纪律激励法

纪律激励法

外汇网2021-06-22 10:10:35 55

什么是纪律激励法

纪律激励法就是用纪律和制度来约束和规范雇员举动的激励方法。它是一种负激励法，显现为只罚不奖，由于遵守纪律是理所应该的，而不遵守纪律诚然应当承受制裁和处罚。

纪律激励法须符合下方条件

1、符合企业的现实情形，不要好高骛远。这些都要要符合雇员的素质，假如素质上不去，再完美的纪律激励也是空谈、空作、做与没做一个样子。

2、企业说纪律不等于做纪律。当下会议很多，很多高层都在会议上讨论纪律的困难，可会后却并没有落实，难到说了就等于做了，做了就等于成功了？

3、企业的纪律激励符合人性化。在企业里提倡主人翁精神。什么叫主人？雇员才是企业最大的财富，没有雇员，企业怎么活，所以雇员是企业的宝，一定要在做纪律时维持人性化，不要我行我素。

4、企业的纪律激励民主化。既然是纪律，一定是要遵守的，可有些纪律在运转过程中，不是很适合，如此就应当让雇员来监督，执行整改。

5、企业的纪律激励高层以身做则。假如企业高层觉得纪律是管雇员的，不是管干部的，跟我们无关，那你永远也不或许建立企业的规范化治理。

如何发挥纪律激励法的作用

要发挥纪律激励作用，需要解决到下方两点：

纪律是绝大部分人都能够遵守的，即纪律要合乎情理。反之假如订的纪律不合情理，不仅起不足激发雇员遵守纪律的目的，而且或许使雇员造成强烈的对立情绪，显现负效应。

只罚不奖。受于所订纪律是合乎大部分人利益的，是合乎情理的，因此大部分人都能遵守。这时假如对遵守纪律的人予以奖励，就违背了奖励的差别性原则，达不足激励的作用。

有关条目

关爱激励法

尊重激励法

危机激励法

目标激励法

角色换位激励法

正负激励法

公平激励法

举动激励法

外部链接

激励下属十种方法（下）[1]

18种激励的方法[2]

参考文献

肖建中. 给雇员往上攀登的阶梯

推荐文章