奖酬 - 管理知识

奖酬

外汇网2021-06-22 22:22:29 65

什么是奖酬 ^[1]

所谓奖酬，是一个整体的概念，包含：

（1）薪酬（包含基本薪资、短时间和长期的激励性奖金）。薪酬导致雇员整个奖酬组合中的一部分。雇员或许同样看重（甚至更看重）其余奖酬要素。

（2）福利（包含汽车、工作与生活的平衡、其余福利）。福利已形成整体奖酬计划中不可或缺的构成部分，而雇员也意识到了这一点。

（3）事业（包含人才“培养或买入”策略、发展与事业机会）。人力资源专业人员在决定薪资与福利的适当搭配时，有时会忽视其他同样重要的奖酬要素：事业。对雇员来说，事业表明着他留在一个企业将来可以达到的价值。

奖酬设计的目标^[2]

奖酬设计的目标有三个：

(1) 最首要的目标就是能有力吸引社会上的优秀人才来本企业工作，并能保证企业现有核心雇员安心于本企业工作。

(2) 最直接的目标就是对组织成员造成尽或许大的激励作用。

(3) 促进雇员能力的持续开发。

奖酬的决定原因^[2]

（1）工作的价值，即职位原因。

（2）雇员的价值，即雇员的技能原因。

（3）人力市场情形。

（4）社会成员的生活成本。

（5）企业的支付能力。

（6）国家法规。

参考文献

↑ KEN GILBERT、MARTIN TURNER.打造有效的奖酬策略

↑ ^2.0^2.1 单凤儒.《治理学基础》（第三版）[M]第四章组织

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