简介
成立前因
济南市商业银行是山东省成立的首家地方性股份制商业银行。1996年6月6号，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建了济南城市合作银行；1998年6月6号，更名叫济南市商业银行；2004年9月8号，济南市商业银行与澳洲联
邦银行(CBA)达到战略合作，形成山东省第一家、全国第四家达到中外合作的城市商业银行；2008年3月19号，该行聊城分行营业，迈出了济南市；2008年11月30号，该行天津分行营业，自此形成山东省首家在省外异地设立分行的城市商业银行。2010年8月27号，青岛分行成立。
截止2009年4月底，总资产已达581亿元，是成立时的17.6倍；本外币存款余额高达503亿元，是成立时的18.6倍；贷款余额高达356亿元，是成立时的19.8倍，首要业务指标居全国城市商业银行前列。成立以来总计达到运营利润40亿元，2008年1-11月达到运营利润11.38亿元，同比上涨53.1%，总计上缴税金15亿元，综合竞争实力得到长足发展。
名称由来
纵观城商行更名，一般依然体现了所在城市的地域特色，如宁波银行、青岛银行等，济南市商业银行更名叫何不叫“济南银行”、“泉城银行”，而是叫“齐鲁银行”？在齐鲁银行举办的新闻公布会上，其董事长邱云章直言：“我们打山东牌是早有预谋的，早在2001年我们推出自己的银行卡——— 齐鲁卡，2006年，我们开始研发核心业务系统———KD系统，KD隐含的意思是逾越山东。多年来，我们的成长思路一直是立足济南、依托山东、延伸全国。”
齐鲁银行的转型战略包含运营结构转型、管理方式转型、业务流程转型、服务途径转型、组织架构转型，主张2010年达到准事业部制，2013年基本达到事业部制银行。邱云章还表达了实行扩张战略的坚定信心：“在立足济南、依托山东、围绕渤海、服务江北跨区域发展的同期，我们正在谋划向全国延伸的具体定位与路径。扩张实行多元方式，首要是设立分支机构，包含设立分行、直属支行或代表处，并购包含战略控股、吸收合并、收购、财务重组等。”发展历程
历史沿革
1996年6月6号，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行；
1998年6月6号，更名叫济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行；
2004年9月8号，成功与澳洲联邦银行（CBA）达到战略合作；
2008年3月19号，首家异地分行——聊城分行营业；
2008年11月30号，首家省外异地分行——天津分行营业。
2009年6月6号，更名叫齐鲁银行。
2009年6月12号，聊城临清市支行营业。
2010年8月27号，青岛分行营业。
首要荣誉
两度入选《金融时报》“中国最大的50家商业银行排行榜”；
两度入选中国服务业企业500强；
两度在《银行家》杂志大型城市商业银行竞争力排行中名列第6名；
2007年第一次入选英国《银行家》杂志评选的“世界1000家大银行”；
被中国银监会、山东银监局授予“中小企业贷款先进单位”；
被山东银监局评为“2007年度不错银行”；
陆续得到“山东省金融创新奖”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省先进基层党组织”等荣誉称号。
截止2008年12月31号，拥有69家分、支行（部），在岗雇员1641人；全行总资产高达495.45亿元，是成立时的15倍；各类存款余额444.42亿元，是成立时的16.5倍；各类贷款余额为281.56亿元，是成立时的15.7倍；依照新会计准则口径统计，2008年总计达到运营利润11.87亿元，同比上涨44.8%（以上数字仍未审计）。成立以来总计达到运营利润40亿元，总计上缴税金15亿元，综合运营实力得到长足发展。
成立以来，先后执行了管理体制、经营机制、考核机制、用人机制等巨大改革，运营绩效连续提高，首要业务指标年均上涨30%以上；公司治理连续完善，各治理主体组织健全，职责清晰，运转有效；中外合作健康发展，开创了“引资引智引技、合心合力合作”的成就模式；创新和服务能力连续提高，“银企家园”产品品牌荣获中国银行业协会评选的首届“中国地方金融十佳特色产品”奖，总行运营部荣获“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”的称号；风控能力连续加强，对风险管理组织、流程、技术执行了再植、再造，达到全覆盖；科技建设击穿发展，历时两年开发的具有国内一流水准的综合业务系统马上全面上线；队伍素质发生质的改变，后备人才足够，核心竞争能力大幅提高。企业文化
核心价值观
忠诚、责任、创新、效率
将来展望
以全国优秀银举动标杆，深化中外合作，推动战略转型，加深资本运转，加大区域扩张，优化结构，提高质量，迅速发展，提升盈利，逐渐形成信誉不错、管理规范、运营稳健、服务一流的区域性公众持股银行。
使 命：为客户供应满意服务
为股东创造理想价值
为雇员供应发展平台
为社会创造许多财富
核心价值观：忠诚、责任、创新、效率
形成中小企业、城镇居民的首选银行伪造票证案
有关齐鲁银行涉嫌伪造金融票证一案，除了该行董事长邱云章2010年12月30号对外否认60亿元巨亏和被抓传闻外，并没有许多的消息。此案涉及济南当地多家银行，其中包含中信银行、工商银行等，涉案金额或达10亿元-15亿元.
