怀特定律
领导在群体外的声望有利于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提升了他在外界的声望。提出者：美国社会学家S·怀特
寓言
佛塔上的老鼠
一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享承受丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；民众不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 每当善男信女们烧香叩头的时机，这只老鼠总是看着那让人陶醉的烟气，逐渐升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然如此柔软，说跪就跪下了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。“你不能吃我！你应当向我跪拜！我表明着佛！”该高贵的俘虏抗议道。“民众向你跪拜，导致由于你所占的位置，不是由于你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。故事
魏文侯的平衡策略
春秋战国期间，韩、赵两国发生战争，双方都派使者到魏国借兵，但魏文侯一口婉拒了。两国使者没有完成任务，怏怏而归。当他们回国后，才知道魏文侯己分别派使者前来调停，劝告双方平复战火。韩、赵两国国君感激魏文侯化干戈为玉帛的情谊，都来向魏文侯致谢。韩、赵两国力量相仿，都不或许单独打败对方，所以都想借助强国魏国的力量。在该种情形下，魏国的行动直接关系到韩赵之战的胜负。魏文侯没有去介入两国之争，以第三者公平的态度加以调停，战争变成了和平，进而使魏国获得了三国关系中的主导地位。点评
领导的影响力从哪里来呢？一面来自于“权”，即管理者所处的岗位自身具有的权力，如奖赏权、惩罚权，这就象佛塔对于老鼠一样，老鼠站在佛塔上，便会有善男信女的虔诚，但这跟老鼠本身无关。那些缘于职务的的影响力往往体当下雇员的 “口服”上，即使或许有不同的意见，雇员起码会在名义上认可领导的想法，心理上往往没有很强的认同感。在该种情形下，雇员的实施许多的是按步照搬的行动；另一面来自于“威”，即管理者的个人权力，如人格魅力、丰富的经验、卓越的工作能力、不错的人际关系。该种影响力往往是雇员从心底里支持领导的决策，能很好地领会领导的意图。雇员在实施上许多地会有创造性，并极力促成目标的完成。寓言故事中的老鼠假使换成“狮子”“眼镜蛇”或许就是此外一种结果，毕竟它们自身就是民众敬畏的对象。
从故事中我们可以看出，当双方相争时，第三者越是不介入，其地位越是重要，当他以置身事外的立场执行仲裁时，更能表明其权威性。一个高层的管理者很多时候也需要一种置身事外的艺术。假使你手下的两个部门主任为了工作发生了争执，你已经显著感觉到其中一个是对的，而其他错的，当下他们就在你的对面，要求你判定谁对谁错，你该怎么办？其实一个精明的头儿在这时候他不会直接说任何一个下属的不是。由于他们是为了工作发生的争执，而影响他们做出分析的原因有很多，不管对错，他们均为非常出色的人才。当面说一个手下的不是，不但会极大地挫伤他的积极性，让他在竞争对手面前抬不起头，甚至很或许你会所以失去一个得力助手，而得到表扬的那个下属会愈加趾高气昂，也不利于你的管理。来源
管理定律完整版（http://www.seobbs.net/read.php?tid=13000）