合理化全球计划模型

外汇网2021-06-19 12:43:30 36

合理化世界计划模型简述

合理化世界计划模型尝试解释厂商的某些运营举动，由于这些举动便厂商在原有的运营地理方位上发展了对国际市场的分析能力，并掌握了执行国际运营所务必的各种资源要素。

在对国际市场上的可能和风险执行预期和分析的基础上，厂商将先确定其目标市场。依据运营目标和区位经济的要求，厂商还会策划出相对于特定国际市场的逻辑模型，这些模型反应了厂商应采取的、对已选定的市场执行供给的合理形式。逻辑模型的内容包含：原料来源、生产场地、服务和销售设施、研究活动以及劳活力、管理人士和资本的来源等。厂商把市场销售情形和对逻辑模型的选择综合起来便会得到总体计划模型，并据此发展出厂商最佳运营战略。

世界计划理论觉得，很多解释国际商务的理论并没有仅仅局限于国际。国际商务活动中厂商应具备的必要条件(如竞争优势) ，对企业执行国内运营扩张来看同样是最基本的要求。一部分影响厂商运营的原因仅在程度上存在差别。此外一部分原因，如货币风险，则在形式上不尽相同，在国内市场上货币原因是个常量，而在国际上则是变量。同期，在执行国际运营决策时，管理者还要顾虑到一部分新的影响国际商务活动的变量原因，如关税和东道国对合资中当地投资的比例要求等。

世界计划模式运用何种方式来调整厂商的国际运营结构呢？有两种极端的选择，即执行传统的贸易和全面达到运营国际化。但是，这两者之间包含着很多可供厂商选择的、在不同程度上参与对外直接投资的方式。这些运营方式包含：许可证贸易、收购外国公司或通过直接投资在国外建立销售及仓储设施、组装生产线和执行商品再包装业务，也可在国外建厂生产。在直接投资中，厂商有时还会通过兼并外国公司来开展一项全新的业务。

合理化世界计划模型是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。

合理化全球计划模型

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