宁波金田投资控股有限公司

公司简介

宁波金田投资控股有限公司始建于1986年10月。二十多年来，在党的改革放开政策指示和各级政府、社会各界的关心支持下，通过全体雇员的共同付出，当前已发展形成占地2000多亩、拥有雇员差不多5000人、总资产30多亿元的大型企业集团。宁波金田投资控股有限公司公司产业涉足铜加工冶炼、建筑材料、高新材料、加工贸易、房地产等领域，首要产品有标准阴极铜、无氧铜线、各种铜丝、铜棒、铜板、铜带、铜管、漆包线、阀门、水表、磁性材料等，产品产能均居行业前列，并畅销国内20多个省市，远销30多个国家和地区。金田注册商标和“杰克龙”注册商标被评为“中国驰名商标”。2008年达到销售收入255亿元，利税9.46亿元。

公司拥有各种科技人士500多名，通过了SGS机构的ISO9001：2000质量体系认证，各种产品质量均高达国家标准，阴极铜、铜管、铜棒、铜线为浙江省名牌产品，其它产品为宁波市名牌产品。公司以“清洁生产，绿色金田”为环境理念，投入大批资金用于环境保护和生态建设，通过了浙江省清洁生产审核和SGS机构的ISO14001：2004环境体系认证，并多次被评为省绿色企业（清洁生产先进企业）、市节能减排标兵企业，荣获“宁波市环境友好特别奖” ，被列为“全国循环经济”试点单位和“全国工业旅行示范点”。

公司倡导“家庭式的人际关系，军队式的组织纪律，学校式的教育培训”，确立了“企业发展、职工富有” 的成长理念，通过实行人性化管理，推行OHSAS18001职业健康安全体系，营造花园式的厂区及舒适的生活、工作环境，大胆选拔任用德才兼备的年青干部，付出创建和谐的劳动关系。在获得不错经济效益的同期，不忘回报社会，向周边和国内老、少、边、贫等地区捐赠款物，尽企业最大付出安排残疾人就业，积极资助周边学校、敬老院、饮水工程、光彩事业等社会公益事业，关爱残疾弱势群体，设立“金田慈善助残基金”和“金田帮困助学基金”，荣获“全国模范劳动关系和谐企业”。

公司先后得到中国优秀私营企业、全国“守合同，重信用”单位、中国十强私营企业、浙江省百强企业、省明星企业、省管理示范企业、省诚信示范企业、资信AAA级企业、首届宁波市市长质量奖、全国实行卓越绩效模式先进企业、纳税50强企业等荣誉。

面对新的机遇和考验，公司将继续贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持创新求变，为达到“走向国际，品牌一流”的宏伟目标而付出奋斗。公司历程

1986年10月，楼国强先生临危受命，在一家已经倒闭的乡办小厂废墟上兴建宁波妙山铜材厂。1987年初，楼国强带领职工以废杂铜为原料，炼出了第一炉铜，并开发出H59、H62铜棒，达到产值80万元，盈利12.6万元，企业得到了新生。1991年，经准许，妙山铜材厂更名叫宁波市第一铜棒厂，当年产值高达2268万元，利税153.17万元。1992年，开发了铜板带产品，是年产值高达5497万元，利税285.2万元。1993年6月，引进先进的无氧铜生产流水线设备，生产当时市场畅销的无氧铜丝，当年产值到1.2亿元，利税632万元，并组建了宁波金田铜业总公司。1994年，投入1000万元，新建了冶炼厂，开发了市场紧张的电解铜产品，当年达到产值2.88亿元，利税1042万元。1995年总公司组建为宁波金田铜业集团，同年新设了电材公司。1998年，又开设宁波杰克龙阀门公司。

2000年12月，按《公司法》要求，公司改制形成宁波金田铜业(集团)股份有限公司，公司开始建立起产权清晰、管理科学的现代企业制度，为公司的迅速发展插上了腾飞的翅膀。2001年以来，先后开设了宁波杰克龙水表有限公司、宁波金田贸易有限公司、宁波金田进出口有限公司、宁波市江北大创铜线有限公司、宁波金田铜管有限公司、江西金田铜业有限公司等分支机构。

当前，宁波金田铜业（集团）股份有限公司已发展形成拥有回收、研发、加工等完整的循环经济企业群和产业链，且加工总量接连几年位于全国同行前列的大型企业集团。2002年到2006年，销售收入连年翻番，2006年击穿二百亿元；2007年集团公司首次实行“迈出去”战略并获成功，江西金田于4月份成功投产；2007年12月，10万吨高精电工线项目在慈溪市杭州湾新区开工建设，金田集团向做大做强、做精做细又迈出了坚实的一步。金田文化

基本理念

1、企业使命：精益求精 创现代工业文明

2、企业期望：建世界级制造业基地 让企业与雇员共同成长

3、核心价值观：团队、 责任、 勇气、 价值

4、企业目标：走向国际 品牌一流

5、企业精神：天天求变 永不满足 勇于竞争 追求卓越

举动理念

1、用人理念：德才兼备 人尽其才 优胜劣汰

2、运营理念：依法 诚信 开拓 双赢

3、安全理念：预防为主 遵章守法

4、质量理念：坚持连续改进 满足顾客需求

5、环保理念：清洁生产 绿色金田

6、管理理念：严格 自律 公正 廉明

核心文化

1、学习文化：持续提高创新力

2、人本文化：发掘潜能和能力

3、制度文化：打造高效实施力

4、竞争文化：磨练顽强意志力

5、速度文化：提升整体战斗力