司（Atos Origin）是奥运会的世界信息科技合作伙伴，客户都是不同行业的国际蓝筹公司。源讯公司（Atos Origin）分别以 Atos Origin、Atos Euronext Market Solutions、Atos Worldline 及 Atos Consulting 的名义于 Paris Eurolist Market 执行交易。

源讯(Atos Origin)在世界40个国家和地区拥有5万名雇员。源讯(Atos Origin)通过咨询、处理方案和经营管理，以“客户的远景，我们的允诺”为公司目标，服务于世界大量的蓝筹股客户群。

源讯(Atos Origin)是法国巴黎证交所上市公司，其注册地址位于巴黎，经营总部设在比利时布鲁塞尔。2004年1月，源讯(Atos Origin)公司继收购斯伦贝谢 (Schlumberger)旗下的IT服务部门——斯伦贝谢神码(SchlumbergerSema)后，一举形成年收益达50多亿欧元的世界企业巨擎。

源讯(Atos Origin)活跃在以适应新经济为目标的企业转型服务领域，并在相关的管理咨询、系统集成和经营管理上积攒了世界一流的专业技术。为配合利用公司的专业技术，源讯(Atos Origin)在世界多地成立了技术中心，这其中包含位于亚太、美国和欧洲的报告中心和客户支持中心，以及位于印度、中国、波兰和巴西的世界网络基础设施和世界采购中心。

源讯(Atos Origin)不仅是服务于世界客户的信息技术合作伙伴，同期也是奥林匹克运动的鼎力支持者。源讯(Atos Origin)签署的奥运会赞助合同是世界体育史上最大的IT合同。依据合同，源讯(Atos Origin)是2004年雅典奥运会、2006年都灵冬奥会、2008年北京奥运会、2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的世界合作伙伴。到时，源讯(Atos Origin)将以卓越服务构建奥运会的生命线，通过整合和管理庞大的奥运会IT系统，为世界多地的观众和媒体呈献精彩赛事和运动员信息。

源讯(Atos Origin)在亚太区拥有愈2,500位专业雇员，并在中国大陆、香港、印度、印度尼西亚、日本、马来西亚、新加坡、台湾和泰国分别设有办事处。源讯(Atos Origin)在中国已经有10多年的运转经验，当前在北京、上海、台湾、香港设有公司，雇员胜过1,000人，中国大陆的总部设在北京。源讯中国具有丰富的行业经验，以“设计、建造和经营”的模式为金融、离散制造业、化工、石化、能源等大量行业的客户供应高质量的IT处理方案。

源讯公司总裁简介

博纳·鲌瑞（Bernard Bourigeaud）在1991年加入并创建了Axime公司。Axime在1996年收购了Sligos，改名叫Atos。2000年，他吞并了Atos和荷兰公司Origin，于是组成了今天的Atos Orign 源讯公司。2002年，博纳·鲌瑞完成了毕马威在英国与荷兰分公司的并购。2004年1月，博纳收购了SchlumbergerSem公司（原国际奥委会在体育信息技术方面的最大合作伙伴），并自此创建了年收入高达50亿欧元的世界领先信息技术服务公司。

博纳·鲌瑞（Bernard Bourigeaud）被法国政府授予了荣誉团骑士级奖章。他当下是法国国家经济委员会会员，法国对外贸易顾问，Neopost and Tibco软件公司行政长官。他曾经得到经济和管理学学士学位，而且是注册会计师。他最初的职业生涯开始于法国工商银行（CIC）和普华永道会计事务所。之后，他在一家名叫Continental Grain的农业综合企业公司工作，阶段，管理公司在英国的业务5年，随后负责公司在整个欧洲的综合管理分配工作3年。在加入Axime公司以前，博纳· 鲌瑞曾担任Deloitte Haskins and Sells France公司（德勤的前身）管理咨询组主管长达11年，在那他负责法国方面的业务，而且创建了欧洲吞并与收购区分的概念。

