简述
金融海啸financial tsunami ，是指一个国家或几个国家与地区的全部或多部分金融指标(如：短时间利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。 其特质是民众基于经济将来将愈加悲观的预期，整个区域内货币币值显现程度较大的贬值，经济总量与经济范围显现较大的损失，经济上涨承受冲击。往往伴伴随企业大批倒闭，失业率提升，社会广泛的经济萧条，甚至某个时候伴伴随社会动荡或国家政治方面的动荡。金融海啸的类型
金融海啸可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融海啸越来越呈现出某种混合形式的危机。 金融海啸的成因 一、国际经济失衡 黄晓龙(2007) [1 ] 觉得国际收支失衡致使国际货币体系失衡，虚拟经济致使流动性过剩，从而致使世界经济失衡和金融危机。黄晓龙是国内较完备地从外部原因来研究金融危机的，但是从根本上表达世界经济失衡的根源应当是实体经济的失衡，国际收支失衡导致实体经济失衡的表象，实体经济失衡致使货币资本的国际流动，国际资本流动致使虚拟经济膨胀和萧条，自此形成流动性匮乏，最终能够致使金融危机。因此世界实体经济的失衡是致使金融危机的必要条件，而虚拟经济致使的流动性匮乏是金融危机的充分条件。 二、国际货币体系扭曲 徐明祺是国内学术界较早把低收入国家金融危机的原因归结为国际货币体系内在缺陷的学者。徐明祺(1999) [ 2 ] 觉得，一面是秩序弱化在改革和保持现况间徘徊的国际货币体系；另一面是低收入国家在国际贸易、投资和债务方面的弱势地位；处在双重制衡下的成长中国家必须一次次吞下金融危机的苦果，因此现存国际货币体系的内在缺陷难逃其咎。也就是说国际货币体系在调解国际收支不均衡时遵循了布雷顿森林体系的基本原则和理念，而各国在策划货币政策协调国际经济失衡时却失去了原有的秩序和纪律性，因此当下的国际经济的失衡被当下的国际货币体系增大了，加重了。 三、国际游资的攻击 国际经济失衡是金融危机的前提条件，不完善的国际货币体系会加重国际经济失衡，但是金融危机的始作俑者是国际游资。布雷顿森林体系崩溃后，金融危机离不开国际游资的攻击。1992 年欧洲金融危机，索罗斯通过保证金方式获取1 :20 的借贷，在短短的一个月时期内，通过卖空相当于70 亿美元的英镑，买进相当于60 亿美元的马克，致使英镑大幅贬值，在偿还借贷后净赚15 亿美元[4 ] 。在1994 年墨西哥发生金融危机前，国际游资连续大批地进入墨西哥证券市场，在墨西哥所吸收的外资中，证券投资占70 %～80 % ，但在墨西哥总统候选人遭暗杀事件后的40 多天内，外资撤走100 亿美元，直接致使墨西哥金融危机暴发[5 ] 。1997 年的东南亚金融危机也是国际游资首先攻击泰铢，低买高卖，并巧妙运用金融衍生工具获取高额回报。 金融海啸对中国的影响 美国金融危机，首先会导致心理打击。这场危机必然会在中国资本市场制造悲观气氛，中国持有的这些金融机构的资产会缩水、海外投资人也或许大批抛售中国资产回母国自救，进而对中国资本市场施以朝下阻力。但更首要的，中国的经济是高度外向的，进出口总值胜过国内生产总值的40%，以前正是受于美国人借钱消费，消化了中国的过剩产量，进而使美国的金融和中国的制造双繁荣，当下美国金融一倒，必然结束美国人借钱消费模式，中国制造跟随受影响。 [ jīn róng hǎi xiào ] 释义：指2008年世界规模内的金融危机。金融海啸起因于美国次贷危机，次级贷款是指那些放贷给信用品质较差和收入较低的借款人的贷款。受于信用不良或不足，这些人往往没有资格得到要求借款人有优良信用记录的优惠贷款。当前金融海啸已经席卷房地产、金融、能源、汽车等多个行业，2009年还会连续。 点评：金融海啸之严重只有上个世纪30年代的美国大萧条可以对比。但对中国来看，国内产量严重过剩，财富分配悬殊，国内需求严重不足，这是一次工业时代的经济危机。 应对金融海啸的策略 中国的解困之道又指向老生常谈——扩大内需 我们无须重复令全球都羡慕的老生常谈——中国拥有重大的内需潜力。大算盘不难打：只要国内需求有较大的扩展，这些年来为外需服务的庞大制造业能力，只要有一部分转向对内，中国经济就不但或许连续高速上涨，而且也许对世界经济“过冬”也不无小补。 真正问题的困难只有一个：究竟怎样才可把中国的内需潜力放出出来 所谓内需不足首要是由于国民收入分配困难。政府收藏了国内生产总值三分之一的财富，居民收入的比例实在太低，这样中国消费率怎能不走跌。其次是改革，提升经济效率，把财政收支、金融资本政策控制、价格体系政府控制中相当多低效的地方改进，比如减免进口税费、放开民间金融服务、改革征地制度，放开粮食出口、以采矿权公开招标……，这样必能促进经济上涨。 企业利润大幅缩水 美国雷曼兄弟公司破产后，欧元、美元同期贬值，日元此时大幅增值。受影响最大的是汽车和电机行业。 日本汽车对欧元兑美元的依存度较高，以马自达公司为例，该公司在欧洲的销量约占其总销售量的四分之一，日元兑欧元每增值1日元，该公司就会损失15亿日元的运营利润。 电机业也难逃厄运。日元兑欧元每增值1日元，索尼公司运营利润就会降低70亿日元，而佳能公司销售额就会降低40亿日元、运营利润缩水31亿日元。 日本第一生命经济研究所首席经济专家嶌峰义清表示，在此之前，日元只对美元增值时，日本企业还可以从日元对欧元贬值中得到弥补，当下欧元、美元同期贬值，必将严重冲击日本企业。