沙盘模拟培训

什么是沙盘模拟培训

沙盘模拟培训,又称沙盘培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，环绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的运营治理与市场竞争，在历经模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提升战略治理能力，感悟运营决策真谛。每一年度运营终结后，学员们通过对公司当年业绩的盘点与归纳、反思决策成败、解析战略得失、梳理治理思路、暴露本身误区、并通过多次调整与改进的练习，切实提升综合治理素质。

沙盘模拟培训的来源

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的困难，提升指挥员的作战能力。英、美知名商学院和治理咨询机构迅速意识到该种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，立即对军事沙盘模拟推演执行大量的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。

沙盘模拟培训的操作

沙盘模拟培训通过实战模拟演练完成体验式学习。您可以选择十年的时间去摸索，也可以选择两天的时间来体验！沙盘模拟练习的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提高实战运营治理水平为目标。

培训班中每6位学员成立一个公司，分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理，生产部经理、研发部经理（课程不同，角色设置相应改变）。共形成 4-6个相互竞争的模拟公司，接连从事三至四期的运营活动。学员在两天的模拟练习中，将切身体验企业运营中经常显现的各种典型困难，他们务必和同事们一起去发现机遇，分析困难，策划决策并组织实行。

模拟运营布满了考验，各公司治理层将根据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，受于各家公司选择的竞争策略和运转能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明，几家欢乐几家愁……

沙盘模拟培训的优点

沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习爱好，使学员在培训中处在高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一连串学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的治理思路和方法在事实工作中迅速实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

沙盘模拟培训在国内外的推广情形

沙盘模拟演练课程是欧、美工商治理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的大量大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，当前，沙盘模拟培训已风靡世界，形成世界500强企业中高层治理人士运营治理能力培训的首选课程。北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交通大学等18所高等院校陆续将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学当中。