最赚钱的生意

资金周转快的生意最赚钱

资金周转快的生意最赚钱；或者，在与业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。

什么样的生意最赚钱？

有一个困难差不多时刻都萦绕在每一个商人心中，那就是：“什么样的生意最赚钱？”

毫无疑问民众会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数字产品啊。显然如此的回答毫无意义，由于绝大部分商人既然已在船上，就不大容易改行跳上此外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有机会赚钱而已。

我们要的是这个困难的现实意义：怎样才可让商人在他们所从事的行业中赚到比别人许多的钱？由于，这是每个生意人的毕生梦想。

这个困难的正确答案应当是：“资金周转快的生意最赚钱；或者，在与业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不这样，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心困难就应当是：如何将东西卖得更快？由于每周转一次，你才可高达企业运营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。

迅速周转，时代使然。商品匮乏时代，“囤积居奇”发大财，但是今天谁如此做，谁就是“傻根儿”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代以前“迅速出手，多超出手”，其中最有效的是：低价格。

以往，最有效的赚钱手段是卖高价——提升利润率；今天，最明显的赚钱手段已变成卖低价——提升周转率。以往利润高但是最终赚钱少，由于卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，由于卖得多。价格战曾经受尽责难，那是由于它损害了仍未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却承受了钞票最热烈的追捧。

“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特质。

“赚=转”，是这个时代所有暴富者遵循的商业准则。

诚然，不同的行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才可交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天高达多次翻台率，以月为周期的更是数不清楚。你可以提升生产率减弱成本加速周转如格兰仕，可以提升品牌含金量刺激买入达到周转如海尔，你可以扁平化如美的，可以零库存如戴尔，也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你务必殚精竭虑，务必食不甘味，务必为更改资金周转率有所作为。

假使说企业的本质是实施，那么生意的本质就是周转。实际上实施和周转均为一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克·韦尔奇在思考这个困难，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩亦在为这个困难犯难。从这个角度来说，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古未变的商业难题。