人物简介
穆罕默德·尤努斯开创和发展了“微额贷款”的服务，专门供应给因贫穷而无法得到传统银行贷款的创业者。2006年，“为表彰他们从社会底层助推经济和社会发展的付出”，他与孟加拉乡村银行共同得到诺贝尔和平奖。曾得到过总计60多项荣誉，如1978年孟加拉总统奖、1985年孟加拉银行奖、1994年世界粮食奖、1998年悉尼和平奖，以及2004《经济学人》颁发的社会经济创新奖等。人物生平
1940年，出生于孟加拉吉大港一个富庶的穆斯林家庭，毕业于达卡大学，得到经济学学士和硕士学位。毕业后任教于吉大港大学。
1966年，获富布赖特奖学金赴美留学。
1969年，获美国范德比尔特大学(Vanderbilt University)经济学博士学位。
1972年，尤努斯于孟加拉国独立后不久回国，任吉大港大学经济系主任。
1974年，孟加拉国发生严重的饥荒，他开始寻求处理饥饿与贫困的对策，到村庄里试验高产种植的办法。
1976年，在一次乡村调查中，他把27美元借给了42名贫困的村民，以支付他们用以制作竹凳的微薄成本，免受高利贷的盘剥。
1979年，他在国有商业银行体系内部创立了格莱珉（意为“乡村”）分行，开始为贫困的孟加拉妇女供应小额贷款业务。
1983年10月2号，格莱珉银行正式独立，其向贫困人口发放贷款的方式自成一体，被称为“格莱珉模式”。
1998年，受孟加拉洪灾等影响，格莱珉银行险遭窘境。
2001年到2004年，格莱珉银行完成了从“经典模式”到“格莱珉二代”的转型。
他及其一手创办的格莱珉银行（Grameen Bank，意为“乡村银行”），因“从社会底层助推经济与社会发展”的付出，于10月13号得到2006年度诺贝尔和平奖。 差不多30年前，尤努斯在首创格莱珉银行之时，导致期望帮助孟加拉的贫困人民得到必需的资本；其时他仍未曾想到，会为时势所助推，从此开创了小额融资的一种现代模式。这在今天亦被世人评价为一项非凡的成就。详细信息
人生开始
穆罕默德·尤纳斯出生在东巴基斯坦的吉大港市，并在这里接受了大学教育。1965年尤努斯得到富布莱特奖学金的资助，进入美国田纳西州的范德比大学学习，并最终在那里得到了经济学博士学位。1971年孟加拉国独立后，尤努斯回到母校吉大港大学担任经济学系主任。
1974年孟加拉国发生的一场毁灭性的饥荒让当时仍在教授经济学的尤纳斯更改了想法。尤努斯感觉到仅靠书本上和课堂里的那些经济学理论，很难真正帮助那些生活在贫穷状态中绝望的民众。尤纳斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中，并于当年创建了孟加拉乡村银行。
1976年，尤纳斯走访乡村中一部分最贫困的家庭。一个名为苏菲亚的生有3个孩子的年轻农妇，每天从高利贷者手中得到5塔卡（相当于22美分）的贷款用于 买入竹子，编织好竹凳交给高利贷者还贷，每天只能得到50波沙（约2美分）的收入。苏菲亚每天微薄的2美分收入，使她和她的孩子深陷一种很难解脱的贫困循 环。该种境况使尤纳斯异常震惊，尤纳斯写道：“在大学里的课程中，我对成千上万美元的数额执行理论分析，但是在这儿，就在我的眼前，生与死的困难是以‘分 ’为单位展示出来的。什么地方出错了？！我的大学课程怎么没有反应苏菲亚的生活现实呢？”
平生首次，尤纳斯教授“为自己竟是如此一个社会的 一分子感觉到羞愧”。这个社会竟然不能向几十个赤贫的农妇供应区区总额为几十美元的贷款！同期，大学经济学教育和经济学教授对贫困与饥馑这样漠视，也令尤纳斯感觉到愤慨与不解。在他看来，漠视贫困、漠视真实世界中人的痛苦与愿望是经济学的最大失利，而不能用经济学知识去减轻并清除贫困，是所有经济学学生与学者 的最大的耻辱。
