绩效标准法
外汇网2021-06-20 19:50:32
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什么是绩效标准法 绩效标准法与目标治理法基本靠近，它采取更直接的工作绩效衡量的指标，一般适用于非治理职位的雇员，衡量所采取的指标要具体、合理、清晰，要有时问、空间、数量、质量的约束制约，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的统一性。绩效标准法比目标治理法具有许多的考评标准，而且标准愈加具体具体。依照标准逐一评估，然后依照各标准的重要性所确定的权数，执行考评分数总览。 绩效标准法的优缺点 1、绩效标准法的优点受于被考评者的多样性，个人品质存在显著差异，有时某一面的突出业绩和另一面的较差表现有共生性，而采取该种方法可以克服此类困难。绩效标准法为下属给予了清楚精准的付出方向，对雇员具有愈加清晰的导向和激励作用。2、绩效标准法的缺点绩效标准法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的治理成本。
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