战略管理咨询

战略管理咨询

外汇网2021-06-19 22:24:36 67

战略管理咨询简述

企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人士依据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层策划、实行、评价战略方案、或修改战略方案供应对策建议，或供应完整的战略方案。

企业战略管理（狭义）：是指为了达到企业生存和发展的目的，对战略的策划过程和实行过程所执行的管理。

战略管理（广义）：即从战略的高度，运用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能，对处理关系企业长远生存和持续发展的全局性巨大困难所执行的管理。

战略管理咨询的作用

其重要作用表当下：

第一，有助于促进客户企业提升战略管理水平；

第二，有助于助推企业合理配置资源，加强企业的竞争优势；

第三，有助于助推客户企业执行改革，增长企业对环境的适应能力。

战略管理咨询的地位

战略管理咨询的成就或失利，决定着管理咨询组织在客户企业中的信誉和声望，决定着管理咨询组织的前途和命运。处在核心地位。

1）有助于促进客户企业提升战略管理水平。

2）有助于助推企业合理配置资源，加强企业的竞争优势 .

3）有助于助推客户企业执行改革，增长企业对环境的适应能力 .

战略管理咨询的特点

1）显著的目的性

企业策划和实行战略的目的在于处理企业长久地生存和连续地发展这一根本困难。促进企业提升对环境的适应能力，正确谋划企业将来的成长。

2）咨询信息的普遍性

3）设计战略改观方案的问题性

4）设计战略改观方案的创新性

5）战略咨询时间以及实行获得成果的长期性

战略管理咨询的基本程序

执行战略管理咨询，一般应遵循下方四个步骤：

1）分析企业战略管理现况；

2）分析企业战略管理方面的首要困难；

3）确定战略管理咨询的课题；

4）设计战略管理的改观方案并指导实行。

推荐文章