美国伯灵顿世界货运物流有限公司简介
伯灵顿世界有限公司是美国财富杂志500强之一布林克集团（BRINK"S）旗下的独资公司,在以往30多年来一直是空运、海运和供给链治理行业享有盛誉的专业公司。
总部位于加州尔湾市，在世界28个国家的205个地区拥有ISO9001和ISO9002证书。
伯灵顿拥有覆盖世界的通讯和信息服务系统，为供给链治理供应全程即时信息服务。伯灵顿公司业务规模涉及仓储、运输、货运代理、供给链治理等全方位物流服务。在北美洲拥有18架货机，并在俄亥俄州托莱多市设立了行业领先的物流中心。
伯灵顿在中国
伯灵顿世界有限公司于1994北京建立了它在中国的第一个办事处。经历多年的付出，当前已在中国的物流行业处在领先的地位。伯灵顿中国依靠其在空运、海运、报关以及仓库治理等各个领域的一流服务，已形成很多闻名跨国企业的生意伙伴。
在中国，伯灵顿世界有限公司在下方首要城市开设了独资公司和代表处： 北京、天津、青岛、西安、大连、上海、外高桥、宁波、苏州、厦门、香港、澳门、广州、 深圳、东莞、中山、珠海、成都、重庆、长沙等。
BAX Global
伯灵顿：戴尔物料保姆
2006年，伯灵顿世界货运物流有限公司（BAX Global）在中国来了一个大手笔，它和香港裕利集团共同投资1000万美元，在厦门建了一个仓库。这个位于象屿保税区内的现代物流保税仓库与众不同，是国内第一个完全依照现代化物流模式设计的物流仓库。它由两个层高在12.5米到13米之间的高架仓库叠落而成，可同期容纳16个集装箱车辆的装卸进出。一层8000平方米完全由伯灵顿运用，服务对象是戴尔电脑，二层则可以给一部分大跨国公司做国际采购分拨中心。
新仓库让伯灵顿可以更好的服务于它在中国持续上涨的客户群。伯灵顿亚太区总裁Steve Dearnley觉得：“新仓库又一次显示了伯灵顿要在中国市场长期投资和稳健上涨的决心，同期也确认了伯灵顿在影响‘世界工厂’将来物流发展前景方面的引领作用。”
伯灵顿在中国已经“潜行”差不多10年，渐渐渗透进中国国际货运和供给链治理行业中。从1994年10月进入中国市场以来，10年间，伯灵顿东西南北四处落子布点，如今在上海、北京、厦门、天津、青岛、大连、西安、宁波、苏州等首要物流中心城市都设有代表处，在厦门象屿和上海外高桥保税区分别拥有自己的独资物流公司。
在中国，这家在全球167个国家拥有520多家分支机构的美国公司，依靠强大的服务网络，为大量着眼中国市场的跨国公司供应服务。在世界很多地方，伯灵顿均为这些国际公司的生意伙伴。
尽管名气还不像UPS和联邦快递那样众人皆知，但伯灵顿为客户做采购治理和原材恐供给治理方面的专长却难以小觑。有调查显示，包含VMI（供给商治理库存）、实时库存控制和交接运输等内容的升值仓储服务，正在形成世界物流市场中上涨最快的领域之一，而这正是伯灵顿的优势所在。已经有逐渐增多的高科技公司选择把复杂的物流业务外包，凭借运转复杂物流方面的成就经验，像伯灵顿如此术业有专攻的第三方物流（3PL）公司，也就拥有了更大的竞争力。
VMI大神
在通信和IT等高科技行业，VMI正在形成趋势，而伯灵顿是这个领域世界领先的服务商，戴尔、惠普、苹果、摩托罗拉、诺基亚等诸多世界顶级公司均为它的客户。
简来说之，VMI就是把原材料库存从最终用户的手中交还给供给商来治理，进而减弱供给链上各方的库存成本和风险。VMI模式的最大特点，是它帮助制造商依据市场——并非是猜测的需求－－来生产。就像伯灵顿北京办事处北方区总经理张晔北所说的那样：“是先知道市场的需求是什么，然后再决定生产什么。”
