普华永道咨询公司

普华永道简介

美国普华永道是世界及中国最大的专业服务机构之一，它由两大国际会计师事务所Price Waterhouse（普华）及Coopers&Lybrand（永道）于1998年7月1号世界合并而成，为世界最大的会计师事务所及专业服务机构，命名叫PriucewaterhouseCoopers。在152个国家里设有860余家分公司和办事处，胜过155,000位的专业人才，普华永道向国际、中国及本地的首要公司供应全方位的业务咨询服务。在大中华区域，普华永道不仅拥有最雄厚的实力和最广大的地域覆盖，拥有4,000多名雇员，在北京、大连、广州、上海及深圳设有办事处。

合并后的普华永道已形成一个真正的巨人和一家真正的世界性公司，吸引了世界500强企业中差不多300家跨国公司，有的合作已经胜过了几十年。普华永道的领导层深信，公司越大，发展越快；因此新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司，并将其竞争对手远远地甩在身后。首要面向5个首要行业、24个市场供应行业专长。

1999年，普华永道咨询公司成立仅一年。即使这样，公司依旧在管理咨询领域有不俗的状况。普华永道管理咨询公司是发展最快的咨询公司之一，其1998年的上涨率达到40%。更值得指出的是，普华永道的策略咨询现已形成世界第三大策略咨询业务，该业务1998年的销售额达9亿美元。是国际领先的管理咨询公司，业务网络遍及世界，在43个国家拥有82家分公司，有差不多9000位的雇员。截止1999年末，公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开，为绝大部分世界性企业供应服务，包含财富500强的70％的公司。

普华永道的业务服务规模

公司的首要业务具体有五慷慨面：

保证及企业咨询服务。具体包含：财务报表审计、石油行业价值证分析、世界扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等；商业程序外包。具体包含：财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等；财务咨询服务。具体包含：企业重组服务、努力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等；世界人力资源。具体包含：世界人力资源处理方案、人力资源咨询支持等；管理咨询务。具体包含：公司战略、技术战略、组织战略、 运营战略、改造战略等。公司首要竞争对手有Andersen Consulting，Arthur Andersen, Deloitte & Touche，Ernst & Young，KPMG 普华永道的企业文化

PwC的雇员热爱自己的企业文化。这里的员工都相当年轻，年纪在24到35岁之间；这里的气氛相当轻松，雇员们喜欢在下班后一起出去喝一杯；这里是极好的社交场合，然而你不必因没有参与某个活动或宴会而有负罪感；这里经常举行活动或联欢会，后者占大部分。五大会计公司的运营额都相当高，公司的雇员都友善而风趣。这里的工作量很大，但你却有自由干自己想干的事，甚至可以在工作时间做。

咨询员的着装依据客户而改变，公司的雇员总期望自己比客户穿得更好。公司内礼拜一至礼拜一着装较为正规，礼拜一和整个夏季较为随意。和很多咨询公司一样， PwC期望雇员充分利用工作时间，假使你像很多人一样形成工作狂，那你就会不停地工作。假使你有充足的控制力，你可以从礼拜一工作到礼拜一，从8点工作到 5点。没有人加班，你只需将工作完成。有雇员抱怨工作时间过长，平均每星期50到60小时，多部分长时间的工作包含出差。雇员们很欣赏公司的出差制度，可以住进豪华宾馆，有充足的钱享用美味的食物。多部分人整个星期都在奔波，礼拜一出发，礼拜一夜间返回。

IBM收购普华永道咨询公司

IBM在2002年7月30号宣称将以35亿美元的现金和股票形式收购普华永道公司下属的咨询公司。IBM本轮收购可能是酝酿已久了，出手干净利落，据说，IBM世界CEO彭明盛与普华永道CEO格雷格·伯雷纳曼两人一拍即合，前后只用了10日的时间就宣称了收购的消息。