尤纳斯以吉大港大学附近的村庄为试点，倡导实行“吉大港大学乡村开发计划”，首要面向无力供应贷款抵押的贫民。贷款者利用尤纳斯供应的贷款买入工具、设备开办自己的实业，不仅可以避免中间商的盘剥，而且可以通过自我创业的方式更改生活情况。到迄今为止，孟加拉乡村银行已经拥有 650万客户，他们中的96％是妇女。依照乡村银行网站供应的报告，他们向71万余个村庄派驻了2226个分支机构。
学者生涯
尤纳斯1940年降生在一个虔诚的穆斯林家中，他们家族在孟加拉最大的港口吉大港不远的巴图亚拥有土地，尤纳斯祖父的收入多部分来因为农作，但是他对首饰行业更有兴趣，他的长子，杜拉•米亚进入了首饰行业，并迅速形成吉大港首屈一指的制造商和为穆斯林顾客服务的珠宝饰品商人。尤努斯是家中第三个孩子，他的母亲共生了14个孩子，5个早夭，尤纳斯后来看起自己的母亲总是充满深情“她十分善良并充满同情心，总是周济从遥远的乡下来说望我们的穷亲戚”，他甚至说“是她对家人和穷困人的关爱影响了我，帮助我发现了自己在经济学和社会改革方面的意向。”
尤纳斯从小的理想是当一位教师。从吉大港大学毕业时，尤努斯21岁，母校供应给他一个经济学教师的岗位。这个由英国人在1836年创建的大学，也是南亚次大陆最受尊重的大学之一，作为教师，尤纳斯在那待了5年。在这段时间里，他还建立了个人企业，一个包装与印刷工厂，雇用了100位员工。这个项目迅速成功，每年都有不错的利润。这个包装厂的成就使他父亲和亲民众都相信，假使他想的话，他可以在商界出人头地。但尤纳斯想的依旧学习和教书，1965年他得到一份富布赖特奖学金，到达美国范德比尔特大学攻读经济学博士学位。
尤纳斯在范德比尔特大学遇到了两名影响他将来生活的人，一个是他的导师尼古拉斯•杰奥杰斯库—勒根，一名罗马尼亚著名教授，他教给尤努斯一部分精确的经济学模式，这些最终帮助他建立起了格莱珉银行。其他人是薇拉•弗洛斯坦科，一个美籍苏联姑娘，1970年，他们结婚后，尤努斯在中田纳西州立大学教书。但是1971年3月孟加拉的局势更改了尤纳斯平静的生活。
迈出象牙塔
1947年，巴基斯坦从印度独立出来，当时尤纳斯7岁， 首次感觉到血脉中涌动着民族自豪感。东孟加拉形成新生的穆斯林国家的一个构成部分。但是，除了共同信仰伊斯兰教之外，被印度领土分割开来的巴基斯坦东西两 翼在语言和饮食等方面差不多毫无共同之处。受于中央政府在西巴，外援和财政收入多被用于西巴，东巴的经济和社会发展遭到忽略。不愿从属于西巴的东孟加拉人开 始谋求独立。1971年，巴基斯坦政府军队进驻孟加拉，听到这一消息，尤纳斯立刻和在美国的孟加拉人行动起来，抗议巴基斯坦军队镇压贫民。1971年12月16号，孟加拉赢得了独立战争，这场战争付出了沉重的代价，300万孟加拉人丧失了性命，1000万人逃亡到相邻的印度。对于尤纳斯来看，他回国的时机到了，他认为自己务必回国参与祖国的建设，建设千疮百孔的国家。
1972年回国后的尤努斯被派到政府计划委员会工作。但除了看报整日无事可做，经多次抗议后，尤努斯辞职，又回到吉大港大学做经济系主任。