从这个意义上讲，VMI无疑是在库存方面具有革命性的一项治理模式，它致使库存周转的反映速度从以前的数月变成了数周，而且砍掉了过剩的库存。
国际采购的传统模式是买进式。采购双方签定贸易合同，从下定单、供给商交货的那一刻起，产品就属于买方了。如此做风险其实很大。很多企业会将猜测性的生产计划做到6到9个月，加之在途运输的风险，原材料交货需要很长时间，占压了大批资金。仍有一个务必考虑的困难是，产品生产完了作为库存被放在仓库里，假如市场需求发生改变，就会立马贬值。非凡是电脑该种对生命周期极为敏感的产品，价格差不多每秒钟都在降，假如不能及时响应市场需求，生产出来就有机会形成“崭新的废旧品”。
企业需要减弱相似的运转和财务风险，而这是伯灵顿能做到的。
这个过程运转很复杂。伯灵顿经常会形成客户VMI项目中的重要构成部分，作为治理VMI仓库的3PL公司，伯灵顿既为买主服务，也为卖主服务。某种意义上，伯灵顿更像是他们之间的桥梁。
张晔北描述了伯灵顿为一家IT制造商实行VMI模式的过程：大制造商先和供给商们签定一个合同，要求每一个供给商都务必依照它的生产计划，把物料依照够两个星期左右运用的量放在由伯灵顿治理的VMI仓库里。仓库一般选址在OEM厂四周，与传统仓库不同的是，在这个仓库中，物料的所有权依然是供给商的，导致以该种形式致使他们迅速响应。
当制造商生产线需要原材料时，系统会自动生成一个采购定单给伯灵顿，再由伯灵顿依据定单把各个供给商的物料送到生产线上。只有在这个时候，物权才发生转移。最后，供给商依据伯灵顿供应的送货单与制造商结帐，达到贸易转换。
对制造商来看，好处显而易见。没有了前端库存对资金的占用，还降低了受于市场改变导致的物料贬值的损失。对供给商其实也有好处，尽管名义上看，是制造商把风险转嫁给了他们。假如是实力较强的供给商，比如说它同期给惠普、戴尔、苹果供货，那么在VMI仓库里的货，它完全可以灵活调配，由于物权仍在它手上。
然而，VMI的确加大了供给商治理产品和库存的难度。但伯灵顿觉得要参与世界竞争就是如此，每一家公司都要提升核心竞争力，对那些范围比较小的供给商，VMI会给他们导致运营阻力以及资金和治理上的考验。
“我们给很多IT厂商做VMI，他们的供给商中有些是重合的，通过伯灵顿世界连网的IT系统，供给商目睹仓库里有货，假如一家不想要，他就可以调给另一家。” 张晔北说。这正是伯灵顿的优势所在，它能协助客户达到世界存取和调配，运用前沿技术提升供给链可见度和柔性，而这些原因，正在形成衡量3PL服务难以忽略的指标。
戴尔的零库存杰作
伯灵顿在厦门的新仓库，首要是作为戴尔公司在亚太地区的两座现代化物流仓库之一来修建的。
1994年10月，戴尔公司将其亚太区制造中心由马来西亚转移至厦门时，伯灵顿就以其合作伙伴身份一起到达了厦门。有和戴尔的紧密合作关系做铺垫，伯灵顿在厦门的业务得到了迅速上涨。以往两年，伯灵顿厦门的货物进出口量占到了整个象屿保税区总量的60％。
伯灵顿在厦门为戴尔治理和运转VMI，帮助戴尔（中国）达到“真正的零库存”，算得上是伯灵顿在中国的一大杰作。伯灵顿北京办事处北方区总经理张晔北说：“在厦门，伯灵顿能够保证只要戴尔要货，90分钟内物料就能直接上线。”
一般情形下，VMI仓库全将设在工厂四周，但生产线前仍需要有一个“缓冲区”库存。张晔北打了一个比方：“就好象你去动物园，喂动物的食物不或许直接从卡车拿出来就送进动物嘴里，你会将食物先装在一个袋子里，拿在手边，再一点一点喂给动物。”在物流术语中，从缓冲区到生产线的这个过程也被叫做“喂”：物料先从VMI仓库运到厂家的缓冲区，再从缓冲区“喂”进生产线。
