中国水利投资集团公司

公司介绍

其前身是1980年成立的水利部水利工程综合运营公司。1985年9月改为中国水利实业开发总公司，1991年12月更名叫中国江河水利水电开发公司，1997年12月更名改建为中国水利投资公司，1998年11月与水利部脱钩交中央管理。2004年12月，经国资委报请国务院准许，中国水利电力对外公司并入中国水利投资公司形成其全资子企业。2006年8月，国水投资集团成立，公司更名叫中国水利投资集团公司。2008年10月，经国务院国有资产监督管理委员会报请国务院准许，国水投集团并入中国长江三峡工程开发总公司形成其全资子企业。主营方向

公司主营实业投资（水利水电、再生能源）与管理；工程承包；有关技术研究、贸易与服务。当前，国水投集团在中小水电和风力发电等清洁可再生能源、风电设备制造、城市供水等领域的投资开发已初具范围。

重组后，国水投集团作为中国三峡总公司股权投资项目的实行主体，负责中国三峡总公司在风能等清洁可再生能源领域、水资源水环境领域的投资及有关领域创业投资业务，发展形成资产运营和资本运营相结合的投资控股公司。历史沿革

公司前身为1980年水利部成立的水利部水利工程综合运营公司，该公司为事业编制，起初与水利部工程管理司合署办公，首要负责水利综合运营的行业管理工作；1985年9月，中国三峡经济开发公司并入后，水利电力部将水利部水利工程综合运营公司改组为中国水利实业开发总公司，实施企业化管理；1991年12月，中国水利实业开发总公司更名叫中国江河水利水电开发公司，逐渐与市场接轨，公司主营水利水电工程、城镇供水工程的开发、咨询、机械成套、总承包以及水利旅行、沙棘开发等。到1997年末，公司已建成和拥有水电、供水项目70多个，联营企业20多个，下辖独资子公司和国内外合资合作机构17家。

1997年12月，为适应国家投融资体制改革，水利部将中国江河水利水电开发公司更名改建为中国水利投资公司，原国务院副总理邹家华出席挂牌仪式并为公司题词：“深化投资体制改革，加速水利产业化进度”。

1998年11月，公司新划入了两家子公司后与水利部脱钩，移交中央企业工委管理，2003年4月以后纳入国资委管理。

2004年12月27号，经国家发改委、国资委、财政部、水利部四部委报请国务院答应，国家发改委印发了《国家发改委有关中国水利投资公司改革的意见的通知》（发改经体[2004]2993号），该意见表示要“继续保留并发展中水投，在对其执行科学定位的基础上，更深一步充实其资本金”，并清晰公司“作为中央水利资产的投资主体和经营主体之一”；同期该意见还对公司的运营规模、内部制度建设、公司改造工作的组织落实等重要困难提出了清晰的意见和要求。

2004年12月28号，经报请国务院准许，国资委印发了《有关答应中国建筑材料集团公司等5户企业重组的通知》（国资改革[2004]1196号），答应中国水利电力对外公司并入公司形成全资子企业。

2006年8月30号，公司在国家工商行政管理总局注册成立国水投资集团（简称国水投集团）。2006年10月31号经国务院国资委答应，国家工商行政管理总局核准，公司更名叫中国水利投资集团公司。

2008年10月15号，经报请国务院准许，国资委印发了《有关中国长江三峡工程开发总公司与中国水利投资集团公司重组的通知》（国资改革[2008]1151号），答应国水投集团并入中国三峡总公司形成其全资子企业。领导班子

樊建军：中国水利投资集团公司总经理、党委副书记。

王 琳：中国水利投资集团公司党委书记、副总经理。

王敦春：中国水利投资集团公司副总经理、党委委员。

杨文宏：中国水利投资集团公司副总经理、党委委员。

薛秀兰：中国水利投资集团公司总会计师。

李 斌：中国水利投资集团公司总工程师、党委委员。

王 彬：中国水利投资集团公司纪委书记、党委委员。组织机构

总经理办公场所、规划发展部、投资开发部、财务中心、资本经营与股权管理部、运营管理部（法律事务部、国际合作部、安全生产办公场所）、组织人事部（离退休工作部）、党群工作部（纪检监察室）、审计监督部、资产经营管理中心。

09年6月公司内部从新执行机构设置，具体为总经理办公场所，计划发展部、建设管理部、运营管理部、资产财务部、人力资源部、安全生产部、风险控制部、党群工作部。