图书信息
书 名：股市真规则
作者：（美）多尔西，司福连，刘静译
出版社： 中信出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787508617619
开本： 16开
定价: 39.00元内容简介
简介
世界顶级评级机构晨星公司以其对股票、基金的独立分析和研究闻名于世，作为晨星公司股票研究部主管，帕特·多尔西在本书中系统地阐述了公司基本面和股票估值的投资方法和原则：评估上市公司的内在价值、挑选值得投资的股票、规避投资陷阱……
另外，多尔西还与晨星公司多位高水平的分析专员通力合作，给出了银行业、软件业、医疗保健业等13个一级行业的研究方法和投资所要关注的要点。像如此由国际知名机构、国际著名分析专员及其领导的团队共同完成的著作在当今世界极为罕见。
书中给出的挑选好股票的方法和原则操作性极强，久经时间和市场挑战，成就了晨星公司在美国证券市场上无可比拟的权威地位。更为可贵的是它完全适合中国证券市场，适合中国的投资人。无论你是正准备探足股市，依旧已经在股市中搏杀多年，假使你能够亲自动手依照书中的方法分析上市公司，而不仅仅是停留在浏览一下的方面，相信这本书将更改你的投资者生。
图书信息
作者：(美）多尔西 著，司福连 等译
ISBN：9787508605586
出版社：中信出版社
出版日期：2006-1-1
定价：38.00 元内容提要
世界顶级评级机构晨星公司
以其对股票、基金的独立分析和研究闻名于世，作为晨星公司股票研究部主管，帕特·多尔西在本书中系统地阐述了公司基本面和股票估值的投资方法和原则：评估上市公司的内在价值、挑选值得投资的股票、规避投资陷阱……
另外，多尔西还与晨星公司多位高水平的分析专员通力合作，给出了银行业、软件业、医疗保健业等13个一级行业的研究方法和投资所要关注的要点。像如此由国际知名机构、国际著名分析专员及其领导的团队共同完成的著作在当今世界极为罕见。
书中给出的挑选好股票的方法和原则操作性极强，久经时间和市场挑战，成就了晨星公司在美国证券市场上无可比拟的权威地位。更为可贵的是它完全适合中国证券市场，适合中国的投资人。无论你是正准备探足股市，依旧已经在股市中搏杀多年，假使你能够亲自动手依照书中的方法分析上市公司，而不仅仅是停留在浏览一下的方面，相信这本书将更改你的投资者生。
这本书首要讲述了公司价值研究、股票估值和投资策略等内容，它将帮助投资人挑选正确的股票、发现好的公司、理解不同行业后面的驱使力。
在这本书中，投资人将学到：
如何深度挖掘财务报表以发现隐藏的黄金和陷阱
如何发现有竞争优势的好公司
如何证实一家公司的管理团队能否是称职的
如何发现或许对投资管理产生巨大损失的警示信号
如何运用适当的估值规则以提升投资业绩
如何应用10分钟试探以决定能否值得花精力更深一步调研公司许多的细节。
这本书为读者勾勒出了晨星公司严格的股票估值过程，同期也为投资人给予了经历实践检验的、能够正确选择适合长期投资股票的工具，也许这正是投资人所欠缺的。编辑推荐
没有采取流行的花招来过分简化证券分析，没有运用学院派方式用行话把常识弄得模模糊糊，帕特。多尔西写了一本充实而实用的书。他的例子清晰，他所运用的方法是正确的、长期有效的。
克里斯多弗·C·戴维斯
戴维斯咨询公司董事长基金经理目录
序
致谢
简介 挑选好股票是艰难的
第一章 成功投资股市的五项原则
做好你的功课
寻求具有强大竞争优势的公司
拥有安全边际
长期持有
知道什么时候出售
投资人清单：成功投资股市的五项原则
第二章 七个应该避免的错误
虚幻的目标
相信这次与以往不同
深陷对公司产品的偏爱
在市场下挫时惊慌失措
尝试选择市场机会
忽略估值
依靠盈利报告做分析
投资人清单：七个应该避免的错误
第三章 竞争优势
评估收益性
建立竞争优势
它能连续多久
行业分析
投资人清单：竞争优势
第四章 投资语言
财务报表基础
钱去哪里了
报表的事实应用
投资人清单：投资语言
第五章 财务报表讲解
资产负债表
损益表
现金流量表
结论
投资人清单：财务报表讲解
第六章 公司分析——基础
成长性
收益性
财务健康情况
空头情形
结论
投资人清单：公司分析——基础
第七章 公司分析——管理
报酬
绩效奖励
其余的危险信息
性格
公司运转
投资人清单：公司分析——管理
第八章 揭开财务伪装
六个危险信息
要紧密注意的七个其余缺陷
投资人清单：揭开财务伪装
第九章 估值——基础
按估值全价买人很难投资成功
运用多种估值方法更明智
对收益说“是”
投资人清单：估值——基础
第十章 估值——内在价值
现金流、现值和折现率
计算现值
折现率
计算永续年黄金价格值
安全边际
结论
投资人清单：估值——内在价值
第十一章 合运用
AMD公司
Biomet公司
结论
第十二章 十分钟试探
公司是否通过一个最小的质量挑战
公司一直持续地赚取运营利润吗
公司能从运营活动中连续持续地造成现金流吗
