日本三井住友银行

三井住友银行官方网站网址:http://www.smbc.co.jp/

日本三井住友银行简介

2001年4月，三井住友银行（Sumitomo Mitsui Banking Corporation，SMBC）由樱花银行和住友银行合并而成，总部位于东京都千代田区。

总资产达100万亿日元的三井住友银行系日本三井财团和住友财团的核心企业，是日本第二大商业银行、世界十大商业银行之一。当前其在世界24个国家和地区设立了37家海外分行。三井住友银行在我国上海、天津、苏州和广州设有4家分行，并在北京、大连、沈阳、重庆开设了代表处。

2003年3月17号，同属日本三井住友金融集团旗下的两家银行三井住友银行发布与Wakashio银行（WB）正式合并，SMBC将牌照移交给WB。合并后新建的银行仍名叫Sumitomo Mitsui Banking Corporation，然而，合并之后，WB将继续运营银行业务，而原有SMBC则被解散。该合并案于3月11号得到日本政府监管部门准许。通过合并，可以将两家银行的资本从合并前的3万亿日元压缩到5000亿日元到1万亿日元之间，余下的2万亿日元的富余可以用来弥补潜在的控股损失。

日本三井住友银行事件

盲目自大——从期铜大鳄到损失40亿

盲目自大的心理致使了大型机构不考虑市场规律极端投入，即便个别大户有力量在短时间内操纵和控制国际市场，但从长期来说，假如其入市方向与国际基本分析相反，最后的结局无异于以卵击石

中航油事件在很大程度上与三井住友事件有着类似之处。中航油事件中的主事者陈久霖就像当年三井住友的滨中泰男一样自信满满。但是，市场最终冲击了他们的自信。盲目自信给机构导致重大损失的事件，中航油不是开端，也不将是结束。

假如说巴林银行的倒闭事件警醒了欧元兑美元金融界，那么，三井住友银行在期铜上的重大损失给亚洲导致的震撼绝不亚于巴林这枚重量级炸弹。

在日本经济高速上涨的上个世纪80年代，日本对铜等基本金属的需求殷切。从事铜贸易的住友商社在LME期铜交易上也有很大影响力，其首席策略员滨中泰男控制着世界铜交易量的5％。但是，正是这个期铜大鳄，在1996年5月31号起的短短34个交易日里亏损了40亿美元。

上世纪90年代中期，日本经济渐渐迈向衰退，对基本金属的需求显著减缓，而此时滨中泰男手中却持有大批多头头寸。于是，他拉高现货价格，进而动员期价，对空头形成挤压，期望逼迫空头止损退场来高达令自己全身而退的目的。索罗斯在深刻洞察了供需的基本分析之后，联合了一家欧洲的大型基金及加拿大的矿业大王猛烈抛空，与住友展开了一场多空大战。

从1996年5月31号起的34个交易日，LME铜的单价由2712美元跌到1740美元，住友商社亏损26亿美元，此后因恐惧致使的大批抛盘把这一损失更深一步扩大到40亿美元。受于该事件影响，期铜指数更深一步下挫，受住友三井银行事件影响倒闭的公司不计其数。

40亿美元的巨额损失把三井住友银行推上了风口浪尖，业界纷纷指责其过于孤注一掷的投机举动。

特别是在期铜交易中盲目自大，不考虑市场规律，妄图操纵世界铜市场。该种不负责任的举动致使世界铜市场一度低迷。

事实上，住友的情形导致很多有实力的机构的代表。一部分有实力的机构和大户经常在赚了几次钱之后就变得飘飘然，觉得“我有钱，行情我说了算”。这些大户为了高达操纵市场的目的，有时甚至联手一齐入市。但市场并没有是完全以资金大小来决定其长期行情的，特别是铜铝市场，国内铜铝市场受国际铜铝市场的影响，而国际铜铝市场又受世界经济事态与经济周期的影响，个别大户即便有力量在短时间内操纵和控制国际铜市，但从长期来说，假如其入市方向与国际基本分析相反，最后的结局无异于以卵击石。

三井住友事件以后，日本银行业展开了大量的内部改革，即便这样，日本银行业存在的内部监管过于松散的困难依然没有完全处理。有消息称，本轮中航油事件中，中航油最大的贷款来源正是三井住友银行。显然，40亿美元的教训在投机或许导致的重大利润空间面前依然缺乏强度。