什么是价值升值
价值升值是指通过运营和管理活动，把低投入转换成高产出，一般以货币为衡量单位。
价值升值的内容
价值升值的内容非常普遍，不仅限于看得见的盈利，比如无形资产升值、技术含量升值、社会效益升值、团队能力升值等等。
内部审计算值升值的定位
(1)价值升值的定位
对比内部审汁的新旧定义可以看出．现代企业内部审计的最终目的是帮助企业达到目标．其核心已经由防弊兴利上升为增长价值和提升机构的经营效率．IIA对定义里所提及的“增长价值”作了如下解释：“组织存在的目的是创造价值．或者使组织的所有者、其余股东．客户受益组织供应价值的方式则是生产产品或者供应服务．而且通过利用资源推销这蟪产品或者服务 在收集理解和评估风险的报告时，内部审计人士对组织的经营有了更为深刻的理解．外提出了一部分改进经营的建议．而这对于组织来看部非常有益。内部审计人也可以通过咨询、建议、书面数据或者他形式向合适的管理人士或经营人士传递该种非常重要的信息。
(2)价值升值的特质
内部审计部门通过介人企业风险管理、治理和控制领域．促进公司治理结构的完善，提高企业的管理水平。组织中只有很少的部门为组织的管理层、董事会及审计委员会供应服务．内部审计部门就是如此一个可以为组织增长价值的部门。
内部审计升值功效分析
内部审计新的定义将为企业供应升值服务作为内部审计的根本目标，多部分内部审计部门以往都看好于防护性服务．把审计着重放在检查能否遵循会计制度与业务程序、验证会计核算的精准性、保护资产安全和完整、发现欺诈舞弊举动等方面内部审计并不是生产运营系统．强凋的是管理制度建设、实施．以及风险防范．作为企业价值链上一项间接、辅助的活动，内部审计所创造的价值大差不差可以体当下两个方面：
(一)内部审计的直接价值体现。内部审计通过建立内部控制制度并严格监督其实施，帮助企业降低或者避免损失，当实行内部审计的成本差于可预见的损失时，企业的价值就相应地增长。现代内部审计全面转变审计观念，不升值的审计业务尽量少做．能升值的传统审计业务尽量提升工作效率，降低资源耗费和成本，着重在大力拓展高升值的审计业务。
(二 )内部审计的间接价值体现。内部审计的间接价值，就是无论内部审计是香发现了困难，但是由于公司治理结构设计中有内部审计的存在，客观上将对企业内的运营管理者和其余职能部门造成潜在的威慑作用．由于他们知道内部审计部门是一个经常性存在的监督部门．日常工作就是检查监督其余部门、人士的业务活动包含总经理和其余高层管理者)。受于要持续地接受内部审计的监督与检查， 他们必须保持不错的控制系统和工作秩序，井付出改观他们的工作绩效。此外，内部审计部门还可以通过信息沟通、协调管理、优化价值链等手段间接为企业增长价值。
上市公司价值升值的意义
国内外公司发展的实践证明，在市场竞争的条件下,公司价值升值具有广泛性。上市公司的价值升值首要通过公司盈余的资本化和资本重组两个途径，公司价值的升值程度，首要取决于其将来一定期间的现金流量依照一定资本成本贴现计算的资产溢价和同期期的上涨期权价值。国外公司价值的升值以美国为代表，世界上发展最快的公司是美国的沃尔玛公司，差不多20年的平均上涨速度大于30%，其次是美国的IBM公司，差不多30年的平均上涨速度大于20%。
影响上市公司价值升值的首要原因
在市场经济条件下，增长公司价值逐渐形成上市公司价值管理的首要任务，从公司价值评估的角度考虑，公司价值升值取决于多种原因，这些原因组成了上市公司价值升值的基础，影响和决定着上市公司价值的形成以及价值升值程度。上市公司的价值管理以增长价值为首要目标，从我国上市公司的成长实践来分析，产生上市公司价值升值首要原因有：公司战略、公司环境、技术进步、公司理财、内部控制、公司整合、公司治理和信息系统等八个方面,这些原因组成上市公司价值升值的基本模型。
1．公司战略（Company Strategy）。战略一词来因为军事，是指对战争全局执行的筹划和指挥。公司战略是由军事意义的战略延伸而来，是指公司的最高管理层通过对公司巨大的、带有全局性和决策性的困难的谋划，以有效利用人、财、物、信息等资源，达到运营目标的一连串活动的统称。上市公司价值升值过程中的公司战略，既包含公司上市前的战略活动，也包含上市后的战略活动，无论上市前后，有效的公司战略都可以增长公司的价值。在市场经济条件下，战略管理对增长公司价值的作用越来越重大。
2．公司环境。上市公司的运营环境包含内部的资源环境和外部环境两部分，内部资源环境体现了股东投入资本的水准和公司连续运营的能力，决定着上市公司的生产运营能力和当前的获利水平，是公司内部条件和综合能力的体现，特别体现着公司的技术水平、管理水平以及发展能力，这些原因在很大程度上决定着上市公司将来期间的净现金流量，决定着目标公的价值及其升值能力。外部环境体现着上市公司的运营能力，通过市场占有率和公司品牌的对外影响发映出来。影响上市公司外部环境的原因是多方面的，包含社会环境、政策环境、市场情况、竞争对手的情况、税收环境、金融环境、国家宏观调控手段等。外部环境的优劣直接影响者公司目标的市场价值和将来净现金流量的贴现价值。