净资产收益率能维持％以上，而且有合
理的财务杠杆吗
盈利上涨是协调统一依旧飘忽不定
资产负债表有多清白
这家公司造成自由现金流吗
仍有多少“其余”
发行在外的股票数量在以往几年显著上涨了吗
超越这分钟
第十三章 股票市场遨游指南
注意哪些行业
结论
第十四 章医疗保健行业
医疗保健行业的竞争优势
医药行业
仿制药品公司
生物技术行业
医疗器材公司
医疗保险与管理医疗组织
成功的医疗保险和管理医疗组织的特点
投资人清单：医疗保健行业
第十五章 消费者服务业
我们每天目睹的公司
餐饮业
零售业
结论
投资人清单：消费者服务业
第十六章 商务服务业
外部采购趋势
商务服务业的竞争优势
基于技术的公司
基于人力的公司
基于坚实资产的公司
投资人清单：商务服务业
第十七章 银行业
有关风险
销售流动性
银行业的竞争优势
成功银行的特点
投资人清单：银行业
第十八章 资产管理和保险业
资产管理行业
人寿保险行业
财产和灾害保险行业
投资人清单：资产管理和保险业
第十九章 软件行业
软件行业的分类
软件行业的竞争优势
软件行业账户
危险信息
成功软件公司的特点
什么是软件行业不喜欢的
结论
投资人清单：软件行业
第二十章 硬件行业
什么驱使硬件行业
硬件行业活力学特质
硬件行业的竞争优势
成功硬件公司的特点
投资人清单：硬件行业
第二十一章 媒体行业
媒体公司怎样赚钱
媒体行业的竞争优势
出版行业利润
广播与有线电视行业
娱乐行业投资
在媒体行业成功的特点
媒体行业的风险
投资人清单：媒体行业
第二十二章 电信业
电信经济
电信业的竞争优势
成功的电信业公司特点
结论
投资人清单：电信业
第二十三章 生活消费品行业
生活消费品公司是怎样赚钱的
成长的重要策略
生活消费品行业不期望目睹的是什么
生活消费品公司的竞争优势
成功的生活消费品公司的特点
结论
投资人清单：生活消费品行业
第二十四章 工业原材料和设备行业
周期性困难
基础材料公司的竞争优势
工业原材料和设备行业的竞争优势
成功的工业原材料和设备公司的特点
危险信息
在工业原材料和设备行业发现机会
投资人清单：工业原材料和设备行业
第二十五章 能源行业
来自地下
输油输气管线
炼油厂
消费者
服务供应商
石原油价格格的影响
能源行业的竞争优势
成功的能源类公司的特点
能源行业的风险
结论
投资人清单：能源行业
第二十六章 公共事业行业
电力行业
管制、管制依旧管制
公共事业公司的财务特质
成功的公共事业公司的特点
公共事业部门的风险
全局考虑
投资人清单：公共事业
译后记作者简介
帕特·多尔西，晨星公司股票分析主管，他既是晨星股票分析专员团队的领导，又定期为Morningstar. Com供稿。他在发展晨星公司股票评级发面发挥了很大作用，同期在建立晨星公司股票覆盖规模方面起到核心作用。多西的看法常常被大量的媒体引用，这些媒体包含《今日美国》、《美国新闻与世界发文》、《NBC夜里新闻》以及CNBC和 CNN等。他也被邀请参与福克斯新闻频道《看涨看跌》节目。书摘
机会
在市场下挫时惊慌失措、股票更有吸引力的时机，一般是在没有人想买股票的时机，并非是在连理发师都能给股票开出最高价的时机。当你投资时，往往有一种诱惑，就是要确认或求证其余人亦在做同样的事情。但是历史再三地告诉我们，当每一个人都在避开买入这些资产的时机，往往是它们最便宜的时机。 (约翰·士旦普尔曼先生，第一个走遍美国以外投资市场的投资家，曾经说过“最悲观的时机是最好的购入机会”。)
典型例子
最典型的例子是1979年一期《商业周刊》曾问道：“股票死了吗?”就在这之后不久，一个18年股票牛市正式起步起来。更近些的例子是，《巴伦周刊》在1999年后期沃伦·巴菲特做封面的那期杂志上曾问：“见底怎么了，沃伦?”而且哀叹巴菲特对技术股的厌恶。但是三年之后，纳斯达克下挫胜过了60％，伯克夏一哈萨维的股票升值了40％。
奇闻逸事
我们也目睹某些经验的东西会胜过很多奇闻逸事，在晨星以往数年所做的一项研究中显著地证明了这点，观察很多不火热的基金的状况也表明了这一点。在看了什么基金种类能吸引最多的资金和什么产品品种历经过最大的赎回之后，我们发现结果很有趣。在所有资产种类中，除了那种在以往12年问以每3年为周期翻翻滚动的资产品种外，民众所厌恶的资产的状况都胜过了民众所喜爱的资产的状况。
冲突
该种冲突或许很激烈。比如一个投资人在2000年初期买入了3种民众不喜欢的最不火热的基金品种，民众预期在将来3年，他的投资收益或许会很差。但结果是他的收益比市场在那个时间段里平均每年损失15％要好得多，而且还远远领先于那些当时很火热的基金品种，由于这些基金在以往的3年平均每年下挫了26％以上。
违背自己的性格和意向需要勇气，但是该种勇气是有报酬的。假使你独立思考并从被其余人遗弃的市场上寻求便宜货，你就会形成一个好的投资人，这远比依照财经出版物上暂时的吹捧而买入股票强得多。
