劳动力转换模型

劳动力转换模型

外汇网2021-06-19 17:13:40 66

劳活力转换模型简述

劳活力转换模型（salop,1979;stiglitz,1974,1985）在很多方面与怠工模型相似，但它更强调劳活力的工作转换给企业导致的损失。受于员工辞职务必得到补充，这代表着企业必须再一次发生聘用求职费和培训费。所以，企业有强烈的动机采取各种措施将员工的工作转换次数控制在一个合理的水准上。企业的措施之一是确定一种薪资水平以阻止员工转换工作。当员工得到的薪资好于其余工作机会向他们供应的报酬时，他们将降低辞职。所以，在其余条件都不变的情形下，企业支付较高的薪资可以减弱员工的工作转换率。

劳活力转换模型的函数

考虑一个生产函数为Q = Q(E)的企业，该企业每个员工工作转换导致的成本为一给定的值T,它包含聘用求职、培训以及其余所有与替换员工辞职相联系的一次性费用。如果每一期间都有一部分员工q 辞职，而这部分员工的多少取决于该企业所支付的薪资水平w_i与其余企业所支付的平均薪资w的对比关系。自此，辞职函数可用表达。每个员工所创造的利润为：

受于存在工作转换成本，劳动成本将由两部分构成：薪资水平w_i和分摊在每个期间的工作转换成本，即（1）式右侧的最后两项。通过利润函数对w_i微分可得到符合一阶条件的最佳薪资水平：

该等式显示：最佳薪资水平应当确定在支付较高的薪资而降低的转换成本的边际量恰等于1 的水准上。该模型还代表着较高的工作转换成本要求支付较高的薪资水平，也即等成本曲线越平坦，最佳薪资水平就越高。具有较高辞职成本的企业总是设法降低辞职率，在该模型中唯一的方法是支付较高的薪资.

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