王永庆法则
节省一元钱等于净赚一元钱
台湾台塑总裁王永庆在多个场合多次反复强调如此一句话:”节省一元钱等于净赚一元钱”。他的这个思想被台塑集团雇员奉为经典，并为国内外企业管理者称为”王永庆法则”。
赚钱要依靠别人，节省只取决于自己.在现实生活中，我们大多看重的是财富的创造，对于节俭疑似注意不够，有时甚至觉得这是小家子气。殊不知，节俭也是理财的一部分。学会了节俭每一分不必花费的钱，你也就学会了对财富的运用和创造。王永庆法则的例子
比尔·盖茨和一名朋友同车前往希尔顿饭店开会，受于去迟了，以致找不足车位。他的朋友建议把车停在饭店的贵客车位，盖茨不答应。他的朋友说"我来付"。盖茨依旧不答应。原因很简单，贵客车位要多付12美元停车费，盖茨觉得那是"超值收费"。作为一名天才的商人，盖茨觉得：花钱像炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜淡而无味，盐多了，苦咸难咽。哪怕导致几元钱甚至几分钱，也要让每一分钱发挥出最大的效益。一年夏天，32名世界级企业家（总资产胜过英国一年的国民经济总收入）举行一次"夏日派对"，盖茨应邀出席这个盛会，身穿的一套服装，是他在泰国菩提岛休假时花了不足10美元买的，还抵不上"歌星"、"影星"干洗一次衣服所花的钱。盖茨说，一个人只有当他用好了他的每一分钱，他才可做到事业有成，生活幸福。美国的《财富》杂志世界财富排名500强"龙虎榜"，美国知名品牌的大公司--沃尔玛，以总资产2950多亿美元的不凡业绩，接连第三年蝉联榜首。沃尔玛的成就，离不开它的严格管理，离不开"俭"；沃尔玛的知名，也因为它的高效益和出手的"阔"。沃尔玛的"俭"的确是从一张纸做起的。假使你没有复印纸，想找秘书要，对方一定是轻描淡写的一句："地上盒子里有纸，裁一下就行了。"假使你再强调要打印纸，对方一定会回答："我们从来没有专门用来复印的纸，用的均为废数据的背面。"据发文，"2001年沃尔玛中国年会"与会的来自全国多地的经理级以上代表所住的，只然而是能够洗澡的普通招待所。沃尔玛的节俭不导致针对雇员的。企业老总坚持率先垂范。沃尔玛的创立者山姆·沃尔顿即使是亿万富翁，但他节俭的习惯从未更改，没购置过一所豪宅，经常开着自己的旧货车进出小镇，每次理发都只花5美元--当地理发的最低价，外出时经常和别人同住一个房间。沃尔玛也有"阔气"的时机。摆"阔"首要体当下兴办公益事业上。山姆·沃尔顿不仅在全国规模内设立了多项奖学金，而且这个"小气鬼"还向美国的五所大学捐出数亿美元。沃尔玛赢在"吝啬"。无独有偶，世界驰名的丰田汽车公司正是由于提倡"吝啬"，才赢得了"世界第一车"的美誉。丰田公司有个著名的"三河商法"，其中重要的一条就是吝啬。丰田公司的老板丰田喜一郎非常讨厌浪费，他说过：搞企业务必有基础，而这个基础就是要杜绝浪费。他强调，丰田公司的批量生产模式就是要彻底杜绝浪费，追求汽车制造的合理性。从创业之初，喜一郎就强调："钱要用在刀刃上……用一流的精神，一流的机器，生产一流的产品。要彻底杜绝各种浪费。"正是由于完美地贯彻了"吝啬"的精神，丰田汽车公司获得了自己事业的重大成功，形成了世界汽车行业六巨头之一。很多人都知道吝啬可以创造财富，但是很少有人能像沃尔玛、丰田那样一以贯之，而且让吝啬形成公司的一种运营理念。在创富的道路上，我们听到过许很多多理念，每一个都有大批的理论支持。但是丰田、沃尔玛却用家庭式的节俭之道创造了重大的财富。王永庆法则的启示
(1)财富积攒是创造和节省两种渠道形成的 (2)节省是现代人的美德，即便世界最大的企业老板，也把节省作为自律的一项要求 (3)节省不分时间和地点，随时随地都应尽量节省每一分钱，节省应从细节做起 (4)个人不节省，无益致富；企业不节省，无益发展