物流咨询

物流咨询的概念

物流咨询是指针对物流与提供链各环节执行专业化的咨询服务。

咨询依照本义上就是询问、谋划、协商.最简单就可以理解为物流业内的询问、谋划、协商、磋商的意思，物流咨询更体现了咨询规模中的行业性和专业性。物流咨询涉及整体物流方案的策划设计以及相应的程序支持，供应国际、国内贸易和保税区、物流园区的政策咨询调集和管理组织自己及具有互补性服务供应的资源、能力和技术，以供应一个综合的提供链处理方案。

物流咨询的规模

物流咨询业造成和发展是我国管理咨询业发展成熟和专业化的一个标志。

物流咨询涉及战略咨询、营销咨询等方面，包含物流企业和企业物流的物流业务管理诊断、物流市场的调研与分析、第三方物流运转模式、物流园区或物流中心选址、规划与实行、物流设备的选型、物流工程监理、提供链管理流程优化、企业物流操作、物流信息技术、物流企业营销管理、海关事务咨询、提供链运转咨询等。相对一般咨询业来看，物流咨询更专业、更事实、规模更广。

物流咨询的价值

物流咨询可以为任何行业的企业供应专业环节的专业服务，凭借独立的视角、中立的态度、专业的技能的优势，为企业缩短探索的距离，节省时间，避免走弯路。简单说就是让客户得到省时、省人、有效是物流咨询服务的最直接价值。

企业管理者一直需要弄清楚一部分困难，而这些困难往往在企业内部的循环系统下得不足处理，这就致使企业需要诉诸于一部分渠道，诸如企业战略管理咨询、财务咨询、软件系统咨询等为代表的外脑抑或是智囊团机构，即能否应当聘请顾问。 而作为第三方利润源的物流，企业诚然也需要物流咨询顾问。

物流咨询已经形成并列于企业战略咨询、人力资源咨询、法律咨询以及金融咨询等咨询业的一个独立的咨询门类。

企业会面对很多现实的物流困难，如成本、库存、资金占有等，同期企业还会面对很多的看不见的物流困难，如升值服务、提供链优化、流程再造等。受于企业自身具有内部循环的特点，这个特点屏蔽掉了很多企业的处理困难的能力，所以企业需要借助于外部的物流咨询专业知识来处理这类困难，其中的一个首要原因是专业能力困难。比如一个企业也许每5年或者10年需要从新设立其网络或建立一个新的自动化仓库，而一名好的物流顾问每年可以做十几个甚至几十个如此的项目。 物流的改进会给企业导致很多机会，看似一个正常运作的企业，其潜在的困难很多，诸如：物流费用的生成、物流结构、输送技术规划、物流过程模拟、生产流程规划、成本核算、物流体系的总的规划等。

物流咨询强调的是专业能力，但同期也看猛击意。在偏于工程类型的物流咨询中，专业技术是核心；但在偏于物流园区的策划这类项目中，更重要的是创意，是对行业的深厚积攒和对产业趋势的清晰把握。

中国物流咨询的成长现况及趋势

我国物流咨询业发展与物流概念的引入和管理咨询业发展是分不开的。物流概念是从20世纪80年代开始传入我国。咨询的引入亦在20世纪80年代，而物流咨询业的造成是90年代后半期。所以，我国国内物流咨询业的成长也就差不多10年的时间。假使包含早期国外的管理咨询公司在中国开展的物流管理咨询服务，也就在十多年的时间。

国内物流管理咨询公司的成长趋势分析

在中国，物流咨询企业还没有像埃森哲那样普遍并深刻地参与到企业的内部，诸如亿博、欧麟、通创等物流咨询企业，首要业务依然还仅局限于企业的提供链咨询、物流园区的规划和设计等单一的咨询业务。

从国内的专业物流咨询公司的现况来说，从原本的一般物流管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同期整合多种物流资源，为客户供应集成的管理咨询服务。国内物流咨询公司的近况大差不差趋势如下：

（1）服务专业化。当前很多管理咨询公司都看好于专业化方向发展，打造核心竞争力。只有从专业的角度，结合中国事实情形综合分析，才可促执行业的蓬勃发展。

（2）服务多样化。除供应专业咨询外，物流咨询公司一般还供应物流培训业务，除此以外，为了满足客户的需求，一部分咨询公司还和战略合作伙伴一同，供应一揽子物流提供链方面服务。物流咨询公司以常年咨询顾问的身份，定时到企业指导工作，及时的表示企业在生产经营中存在的物流困难，立刻优化作业流程，处理有关困难。而且为企业供应有关国内外物流行业的最新讯息、合作公司的情形调查，同期是企业强大的信息资源库。常年物流咨询顾问合作关系促使企业与物流咨询公司建立长期的顾问合作关系，聘请整个咨询团队为企业供应咨询服务。物流咨询行业通过供应多样化的服务来满足多样化的市场，进而促进整个行业的成长。

（3）核心产品化。优秀的物流管理咨询公司需要有核心竞争力的产品，并在专业化、多样化服务的基础上，打造自己核心产品。所以很多管理咨询公司开始打造核心竞争力的咨询产品，以获得市场的竞争优势。