涉案金额数倍于净利润
有媒体发文称，齐鲁银行董事长邱云章和行长被抓，去年12月30号，邱云章对外否认此事，但齐鲁银行内部人员确认齐鲁银行起码有一名管理人士被司法调查。
去年12月31号，中国银监会表明，当前当地公安机关对该案的调查工作正在有序执行，监管部门和有关银行正积极配合公安部门侦破案件。当地有关银行运行正常，各类监管指标符合监管要求。
但截止当前，齐鲁银行的损失报告尚不得而知。山东省银监局有关人员昨日对记者表明，此案已经进入公安机关侦查阶段，具体信息将以公安部门公布的为准。
资料表明，截止2009年底，齐鲁银行的总资产达617.89亿元，核心资本足够率8.54%和资本足够率11.66%均达监管红线， 当年净利润4.89亿元，不良贷款合计7.04亿元，不良贷款率仅1.99%。简单计算，齐鲁银行本轮涉案金额约相当于该行2009年全年净利润的2-4倍。
山东省银监局有关主管表明，齐鲁银行并不是惟一牵涉其中的银行，但对传闻中牵涉的工行、兴业、浦发等其余银行不予置评。山东省银监局还表明，涉案银行当前运营正常，涉案金额尚无定论，需待公安部门披露结果。
或归因揽储大战
一名资深银行业人员表明，2010年，受存贷比考核阻力的各家商业银行纷纷展开揽储大战。而在拉存款竞争白热化环境下，通过“高息揽储”吸引单位存款，勾结银行人士伪造金融票证诈骗案屡见不鲜。
所谓伪造、变造金融票证罪是指伪造、变造汇票、本票、支票、委托收款凭证、汇款凭证、银行存单等其余银行结算凭证、信用证或者附随的单据、文件或者伪造信用卡的举动。
市场人员称，近年各银行揽储大战加重，在监管部门整治“高息揽储”恶性竞争的同期，亦有部分人勾结银行职员伪造金融票证，诈骗资金。市场人员警示，城市商业银行近年大幅扩张或是诱因之一，其中金融风险需及早发现并整治。
一名大型银行信贷部人员表示，常见的伪造金融票证罪有几种：一是“克隆假票”，即通过伪造承兑汇票或大额定期存单，以此为质押得到银行贷款；二是，犯罪嫌疑人谎称帮助银行完成拉存款任务，以高息为诱饵骗取企业或个人存款。若存款人是企业，犯罪嫌疑人往往通过偷出企业预留印鉴伪造票据实行诈骗，若是个人存款，则在客户办理存折时，偷办信用卡挂于该账号下，再实行诈骗。
董事长等3高管因伪造票证案被免职
2011年3月2号晚，中国银监会表明，银监会高度重视2010年末山东省济南市发生的伪造金融票证案。依据当地公安机关对该案的侦办情形，银监会已责成涉案银行内部做出问责处理，并将依据案件侦办结果依法严肃追究相关机构和人士责任。
银监会新闻处公布的消息称，据悉，3月2号济南市已建议免去齐鲁银行董事长、监事长、行长职务，法定程序已经起步。
去年末发生在济南市的伪造金融票证案曾引起社会普遍关注。山东银监局局长廖平之今年初接受记者专访时介绍，2010年12月6号，一家银行在受理业务咨询过程中发现已存款单位所持“存款确认书”系伪造，立刻向济南市公安局经侦支队报案。
接到报案后，济南市公安局将首要犯罪嫌疑人刘某某及相关涉案嫌疑人抓获归案。经初步侦查，刘某某通过伪造金融票证多次骗取资金，案件涉及齐鲁银行以内的几家银行和部分企业。该案报案以来，济南市金融秩序平稳。