1974年孟加拉深陷饥荒中。瘦骨嶙峋的民众开始显现在大城市的火车站和汽车站，迅速，这些小股的人流就变成了一场洪水，饥饿的民众遍布全城。他们一动不动地坐在那，以至于无法确定他们是死是活。伴随饥荒持续恶化，尤纳斯心中的恐慌日益加重，大概150万人在这次饥荒中死去。这件事情深深的触动了尤纳斯，并永远地更改了他。“当民众在我课堂对面的门廊里正在饿死的时机，我的那些优雅的经济学理论又有什么用呢？我讲述的那些课程就像那些总是好人获胜的美国电影，当我迈出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实。在这里，好人遭受命运无情的毒打与践踏。生活每况愈下，穷人愈加贫穷。”“我开始痛恨自己，傲慢自大地觉得自己无所不知、可以寻到处理一切困难的答案。我们大学里的教授们都智力过人，但却对我们周围的贫穷一无所知。为何那些一天工作12小时，一周工作7日的人都不能得到充足的食物？”尤纳斯决定，把那些穷人作为他的老师，着手对他们及他们生活中的困难执行研究。
乔布拉村试验
在1975年和1976年的大部时间里，尤纳斯带领着学生去附近的乔布拉村调研。发现困难总是很容易，但是什么才是处理之道呢？他向那些农民们推广改良的大米种植技术，在干旱季节组建农民合作社修建水利设施。但不久后，他意识到，这并没有能帮助真正穷困的底层阶级——那些没房没产、生活在农村里的穷人。
一天，尤纳斯在乔布拉村专访了一名靠制作并售卖竹椅谋生的妇女。该妇女告诉他，她辛劳一天只能赚2美 分。尤纳斯大感惊愕：这么一名勤劳的、能制作这么漂亮的竹椅的妇女，一天只能赚这么点钱！该妇女解释说，受于没钱去买入制作竹椅的原材料，她必须去找 一名商人借钱，该商人只允许她把竹椅卖给他，而且收购的价钱还得由他说了算。实际上，该妇女就是附属于该商人的劳活力！那这些竹子值多少钱呢？大概25美分。“我的天，仅仅为25美分就要遭该种罪受，难道就没有人能对此做些什么嘛？”他找出村里此外42名有着相似窘境的村民。在把这些村民们的资金需求总览后，尤努斯历经了他有生以来最大的一次震动：这个数目一共只有27美金。
“产生他们的穷困的根源并不是是受于懒惰或者缺乏智慧的个人困难，而是一个结构性困难：缺少资本。该种情况致使穷民众不能把钱攒下来去做更深一步的投资。一部分放贷者供应的借贷利率达到每月10%，甚至每周10%。所以不管这些人再怎么付出劳作，都不或许越过生存线水平。我们所需要解决的就是在他们的工作与所需的资本之间供应一个缓冲，让他们能赶紧地得到收入。”尤纳斯归纳道。于是，向这些没房没产的穷人供应借贷的想法就此诞生。
尤纳斯当即从他的口袋里掏出了27美金，借给了这42名穷人。随后，他去找一部分银行家，尝试说服他们向这些穷人供应无需抵押的贷款。而银行家们却讥讽他，说这些穷人的信用不牢靠。尤纳斯反驳道：“假使你们没有试图过，你们怎么知道他们不值得信任呢？可能是这些银行家对于人民来看才不牢靠吧。”创建穷人的银行
尤努斯仍未就此放弃。在1976到1979年间，他在村里开始了试验，以自己为担保人向穷民众供应小额贷款，这个试验成功地更改了大概500名借款人的生活。他也持续地去游说孟加拉中央银行和商业银行来接纳他的试验。1979年，孟加拉中央银行终于同意开展这个名叫“格莱珉”的项目，一开始由7家国有银行支行在一个省份执行试运转，1981年则增长到5个省份。这个项目的每一次扩张都确认了小额贷款的有效性：到1983年止，格拉明银行86个支行使5.9万名客户解脱了贫困。随后，尤努斯决定辞去学术工作，全身心投入这项对抗贫穷的事业中去。1983年，格莱珉银行成立为独立法人机构，以更快的进展发展壮大。 为了保证还款,银行运用"团结组"系统. 这些非正式的小组一起申请贷款,由小构成员担任联合的还款保证人,并互相支持对方付出改观自己的经济情况。伴随银行的成长,格拉明乡村银行亦开发了其余为贫穷人员服务的信贷系统.除了微型贷款外,银行还供应住房贷款、为渔场、灌溉项目、高风险投资、纺织业、其余活动供应经费,同期亦供应其余银行业务, 如积蓄.在2004年, 胜过6千6百万人在这计划下受惠。
