管理的目的是得到最大、最优的效益。所谓效益最优原则，是指在一定条件下，管理系统的内部依据内外条件的相互作用，使系统的某个方面最大限度 ( 或最小限度 ) 地靠近或适合某种客观标准，达到最优化。
效益最优原则要求管理不仅要追求效益，而并要综合分析，追求最优效益。同期效益最优是一个相对的、动态的概念，短时间员优不一定长期最优，局部最优不一定整体最优。效益最优无限性要求企业务必从全局的角度考虑企业长远的成长。
效益最优原则的启示
在管理领域中，效益最优原则差不多存在于方方面面。在生产管理、质量管理、财务管理、人事管理等方面，都有最优化、最优的存在。但是，达到最优化是长期奋斗的过程。这是一个动态的概念，不或许一劳永逸。所以，坚持这条原则是管理的最高境界，是每个管理者不可忘却的准绳。
管理活动的目的是以最少的投入得到最大的效益。根据这一目的，在策划这一管理模式时，务必认识到控制成本是达到企业经济效益最优的重要渠道，但不是唯一渠道。它们之间既存在统一的一面，也存在冲突的一面，要以效益最优为最终目标来处理减弱成本与谋求效益最优之间的关系，与科学进步、安全等方面的关系，将减弱成本与提升质量，保证安全，促进企业科学进步有机结合起来，以高达局部效益与整体效益，目前效益与长远效益和谐统一。