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赫芬达尔—赫希曼指数

外汇网2021-06-19 00:14:24 63
什么是赫芬达尔—赫希曼指数

赫芬达尔—赫希曼指数,简称赫芬达尔指数,是一种测量产业集中度的综合指数。它是指一个行业中各市场竞争主体所占行业总收入或总资产百分比的平方和,用来计量市场份额的改变,即市场中厂商范围的离散度。

赫芬达尔指数是产业市场集中度测量指标中较好的一个,是经济学界和政府管制部门运用较多的指标。

赫芬达尔—赫希曼指数的计算

赫芬达尔指数能区别公司市场占有率为基础的市场结构。赫芬达尔指数(Herfindahl Index)的计算方法如下:

1、获得竞争对手的市场占有率,可忽视过小的竞争对手。

2、将市场占有率平方。

3、将这些平方值加总。

赫芬达尔——赫希曼指数是用某特定市场上所有企业的市场份额的平方和来表明,其公式为:

式中:

X——市场的总范围Xi——i企业的范围Si = Xi / X——第i个企业的市场占有率n——该产业内的企业数

赫芬达尔一赫希曼指数是计算某一市场上50家最大企业(假使少于50家企业就是所有企业)每家企业市场占有份额(取百分之的分子)的平方之和。显然, HHI越大,表明市场集中程度越高,垄断程度越高。

该指数不仅能反应市场内大企业的市场份额,而且能反应大企业之外的市场结构,所以,能更精准地反应大企业对市场的影响程度。

赫芬达尔-赫希曼指数的特点

赫芬达尔指数是产业市场集中度测量指标中较好的一个,具有如下特点。

(1)当独家企业垄断时,该指数等于1,当所有企业范围相同期,该指数等于1/n,故而这一指标在1/n~1之间变动,数值越大,显示企业范围 分布的不均匀度越高。

(2)兼有绝对集中度和相对集中度指标的优点,并避免了它们的缺点。由于该值对范围较大的上位企业的市场份额反应比较敏感,而对大量小企业的市场份额小程度的改变反应很小。

(3)可以不受企业数量和范围分布的影响,较好地测量产业的集中度改变情形。

所以, 只要厂商合并, 该指数值就会增长; 只要厂商分解, 该指数值就会降低。

赫芬达尔-赫希曼指数的理论基础

赫芬达尔——赫希曼指数的理论基础事实上因为贝恩(Bain)的结构一运营一表现理论 (structure——conduct——performance)。贝恩的这一产业组织理论是指,市场结构影响到厂商的运营,并最终决定厂商的状况。伴随市场份额的集中,厂商会趋于采取相互勾结策略,最终策划出来的单价会偏离完全竞争市场价格。完全竞争市场中的厂商对自己生产的产品无定价权,它们是市场价格的接受者。因此从社会福利角度看,完全竞争是最理想的市场结构。任何形式的厂商垄断以及跟随而造成的好于垄断价格的单价都代表着某种程度的消费者社会福利损失。

结构一运营一表现理论觉得,市场集中化程度与市场垄断力之间存在着某种正有关关系。有些学者从而觉得两者之间是非线性的正有关关系。也就是说,在市场集中化程度较低时,厂商的举动更富裕竞争色彩。伴随市场集中化程度的提升,市场垄断渐渐取代市场竞争。当市场集中化程度很高时,厂商的举动已经少有竞争色彩,在该种条件下,再提升市场集中化程度,垄断力的提升将非常有限。

赫芬达尔—赫希曼指数的优点与缺陷

HHI指数综合地反应了企业的数目和相对范围。能够反应旅行业集中度所无法反应的集中度的差别。当市场有一家企业独占,即X1 = X时,HHI指数=1;当所有的企业范围相同,即时,。产业内企业的范围越是靠近,且企业数越多,HI指数就越靠近于0。所以,HI指数可以在一定程度上反应市场结构情况。

HHI指数指数对范围较大的企业比范围较小的企业给与更大的权重,所以,HHI指数指数对范围较大的前几家企业的市场份额比重的改变反映特别敏感,能真实地反应市场中企业之间范围的差距大小,并在一定程度上可以反应企业支配力的改变。

HHI指数指数的缺陷是:对报告的要求较高,而且含义不直观。

举例:赫芬达尔—赫希曼指数

市场上共有4家企业,每个企业的市场份额分别为40%、25%、17%和18%,那么这一市场的HHI便是:

HHI = 0.42 + 0.252 + 0.172 + 0.182 = 0.2838

HHI值越大,显示市场集中度越高。

当市场处在完全垄断时,HHI=1;

当市场上有很多企业,且范围都相同期,HHI=1/n,n趋向无穷大,HHI就趋向0。

以HHI值为基准的市场结构分类

一般来说,HHI值应界于0与1之间,但一般之表明方法是将其值乘上10000而给予增大,故 HHI应界于0到10000 之间。美国司法部(Department of Justice)利用 HHI作为评估某一产业集中度的指标,並且订出下列的标准:

参考文献 ↑ 1.0 1.1 张萍.金融创新在我国金融市场中的扩散机制 ↑ 常百豪.台湾量贩店之竞争分析─依好市多之看法.国立中山大学企业管理学系,1996,6

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