当前，“格莱珉银行”已形成孟加拉国最大的农村银行，这家银行有着650万的借款者，为7万多个村庄供应信贷服务。格莱珉银行的偿债率达到98%，足够让任何商业银行感觉到嫉妒。而且，每一名借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占领这家银行92%的股份（余额由政府持有），这实实在在的是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行。“尤努斯获得的成就真是卓越非凡。”联合国教科文组织的布鲁罗•拉菲亚在对格莱珉银行执行调研后评价道。格莱珉银行的影响
尤努斯创办的格莱珉银行对传统银行规则执行了彻底的颠覆。在他的银行里，你看不足电话、打字机或者地毯——尤努斯的雇员们主动下到村里地头去拜访借款者——他们之间也不签署借款合同，大多借款人都目不识丁。格莱珉银行向客户们收取固定的单利利息，一般是20%每年，相对孟加拉商业贷款15%的 复利，这个利率是比较低的。他们的客户均为那些没房没产的穷人，那些还不致穷困潦倒的人则被消除在外。尤努斯发现，把钱借给那些在孟加拉社会里没什么赚钱 机会的妇女们，一般会给家庭导致更大的收益：这些妇女们对她们的贷款会更为小心审慎。贷款申请人还得清楚的了解格莱珉银行的运转方式，如此他们才有资格借 款。偿款一般从借款的第二周开始，即使看上去会有些压迫性，但这也缓减了让借款人承受在年终偿付一大笔钱的阻力。借款者要有6-8人组成“团结小组”，相互监督贷款的偿还情形，如小组中有人逾期未能偿款，则整个小组都要承受处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开执行。在孟加拉到处滋生着腐败的各种机构中，格莱珉银行以其公开透明的运转而感觉到自豪。
在格莱珉银行迅速发展的同期，一部分批评也纷至沓来。最强烈的批评来自一部分伊斯兰教徒，他们觉得这家银行是反伊斯兰教的，尤努斯坚决否认了他在同伊斯兰教为敌。实际上，他们比其余普通银行愈加地伊斯兰教，他们并没有强迫妇女们离开家人去工厂工作，而是让她们从事个体运营。
在国际上，一部分传统援助机构也对尤努斯自助式的哲学表明了怀疑。甚至一部分赞同尤努斯的人也会问，尤努斯的项目为何还要去盈利。尤努斯对这个困难的回答是，很多为穷人服务的机构往往过于依靠捐赠而不能达到自我富足：“这就好像对一名病人说，他一天可以呼吸23个小时，余下的时间将由政府为他们供给氧气。这代表着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们更改了主意，或者什么机构把他们遗忘了，那你就死定了。”他还说道，很多援助项目仅仅是把贫困减弱到社会可容忍的程度，而并不是是要去消灭它。
即使有着这些反对意见，尤努斯的模式依旧持续的得到了逐渐增多的支持者。格莱珉模式在50个国家得到了成功复制，如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目，尼泊尔的SBP项目等，这些项目实行后借款者的生活和收入都得到了显著的改观，据说在我国云南地区也曾有过格莱珉银行的试验。联合国更把2005年命名叫“国际小额信贷年”。
格拉明乡村银行的成就模式激励了其余低收入国家, 甚至是已发展国家,如美国, 从而发展出相似的成就经验. 该种微型贷款模式当前已经在23个国家里执行. 其中, 有很多微型贷款计划特别偏重于贷款给女性, 胜过96%的格拉明贷款均为借给女性的, 他们不平衡地遭受贫穷之苦, 但同期也比男人奉献许多的收入以供家庭所需与世界贫困现象的战争