源讯与奥运的故事 1、如何决策参与奥运：

在奥运会世界最重要的11家赞助商中，大家耳熟能详的有可口可乐、三星、通用电气、麦当劳等知名企业，也有联想这一家刚刚拿到奥运会TOP(顶级)赞助绿卡的国内企业。而作为欧洲IT企业的源讯，对于大部分中国人来看，它更像是一个谜。实际上，源讯拿到的是奥运会最重要的合同，即负责保证奥运会整个电脑系统软件的运行。

即使源讯公司名气不大，但它与奥运会渊源颇深。早在1992年巴塞罗那奥运会上，源讯就曾参与供应IT服务。在1996年亚特兰大奥运会上，源讯作为IBM的分包商，又一次在奥运会中扮演IT服务的重要角色。然而；源讯公司以主人翁姿态形成奥运会顶级赞助商是在今年1月。当时，源讯完成了对国际奥委会第六期TOP合作伙伴斯伦贝谢神码公司(SchlumberSema)的收购。

在2004年1月收购斯伦贝谢神码（SchlumbergerSem）后，源讯与国际奥委会签约，这是国际体育界目前为止从IT行业得到的最大范围的合同。该合同涵盖了2004年希腊雅典、2006年意大利都灵和2008年北京奥运会。2005年7月1号，源讯正式与国际奥委会续约，形成2010年冬季奥运会和2012年夏季奥运会的信息技术合作伙伴。对此，博纳·鲌瑞兴奋地说： “我们把该种长期的合作关系看为一个展示我们管理大型复杂项目和经验的难得机会。万众注目的奥运会将于世界规模内提高源讯在我们当下以及将来的雇员、客户和股东心目中的地位。”

作为奥运会的世界IT合作伙伴，源讯将全面负责奥运会核心信息系统的开发、运行和安全保障，其中包含：核心赛事管理系统中的制证管理、工作人士管理、医疗服务、运动项目和运动员资格管理；信息公布系统，以收集赛事信息，并通过内部网和互联网将其发送到世界各新闻机构和赛事解说员；运行管理，负责赛前的中央经营管理、技术指挥中心管理，以及负责协调竞赛场馆与技术支持中心的工作；奥运会的信息系统安全。

作为技术系统集成商，源讯将以其专有的应用方案与其余奥运会技术合作伙伴的先进软件及硬件相结合，以最低的运行成本和最少的投资，最大限度地利用现有IT资源；同期，通过大批的技术重复运用以及知识撷取，将历届奥运会的经验传承积攒起来，使IT系统集成愈加规范化。

对源讯来看，承建奥运会的IT项目，考验其实并没有来自技术。“奥运将是运动员的竞技场，不是展示高新技术的场合，我们所用的技术均为成熟技术。” 一直参与奥运项目的Philipps说，“在比赛阶段，创新是不被允许的，这一切均为为了保证系统的安全平稳和牢靠。”

风险来自复杂的项目管理。从系统设计、实行到试探、运行，对流程的掌控和进程的把握诚然是非常重要的，由于面对的是一个非常复杂的系统，有大批的试探程序。但是流程和进程往往又承受很多不可控原因的干扰，需要源讯有很高的应变能力。比如场馆的建设经常缓期，甚至在运动会开始前才启用，留给源讯集成和调试系统的时间很短。另外，在历届奥运会上全将显现一部分比如临时更改比赛规则的突发事件，都要求源讯在最短的时期内跟随执行相应的系统修改。

源讯是奥运会的总体系统集成商并负责经营。比如在都灵奥运会的时机，环绕它有一个由十几家信息科技提供商和合作伙伴构成的协作圈。联想就是其中的一个，负责供应硬件。其它如欧米加负责记时和记分服务系统，三星负责无线通信设备，意大利电信负责电信和广播网络等等。源讯务必主导这支协作队伍并协调各方保证工作顺畅。

