收支性融资风险是指企业在收不抵支情形下显现的不能偿还到期债务本息的风险。依照"资产负债+权益"公式，假使企业收不抵支即发生亏损，降低企业净资产，进而降低作为偿债保障的资产总量，在负债不变的情形下，亏损越多，以企业资产偿还债务的能力也就越低，其收支性财务风险显现为破产清理后的余下财产不足够支付债务。
收支性融资风险的特质
(1)收支性融资风险是一种整体风险，即对全部债务的偿还都造成不利影响。它与某一具体债务或某一时点的债务的偿还无关。(2)收支性融资风险不仅仅是一种支付风险，而且代表着企业运营失利，即处在收不抵支的破产状态。所以该种风险不仅因为理财不当，而且首要因为运营不当。
(3)收支性融资风险是一种终级风险，一旦显现收不抵支，企业的债权人的权益将很难得到保障，而作为企业所有者的股东，其承受的风险及阻力更大。
(4)一旦显现此类风险，假使企业不增强管理，企业的再筹资将面对很大的问题。
收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从下方三方面执行规避：(1) 优化资本结构，从总的上降低收支风险。收支风险大，在很大程度上是受于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情形下，很或许受于显现临时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，进而到期也不能还本。所以，优化资本结构，可从两方面人手：一面，从静态上优化资本结构，增长企业权益资本的比重，减弱总的上的债务风险；另一面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，依据需要与负债的机会，自动调节其债务结构，增强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下滑的条件下，自动减弱负债比率，进而降低财务杠杆系数，减弱债务风险，而在资产利润率上升的情形下，自动调高负债比率，进而提升财务杠杆系数，提升资本利润率。
(2)增强企业运营管理，扭亏增盈，提升效益，以减弱收支风险。从运营向上瞧，增长企业盈利能力是减弱收支性融资风险的根本方法。假使企业盈利水平提升，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。由于从长期看，盈利是销售收入抵补销售开支的结果，假使短时间现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，代表着企业有充足的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用充足的再筹资能力执行筹资，用于归还到期债务。所以，无论是在企业债务的总量依旧期限上，只要有充足的能力，增强运营，提升效益，企业的收支性融资风险就能减弱。
诚然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提升企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业本身能够控制的，但可以通过预期其变动趋势，顺势而做出合理的决策。由于它在一定程度上能降低资本成本，进而减轻其利息支付的阻力。在具体操作时包含两种形态：在利率趋于上升期间，可采取固定利率借入款项，以避免支付较高的利率；在利率趋于下滑时，可采取浮动利率来灵活筹资，以降低付息阻力。
(3)实行债务重组，减弱收支性融资风险。当显现严重的运营亏损，收不抵支并处在破产清算边界时，可以通过与债权人商量的方式，实行必要的债务重组计划，包含将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、减弱债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，比如债转股政策等。从根本向上瞧，债务重组不但降低了企业的融资风险，而且在很大程度上减弱了债权人的终极破产风险。由于债权人之所以提出兼并，答应债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失差于直接破产产生的损失时，对债权人来看，重组就是必要的，在经济上也是可行的。