尤努斯独特的实用主义哲学，尽管或许让他很难得到诺贝尔经济学奖——一般均为颁给那些理论性的成果。但是尤努斯并没有在意，他关注的是消灭这个世界的贫穷现象。
他也很清楚，对抗贫穷的这场战争还远没有到可以庆祝胜利的时刻。格莱珉银行仅仅覆盖了孟家拉75%的穷人，在其余国家地区还只有10%。所以在1989年，尤努斯创建了格莱珉信托基金，募集资金为亚、非、欧、拉丁美洲等30多个国家100多个组织在复制格莱珉银行时供应支援，当前已给予了1，600多万美元的援助资金。1998年，一场世纪洪水肆虐孟加拉长达2个多月，产生大批穷人家庭资产损毁，尤努斯亦在此时对格莱珉银行20多年的运转执行了反思，最后做出了大胆的改革，推出了全新体系的“第二代格莱珉银行”，取消了原有的一部分贷款种类、借款约束以及“团结组”，取而代之给予了住房、高等教育等贷款项目，并依据借款者的情形量身定制，供应更为灵活宽松的贷款方式以及年金积蓄计划，新的银行运转方式吸引了许多的借贷者加入。在世界进入信息时代后，他意识到信息技术会是穷民众手中的“阿拉丁神灯”，于是在1996年末创办了非赢利性的“格莱珉电信公司”，让40多万妇女能够运用上通讯服务，他还让她们去运营电话租赁业务以赚取利润。2003年，他把目光瞄准孟加拉数百万计的乞丐，发起“奋斗成员”项目，帮助了7万多名乞丐改观生存条件，最终解脱乞讨生涯。尤努斯近期的创举还包含建立格莱珉-达能食品公司，向穷民众供应营养而廉价的婴儿食品，下一步他还会开展低成本的眼睛保护和视频会诊的乡村医院项目。他期望在2015年前，能把这个世界的贫穷现象消灭掉一半。
“民众说我疯了，但一个人没有梦想的话就必然不能有所成就。当你在建造一栋房子的时机，你不或许就是把砖块和石灰堆砌在一起，你首先得有一个想法，要怎样才可 把房子给搭建起来。假使一个人要去征服贫穷，那你就不能按常规出牌。你务必要具备革命精神，而且要敢于去想别人所不敢想象的东西。”这正是尤努斯的超凡之处。
据诺贝尔奖官方网站消息，当地时间10月13号上午11点（北京时间13日下午5点），瑞典皇家科学院诺贝尔和平奖评审委员会宣称将2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德·尤努斯（MuhammadYunus）及其创建的孟加拉乡村银行（也称格莱珉银行，GrameenBank），以表彰他们 “自下层为建立经济和社会发展所做的付出”。他们将分享1000万瑞典克朗(约合137万美元)的奖金。
在得知获奖的消息后，尤努斯对挪威电视台说：“这对我们、对格莱珉银行、对所有贫困的国家和世界上所有的穷人，均为最好的消息。”在此之前尤努斯已经得到多个奖项和表彰，上月，他刚刚得到了第八届首尔和平奖。而诺贝尔和平奖无疑是最崇高的荣誉。“这是最终奖赏。它是这样特别，它是天一样的高峰”，尤努斯说。
现年66岁的尤努斯曾在美国田纳西州范德比尔特大学从事经济学研究，并在回到祖国孟加拉后开始运营银行事业。如今，他仍在孟加拉的吉大港大学教授经济学。以银行家和经济专家的身份得到和平奖，这在诺贝尔和平奖有记录以来的确非常罕见，可谓爆出一大冷门。
尤努斯在2004年接受专访时曾谈及过他创立格莱珉银行的缘由：“我是教经济学的，我的梦想就是让民众有更好的经济生活，于是我常常扪心自问：我在教室里所讲授的课题见底有什么实质的好处？由于我教给学生的全均为一部分有关经济学的理论，而当我真正迈出教室时，目睹的却是人民深重的灾难，骨瘦如柴的民众奄奄一息，整个国家都深陷了窘境。所以我一定得走出大学校园，到村庄中去，这些都发生在1975年。”