从1992年巴塞罗纳奥运会起，源讯就部分参与或独自承受了奥运会的IT项目，积攒了丰富的承办赛事的经验。而每一届奥运会的主办国在经验上均为新手，所以源讯向组委会传授有关经验也非常重要。依照源讯的规定，下一任举行国的雇员就要在上一任中锻炼栽培。在源讯都灵冬奥会团队里，就有10名挑选出来的中国雇员。

2、奥运为源讯导致的利润：

通过与国际奥委会签署目前为止最大的IT赞助合同，通过整合和管理庞大的奥运会IT系统，名不见经传的源讯公司快速地扩展了自己的名气和实力。

由于源讯在以往历届奥运会上的状况堪称完美，得到了国际奥委会的充分信任，双方的合约已经延长到2012年伦敦夏季奥运会。从某种意义上来看，这道合约已产生源讯对奥运会的实际上的垄断，由于承办奥运会越来越依靠经验的积攒，这对尝试新进入者将是一同很高的壁垒。

而源讯以奥运会为轴心，持续向其余巨大赛事辐射、渗透。2005年的土耳其世界大学生运动会、2006年德国世界杯和多哈亚运会等诸多赛事的IT项目就都尽数归入其囊中。

“很难用数字来看明奥运将对源讯公司的成长起到了怎样的作用，但每届奥运会我们全将请客户的最高领导来参观，让他们相信，既然我们能成功服务于奥运会，就同样能为他们供应最好的服务。”源讯公司奥运会与巨大赛事实施副总裁Patrick Adiba表明。

2004年源讯的年收入达到53亿欧元，但90%的业务首要汇聚在欧洲，亚洲业务仅占世界业务的4%。对于一个标榜自己在世界40个国家拥有46000位雇员、世界运营的公司来看，如此的地区业务比例显然并没有合理。

奥运将是个进入其余地区和国家的很好的击穿口。当前，源讯在积极备战北京2008奥运会。事实上，一个14人的小组早在2004年8月份就已进驻北京奥组委，开始项目规划和设计，并向奥组委传授有关经验。

源讯公司董事会主席兼CEO博纳·鲍瑞曾很早以前就表明：“当前我们源讯工作的重中之重或者说第一要务就是要极大地帮助我们在亚洲以及中国市场的业务，北京奥运会将极大地提高我们在这个地区的知名度。”

3、花絮：

源讯的标志是一条色彩斑斓的热带小鱼，据说该种鱼非常善于游泳，不管海洋中的暗流多么湍急，它都能够游刃有余，每当危机到来时，它也总能毫不费力地度过。当下，这条小鱼正悄然地游入中国，和奥运的五色环一起进入民众的视线中。

源讯中国

源讯在中国运转已有近十年，专门为国际客户和本地客户供应优质服务。我们在中 国各首要城市的专业雇员人数已逾过300人。源讯在华总部设在首都北京，在经济 中心上海设有分公司。我们北京和上海的公司除了为雇员供应现代化、舒适的办公 场所外，它同期也设有展示和支持公司核心处理方案及服务的设施：企业处理方案 中心，培训中心，客户支持中心、企业外包中心。

源讯的企业运营处理方案涵盖了企业在开展业务过程中所历经的首要阶段，包含：企业策略－依据财务业绩，市场定位，竞争优势等为企业策划核心战略目标。企业助推－策划并实行核心业务流程和支持技术，保证企业在所有市场中的效率、 效益和竞争优势。 企业延伸－使企业向业务的三个核心群体－客户，提供商和雇员执行延伸。 企业维护－维持并改进延伸型企业在业务生命周期中的经营。

源讯在中国的首要客户包含：飞利浦集团，安庆帝伯格茨，英格索兰，阿克苏诺贝尔，朗讯，贝耳－阿尔卡特，李尔，英国化学，HUF，宝洁，艾利中国，达能，康明斯，三菱，海康人寿， 中国银行，中国建设银行， 交通银行， 中信实业银行，广东发展银行等