“在供给链上，动作越少越节省，多一个环节就多一个成本。当下戴尔的情形是，连这个‘喂’的动作都已经彻底取消。伯灵顿在厦门的集装箱卡车拉着物料以往，把车头掉过来，车门冲着戴尔的生产线，物料直接就上生产线了。”张晔北介绍说。
正由于戴尔不需要自己治理的仓库，零库存才有了或许。伯灵顿中国的一名经理说：“试想一下，假如有仓库，戴尔的成本会怎么样？要知道，戴尔在厦门尽管一个月的产值将差不多10个亿。可是，天天它的产能均为不同的，有时相差又会非常大。假如务必设立自己的仓库，它要建设多大的仓库才可满足自己产能最高峰时的需求？假如产能少了，这些空置的仓库又会使它增长多少成本？伯灵顿公司的运转消化了它的成本风险。”
戴尔的风险由伯灵顿和供给商一起来分担。对伯灵顿来看，范围运营方式可以减弱被转移到自己这一环上的风险。VMI仓库中，除了戴尔，仍有伯灵顿的其余客户。由于假如VMI仓库装不满，伯灵顿的运转成本就会形成大困难。而供给商也务必以范围来规避风险，范围太小的供给商差不多没有能力进入VMI，大的供给商一般同期给几家大企业供货，自由调配物料，把风险降到最低。其他更前沿的做法是，供给商自己也可以采取VMI模式治理更上游的供给商。一部分超大的供给商就同期扮演着双重身份，既是大制造商VMI中的一环，同期又有自己的VMI。
IT战略工具
伯灵顿的运转优势，在有着世界采购业务的制造商那里能够得到非凡充分的发挥。
有强大的国际运输网络和IT系统作为支撑，伯灵顿得以将所有处在与一条供给链当中的系统全部放开给它的客户。比如惠普公司的VMI模式，就由伯灵顿在亚太区的5个点同期运转，惠普美国总部随时可以通过系统直接查看这5个点的库存情形。
假如客户从国际货物运输的一开始就能把整个业务流程纳入伯灵顿的系统中，后面的环节就会变得很轻松了。由于整个过程都可以被实时追踪，客户可以随时目睹自己要的货到了哪里，能否已经在飞机上，几点几分会落地，如此它就能预计出大概在何时能够用到这批货。如此，伯灵顿的客户甚至能将于途货物作为库存的一部分考虑，进而降低制造工厂的库存。
伯灵顿把IT当作“业务发展的战略工具”，通过开发领先于行业标准的技术平台，使自己能在竞争激烈的市场上供应有别于对手的独特物流服务项目。它的信条是：“为了把IT提高为一种战略性的商业工具，我们务必远大超过竞争对手，领先于行业标准。这代表着我们的信息系统务必是最新的，技术平台务必是严格建立在坚实的基础之上的。”
FAMS系统业务软件是支持伯灵顿日常操作的核心应用软件，被普遍运用于操作部、客户服务部和财务部等部门。它同意用户将债务人、债权人和所发生的付款业务对应起来，大大增强了支付控制。其中的会计功能还可以和报关或货运功能相结合，作为伯灵顿货运治理系统的职能中心来操作。
伯灵顿货运治理系统则是一套高度集成的软件包，首要组件有会计、报关、货运操作、税收分类/到岸费用、空运进口/出口、海运进口/出口等子系统，每一个子系统又有很多功能，比如报关和货运操作系统的首要功能就有客户货代档案治理、集运业务登录、操作控制与业务追踪、集运业务控制与追踪等。
伯灵顿的物流软件则努力于供应供给链的可见度，以及在电子商务领域的强大功能。
客户供给链和伯灵顿供给链的紧密结合，致使对信息的治理变得和对事实货物的治理同样重要了。利用IT工具，伯灵顿为自己创造出具有升值性的商业机会。IT不单是当前伯灵顿的运转方式，也已渐渐转变形成其服务过程中的一个紧密构成部分。
