什么是时间—成本平衡法
时间—成本平衡法是一种用最低的有关成本的增长来缩短项目工期的方法。该方法基于下方如果：
1）每项活动有两组工期和成本预期：
正常时间（normal time）是指在正常条件下完成某项活动需要的预期时间。应急时间（crash time）是指完成某项活动的最短预期时间。 正常成本（normal cost）是指在正常时期内完成某项活动的预计成本。 应急成本（crash cost）是指在应急时期内完成某项活动的预计成本。
2）一项活动的工期可以被大大地缩短，从正常时间减至应急时间，这要靠投入许多的资源来达到。
3）无论对一项活动投入多少更多的资源，也不或许在比应急时间短的时期内完成这项活动。
4）当需要将活动的预计工期从正常时间缩短至应急时间时，务必有充足的资源作保证。
5）在活动的正常点和应急点之间，时间和成本的关系是线性的。
时间—成本平衡法的运用
缩短工期的单位时间成本可用如下公式计算：
1)假使仅考虑正常工期预期。
2）假使全部活动均在它们各自的应急时期内完成。
3）用时间—成本平衡法压缩那些使总成本增长最少的活动的工期，确定项目最短完成时间。
为了将项目的工期从18周减到17周，首先务必找出核心路径C－D。然后，才可确定核心路径上哪项活动能以最低的每周成本被增速。
又一次将项目工期缩短1周，从16周降到15周。有两条核心路径。为了将项目总工期从16周减到15周，务必将每个路径都增速1周。
从15周降到14周。有两条相同的核心路径。务必将两条路径同期增速1周。
项目总工期降低l周，项目总成本将增长5000美元；项目工期降低2周，项目总成本将增长l1000美元；项目工期降低3周，项目总成本将增长23000美元。
