GREP模型

GREP模型

外汇网2021-06-19 22:12:35 39

什么是GREP模型?

GREP模型是执行组织内环境分析的有效工具，是分析企业竞争优势的内生战略分析法，马上企业的战略结构由四个部分构成：治理结构，资源，企业家，产品或服务，如下图所示:

GREP模型内容分析 G（Governance，公司治理）

由于代理困难的存在，确切地说是组织成员（所有者、员工等）之间存在利益矛盾，且因交易费用之大使代理困难不或许通过合约处理，致使公司治理困难就必然在一个组织中造成。公司治理是一种合同关系，功能是配置权、责、利。国内学者吴敬琏教授觉得，“所谓公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级实施人士即高级经理三者构成的一种组织结构。在该种结构中，上述三者之间形成适当的制衡关系。通过这一结构，所有者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事将是公司的决策机构，拥有对高级经理人士的雇佣、奖惩和解雇权；高级经理人士受雇于董事会，构成在董事会领导下的实施机构，在董事会的授权范围内运营企业。”

R（Resource，资源）

组织拥有资源的种类、数量、质量、稀缺性、流动性等对组织的成长方向和空间有很大的影响，很多企业是因拥有自然资源而存在的，如矿山，则他对所拥有的矿山资源务必有十分清楚的了解，政府的资源是他拥有的公权这一资源，很多企业把人力资源放在很重要的位置，从一定意义上来看摸清资源就是认清企业的竞争优势有劣势。

E（Enterpriser，企业家）

企业家或者说管理团队，对企业的业绩起着重要作用，是企业资本得到超标回报的源泉，企业家有多优秀，企业就有多优秀。企业应当由何种类型的企业家来运营，当下的企业家是不是合适的人选，应当建立怎样的管理团队，这是研究组织务必了解的困难。

P（Product，产品）

产品或服务是组织用来与社会交换的载体，企业当下产品、产品线，研制、试制、在制产品情形，产品处在产品生命周期的哪个阶段，均为关系企业命运的困难。

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