1976年，尤努斯碰到了一位制作竹凳的赤贫妇女，由于承受放贷人的盘剥，她一天连两美分都挣不足。尤努斯于是掏出27美元，分别借给42个有同样境遇的女人。他期望这些人能借助这笔贷款解脱廉价出卖劳活力的命运。当年，以此为目的的“格莱珉银行”成立了。1983年，当局允许其正式注册。这被广泛觉得是世界第一家小额贷款组织。
今天，格莱珉银行以维持了9年的盈利记录形成兼顾公益与效率的标杆。而依靠无抵押的小额贷款，该银行加639万个借款人中有58%的借款人及其家庭已经成功脱离了贫穷线。通过格莱珉信托公司，“格莱珉银行”还会其模式复制到世界多地，包含中国。当前格莱珉信托已在中国开展了16个项目，向5.35万人给予了共163万美元（折合人民币1304万元）的贷款。
尤努斯教授在今年9月接受专访时称，639万名借款人中有96%是女性。《华盛顿邮报》在13日的发文中称，依靠小额贷款该种“解放力量”，孟加拉的贫穷女性形成最大的受益人，由于传统的银行一般婉拒向这些没有经济保障的穷人发放小额贷款。另外，格莱珉银行每年还为2.8万贫困学生供应奖学金，已经有1.2万学生在其发放的教育贷款的帮助下完成了高等教育。
得到诺贝尔和平奖让被称为“穷人银行家”的尤努斯有了许多阻力，他说：“这对我和我的国家是好消息，但也令我们背上许多责任。孟加拉务必清除国内贫困并为在世界规模内根除贫困付出许多付出。全球抗击贫困的战斗将令更深一步升级，在世界多部分国家，这场战斗全会通过小额贷款的方式执行。不应该有贫困，无论任何地方。”
尤努斯期望，余下42%仍未脱离贫困线的借款人能在10年内脱离贫困。“这是我们在2015年的目标。”今年10月，尤努斯教授将到达北京，与中国的专家深入研究如何在中国贫困乡村复制“格莱珉模式”。获奖情形
1978 — 孟加拉国总统奖
1984 — 菲律宾Ramon Magsaysay Award
1985 — 孟加拉银行奖
1987 — Shwadhinota Dibosh Puroshkar (Independence Day Award), 孟加拉国
1989 — Aga Khan Award For Architecture, Switzerland
1993 — CARE Humanitarian Award
1994 — 世界粮食奖得奖者
1996 — Winner of the Simón Bolívar Prize of UNESCO
1998 — Receives Prince of Asturias Award
1997 — Receives Help for Self-help Awardof Str mme Foundation, Norway
1998 — Winner of the Sydney Peace Prize
2001 — 获颂福冈亚洲文化大奖。
2004 — Winner of The Economist newspaper's Prize for social and economic innovation.
2006 — Mother Teresa Award, Kolkata, India
2006 — 第八届韩国和平奖(8th Seoul Peace Prize)
2006 — 诺贝尔和平奖, shared with Grameen Bank
2009 — 得到由奥巴马颁发的美总统自由勋章。
另有47个奖项，共计62个奖项。
