刘永行

刘永行简介

1948年6月出生于四川省新津，1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。

1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的期望科学研究所。两年后，刘氏“期望”饲料试验成功。

1991年，刘氏兄弟组建成都期望集团，刘永行任董事长。

1995年，刘氏兄弟分家，刘永行分得“期望”东方公司，任董事长。同年，刘永行创建“强大”集团，并任董事长。

2000年11月，刘永行被美国《福布斯》杂志评选为中国50位富豪第2名。其个人及其兄弟财产为10亿美元。

刘永行创业史

改革放开初期,陈育新(刘永美)、刘永言、刘永行、刘永好四兄弟以常人难有的勇气脱下“公服”，当起了专业户。他们从农村最常见的养殖业入手，以科学技术为依托，完成了从养殖行业到饲料行业的转变，并在饲料行业打出一片天地。经历差不多20年的成长，从当初的四川新津县新良种场到今天的期望集团，他们已形成拥有近百家企业，年销售收入80多亿元的“中国饲料大王”，形成中国新兴企业发展的典型代表，让全国乃至世界的企业家们惊叹不已。

一、脱“公服”当农民

从1979年开始，中国进入了改革放开的新时代。有着8亿农民的广阔农村率先执行了历史性的改革，实施家庭联产承包责任制，搞副业、办实体，农民开始从土地中解放出来。1982年，国家呼吁科技兴农，农村又显现了新的一次建设热潮。1982年8月的一天，四川省新津县古家村的一家小院里，刘家四兄弟正在举办决定自己命运的方桌会议。

桌子的四方坐着刘家四兄弟：老大刘永言，毕业于成都电讯工程学院，就职于某国营单位的计算机室；老二刘永行，师范专科毕业，在县教育局工作；老三陈育新（刘永美），四川农学院毕业，在县里当农技员；老四刘永好，省电大毕业，在省一所中学教书。他们手里当时都捧着民众羡慕的“铁饭碗”。按理说，命运对他们够垂表青的了，可他们却偏偏恐慌分。

在经历一番激烈的讨论后，三天三夜的家庭会议终于作出决定：“脱‘公服当专业户！”陈育新首先辞职，接着其余三兄弟也先后辞职；然后各自变卖了手表、自行车等值钱的物件，硬是凑足了1000元的资本，于是，以陈育名字命名的育新良种场呱呱坠地。

二、刘氏兄弟的第一笔生意

万事开头难。刘氏兄弟的第一笔生意差点就让“育新良种潮夭折。当时，资阳县一个专业户向他们预订了10万只良种鸡。他们买来鸡蛋，土法上马，孵出小鸡，先交货2万只。不料，小鸡在运输途中被闷死了一半，又因火灾烧死了剩下的一半，那位专业户差不多倾家荡产，刘家兄弟自然也分文未得，剩下的8万只鸡怎么办？打听到成都有市场后，他们连夜动手编竹筐，此后四兄弟每日凌晨4点就开始动身，先蹬3个小时自行车，赶到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫卖。等几千只鸡卖完，然后再拖着疲惫的身子蹬车回家，早已是月朗星疏了。如此，十几天下来，四兄弟个个掉了十几斤肉，但所幸的是8万只鸡苗总算全脱手了。年末算账，竟也有10万元的盈利。

三、鹌鹑大王的诞生

做买卖务必精打细算，陈育新盘算过：一只鸡蛋只一卖0.1元，而一个鹌鹑蛋值0.2元；而且，小鹌鹑孵出蛋壳40日就能下蛋，一对鹌鹑1年可以抱5窝小仔，就是100多元。经历一番计算以后，刘氏兄弟决定着重饲养鹌鹑。

而此时，成都地区的“鹌鹑热”正在遇冷。村里人都规劝他们不要作茧自缚。刘氏兄弟觉得技术低、成本高、运营差的专业户必垮，他们要依靠现代科技将鹌鹑蛋的成本降下来。于是以老三陈育新为主组织了一个专门的科研小组，不久便培育出产蛋率达到80%的良种鹌鹑，还配制出系列饲料。

四兄弟各显神通。他们将电子计算机应用于饲料调配和育种选样上，并摸索出了用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑的生态循环饲养法，致使鹌鹑蛋的成本减弱到和鸡蛋差不多，一下子赢得了市场这便是他们专业科技致富之路的开端，为以后的创业道路积攒了资金。

四、饲料王国的建立

早在1982年-1984年办良种场时，刘永好负责采购饲料，该有心人在南方采购饲料时就开始了对饲料运营的观察、调查与思考。刘氏四兄弟之所以后来把目光转移到饲料生产行业，也是有所考虑的：民众对鹌鹑蛋的需求远不如对猪肉的钟爱，谁家的饭桌上都离不开猪肉，而中国传统的养猪方法太落后了，农民喂猪用青草、大麦和红薯，每头猪一般要1年才可出栏。养猪业要想有飞跃，务必以发展饲料为击穿口。而此时，一批外国饲料商正涌进中国，大批生产和销售具有现代概念的全价颗粒饲料。一时间，中国第一养猪大省---四川省显现了排队争购饲料的现象。

对此，四兄弟迅速作出决策，开始饲料研制工作。他们建起一个有100多头猪的试验场，邀请省内外著名的专家学者共同论证饲料配方，积攒研究成果。刘家四兄弟意识到：欲减弱饲料成本，提升质量，核心是增长配方及生产工艺中的科技含量；而欲与世界先进饲料一比高低，科技开发更是迫在眉睫。1988 年，期望饲料公司取代了育新良种场，专业户发展形成民营企业。

1988年，期望饲料公司在古家村买下了10亩地，投资400万元，建立了期望科学技术研究所和饲料厂，又投入400万元作为科研经费，并聘请了30多位专家、教授任专职或兼职研究人士。先后派人到国外多地考察，并邀请国内外专家来访交流。经历两年多的反复试验、过滤，从33个配方中优选出来的 “1号乳猪饲料”脱颖而出。1989年月，“期望”自行开发生产的“期望牌”1号乳猪全价颗粒饲料面世，质量可与泰国“正大”饲料相媲美，每吨价格却比泰国饲料低60元，一下子就打破了洋饲料垄断市场的局势。由此，期望饲料一举成名。

“期望”的创业历经了几个重要的成长阶段：1982年-1988年通过养鹌鹑完成初期的原始积攒，净资产从1000元发展到1000万元； 1989年-1993年通过饲料企业的生产运营，净资产从1000万元积攒到1亿元；1993年-1999年通过资产运营、品牌运营，净资产从1亿元发展到10亿元。