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M型组织

外汇网2021-06-22 20:48:32 148
【名词解释】

M型组织即事业部制组织结构,事业部是在公司统一领导下,依照产品、地区或顾客划分的执行生产运营活动的半独立运营单位。

【操作实务】

M型组织构架的四个维度:

1.领导者具有用自己勇于承受群体苦难与巨大责任,以及恭谦待人的举动所建立起来的领导权威。而不仅仅是依靠法定岗位来保持该种权威。

2.领导者拥有通过挑战,凭干部自身的业务能力和品德入选的、结构合理的班底。最高领导者除了全局性的用人、拿主意和协调等职责外,能通过充分授权使他们分担重任,而且地位显赫,形成名副其实的中坚力量。

3.领导群体清晰划分为高阶、中坚、基层三个领导层次,三个领导层次各司其职,分工合作,形成完整的领导结构体系:高阶注重天时地利人和,使企业内外和谐共生;中坚注重安人遂事而使企业有实效;基层注重章法,善于协作,具有效率而使企业得到实利。

4.有清晰的纵向迁升阶梯及横向回报规则。两者编织出领导者平稳组织的网。

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