3．技术进步。在公司发展过程中，技术和管理是价值升值的两个轮子，技术进步是促进公司价值升值的硬指标，管理是促进价值升值的软环境，两个方面务必协调发展才可有效地促进公司价值升值。依照经济学的理论解释，技术进步可以大大减弱公司生产商品的社会必要劳动时间，进而通过依照社会必要劳动时间执行商品交换而得到超标利润。更重要的是公司技术进步大大提升了生产效率，最大限度地扩大公司范围，提高了公司的素质和竞争实力，可以达到有效地控制市场，合理利用资源，降低资源浪费、提升经济效率和效益。技术进步是社会经济发展的必然规律，上市公司之间的竞争首要是人才和技术的竞争。所以，上市公司在市场竞争和价值升值管理中，应十分重视促进公司的技术进步。
4．公司理财。现代市场经济条件下，股东以所有者权益最大化为目标，运营者以利润最大化为目标，均带有适当的片面性，合理的理财目标应当是公司价值最大化。理财是公司增长价值的基本手段之一，公司理财首要包含：筹资、投资和盈利分配三部分内容，筹资成本的高低直接影响者公司价值评估的贴现率，融资数量的多少直接影响着公司的节税效益和余下利润的多少；投资的水准及其正确性决定着投资收益率的高低，也影响者上市公司将来的净现金流量；盈利分配不但决定着上市公司的资本积攒，亦在很大程度上起着对运营者、管理层、工程技术人士及其广大职工的激励作用。公司理财是一种管理手段，其核心任务是获得筹资、投资和利润分配的协调发展，高达效率最大化。
5．内部控制。公司内部控制造成于美国20世纪30年代，历经了萌芽、成熟、发展三个阶段。1992年，美国“反对虚假财务数据委员会”所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会(简称COSO委员会)，在执行专门研究后提出专题数据：《内部控制一整体架构》，也称COSO数据，提出了内部控制整体架构首要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素组成。从会计控制和管理控制两个方面对公司内部业务执行要素控制活动，目的在于规范公司内部控制活动的规范化，使内部控制活动有助于促进公司价值的递增。
6．公司整合。公司整合的本意是指通过适当的程序，采取适当的方法对公司现有资源执行整理和合并以提升利用效率的过程。伴随社会经济的成长，整合的含义持续拓展，持续发展形成公司发展过程中所有观念、组织、资源、信息等多要素、全过程的有效组合、协调发展的市政管理手段。即包含公司发展过程中本身影响要素的合理配置，也包含公司重组后持续提升效率的过程。整合是更改上市公司原有弊端，提高其技术水平、管理水平、生产量力、获利能力、发展能力的重要手段。整合的关节环节是观念整合，业务整合和运营整合，通过一连串的整合工作，使上市公司发挥最大的协同效应（Synergy），造成最大的价值升值。在上市公司的成长过程中，管理者存在着重视重组后整合，而忽略日常资源整合的现象，应赶紧得以改观，使公司整合发挥其最大效能。
7．公司治理（Corporate Governance）也称公司管制、公司督导，它是用来协调公司内部不同利害关系者之间利益差别和举动的一连串法律、文化、习惯和制度的统称，有狭义和广义两种含义。狭义的公司治理，是指所有者首要是股东对运营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与运营者之间的权利与责任关系。广义的公司治理是涉及到大量的利害有关者的关系治理，包含股东、债权人、提供商、员工、政府和社区等与公司有利害关系的集团。公司治理起着规范上市公司举动，处理股东大会与董事会，董事会与经理层以及监事会与董事会和经理层之间的关系，同期还要处理代理、监督、约束、激励等方面的困难，把上市公司的内部发展活力都激发出来，以促进上市公司价值的递增。
8．信息系统。在市场经济条件下，信息系统在公司发展中的重要作用逐渐表明出来，形成公司管理的重要手段。影响公司价值升值的信息首要有国家的政策信息、社会经济发展信息、市场动态信息、技术信息、资源信息、会计信息等等。这些信息可以通过计算机网络及时、快速、精准、安全地产地到信息运用者的面前，对加速信息收集、提升决策效率、增长公司价值等起到了较好的效果。伴随我国科学技术水平的提升和社会经济的成长，信息系统在公司价值管理中的作用会越来越大，信息系统也会越来越完善，上市公司价值也会伴随公司信息系统的完善和有效发挥作用而得以持续提升。