法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并对每一个职能都执行了相应的分析和讨论。
一、计划（Prevoyance）
法约尔觉得管理代表着展望将来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是策划行动计划。
公司的计划要以下方三方面为基础：
1、公司所有的资源，即公司的人、财、物、公共关系等。
2、当前正在执行的工作的性质。
3、公司所有的活动以及预料的将来的成长趋势。
好的计划对企业的运营管理非常有利，一个好的计划有如下的特点：
1、统一性：每个活动不仅要有总的的计划，还要有具体的计划，不仅要有前面的计划，还要有后续的计划。
2、接连性：不只有长期计划，仍有短时间计划。