制度构建

制度构建

外汇网2021-06-22 22:29:06 94

什么是制度构建

制度构建是指依据组织的战略规划和业务组成，搭建和优化符合企业事实的、系统化的管理与运转制度体系。

制度构建的个人特质

1、制度意识。对企业管理制度的功能、作用机制与结构有全面的认识和深刻的理解，有通过建立规范的制度来提升组织运转效率的意识。

2、制度知识。对国内外先进企业的管理制度有大量的了解，探究各种管理制度的原理、作用及其优劣。

3、系统化。在策划和修订制度时，能够将各种管理与运转制度执行有机整合，保证制度体系的完整性、系统性和统一性。

4、坚持原则。有坚持按制度办事的决心和魄力；同期，使制度得到切实贯彻与实施，并非是流于形式。

5、评估与优化。依据实施情形对制度执行客观的评估，对有缺陷或因工作任务的改变而需要改进的制度，及时执行修改或重建。

制度构建的等级

A-1级：对企业管理制度没有全面的了解，对先进企业的管理制度缺少学习；对于企业各方面不能宏观统一的把握；制度实行中，缺乏反馈。

A-0级：对企业管理制度有适当的了解，学习过一部分先进企业的案例，但理解不够深刻；对于企业各方面宏观有适当的认识，在制度实行过程中，能广发听取意见，并适时对制度加以改观升级。

A+1级：力求建立并没有断完善各类规章制度来规范企业运转；策划某项制度时，能顾虑到与其它制度的兼容性；对于企业管理方方面面都有宏观的把握，能够使之相互支持与衔接；对于现代企业管理制度有深入的了解，学习过然而优秀企业的案例，以资借鉴；在制度实行过程中，能依据情形对制度执行升级。

A+2级：强烈的制度意识，要求建立公司法来规范企业运转；有数十年的制度建设经验，对于国内外优秀企业的制度模式都非常了解，而且能够结合组织的战略规划与业务流程，搭建和优化符合企业事实的、系统化的管理与运转制度体系。

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