联责计酬

什么是联责计酬

所谓联责计酬，就是依据内部财务指标的完成结果，对比责任指标和责任预算，检查责任指标完成情形，评价责任业绩的优劣。联责计酬是依据业绩考评的结果和事前制订的责利制度，计算分配报酬，执行物质奖励或处罚。它是调动组织内部各方面的积极性，完善内部财务管理制度的重要措施。

联责计酬的形式^[1]

《中国农业银行有关印发农村信用合作社运营责任制的通知》当中规定了联责计酬的几种形式：

1.与奖金挂钩的形式。

以考核得分为根据，并应在百分线上下规定一个调整系数(以5％左右为宜)，得满分的，按免税奖金额或上年实发奖金平均计发奖金，超指标加分的，要先减去规定的调整系数再按应加分值同比例计奖，完不成指标要减分的，亦应先加之规定的调整系数后再按应减分值同比例扣奖。所得奖金 (包含加奖、奖金税)在信用社奖励基金、劳动分红基金和专项奖金能承受的规模内，上不封顶，扣奖不保底。

2.与薪资挂钩的形式。

按多地区相关部门策划的办法计酬。

3.与薪资奖金捆浮的形式。

薪资奖金所得＝

(基数薪资＋免税奖金)×运营责任制考核得分

100

4.承包风险抵押金形式。信用社从承包之日起，主任和职工每月缓发一定比例的薪资转入暂收款项作为风险押金，按运营责任制的考核得分给予返还和抵赔。

缓发薪资返还额＝

缓发薪资总额×运营责任制考核得分

100

(1)

流动资产周转率＝

(进成本奖金＋可提留利奖金)×运营责任制得分

X 利税完成率

100

利税完成率胜过100％时计算，不达100％时，不能得留利奖金。

(2)

亏损包干奖金所得＝

(进成本奖金＋减亏金额×30％)×运营责任制考核得分

X 亏损包干完成率

100

亏损包干完成率＝

核定亏损额

X 100%

事实亏损额

亏损包干完成率胜过100％时按100％计算。

(3)

减亏承包奖金所得＝

(减亏金额×30％＋进成本奖金)×运营责任制考核得分

X 减亏完成率

100

超亏承包者扣发薪资=超亏率×年薪资总额×30％

超亏率＝

事实减亏额-核定减亏额

X 100%

核定减亏额

减(超)亏率最高计算为100％

多地可在以上四种职责计酬形式外，因地制宜的采取其余各种有助于调动职工运营积极性的形式。为便于考核和比较，在一个县(市)辖内，对盈余社的联责计酬形式应尽或许统一。

参考文献

↑ 中国农业银行有关印发农村信用合作社运营责任制的通知