个人简介
约翰·杜尔(John Doerr)是KPCB风险投资公司的合伙人和Google公司的董事。作为全球最具传奇色彩的风险投资家之一，从1980年开始John参与了大量硅谷成功企业的早期投资，包含Google 、SUN、康柏、亚马逊、网景、Intuit、Lotus、赛门铁克、Cypss 、S3、Millennium Pharmaceuticals等。他同期也担任多家上市公司的董事，包含Google 、Intuit、亚马逊、Homestore.com 、和SUN。加入风险投资界前，杜尔曾创立了一家CAD软件公司Silicon Compilers ，并担任CEO，还共同创立了世界第一家宽带经营公司@Home。在此之前John在1974年加入了早期的Intel公司，当时的工作涉及产品开发、市场与销售。
杜尔对很多社会困难非常关注，包含教育、科研与创新、世界贫困与健康、女性领导力等。他投资了很多非营利性的创业企业。
杜尔得到Rice大学电子工程学士和硕士学位，哈佛大学MBA学位，并在计算机存储器方面拥有多项专利。
成功历经
约翰·杜尔
谷歌、网景、康柏、亚马逊、SUN、Intuit……这些优秀企业不但给约翰·杜尔（John Doerr）导致了最达到352倍的单笔投资收益率，也使他合伙创办的风投企业KPCB形成美国风险投资领域的标杆公司，杜尔也被称为“反盖茨主义者”。大手笔对于杜尔来看，对谷歌的投资堪称其一生最漂亮的投资之一。自其1980年加盟合伙人公司KPCB以来，风投界尚无第二人能出其右。杜尔对互联网的偏好显而易见。1999年，KPCB开始了其有记录以来范围最大的一期基金：9号基金。仅用了10个月，并非是一般的3到4年，它就将全部5.5亿美元投出。很长期间内，颗粒无收。这其间，就包含向谷歌导入的股本金1250万美元。将谷歌介绍给KPCB的是杜尔多年的合作伙伴拉姆·施拉姆。在网景和亚马逊工作后，他发掘了谷歌，并形成了这家搜索引擎公司最早的“导师投资人”。1999年，谷歌创立者佩奇和布林以这个“年收入100亿美元的大交易”说服了杜尔。为了保证自己的投资不会打水漂，杜尔帮布林请来了时任Novell 公司CEO的埃里克?施密特，并把他信任的管理者比尔?坎贝尔调到谷歌担任顾问，而杜尔自己则每周花几个小时做辅导，加速了谷歌正规化的进度。2004年谷歌以每股85美元上市，在随后几个月里，表现让人刮目相看，这也致使KPCB仅通过三次大抛售就已经得到35.49亿美元收益。截止当前，KPCB在谷歌那里得到的总回报约为44亿美元，约为当初1250万美元投资的354倍。相似的情形在1995年网景上市时也显现过。这家仍未盈利的公司在1994年被估值到1800万的天价，这在当时的硅谷中是绝无只有的。但杜尔并没有被这个高昂的单价吓跑，他甚至加码到2100万美元的估值，对网景投入500万美元，得到25%的股份。结果是，网景上市时的火爆程度让人咋舌。当初28美元的招股价由于买家太多而最终升到71美元/股，并导致了随后长达5年的网络热潮。而这笔投资最终为 KPCB导致靠近4亿美元回报，投资回报率达80倍。相似的投资持续显现。在以往33年内，KPCB共返还投资者胜过170亿美元，总回报率为29倍。多面手杜尔疑似生来就喜欢而且适合风投的工作，然而他依然选择互联网企业作为自己职业生涯的第一步，对互联网企业的了解也给他日后的投资导致敏锐的分析力和勇气。在莱斯大学得到电子工程学士和硕士学位后，杜尔前往哈佛读MBA。这是风投业最不景气的几年，他却开始给风投公司打电话找工作。然而得到的忠告是：忘了风险投资，去好公司找个正经工作。1974年，杜尔加盟了英特尔公司。在那里，他培训销售队伍，赢得来自西门子等公司的芯片订单，形成英特尔最优秀的销售业务高层主管之一。这一历经使杜尔在互联网方面有独特的分析力，也使他形成网络产业最不遗余力的鼓吹者。1980年，杜尔进入了KPCB。 1980年之后，硅谷的成长历程形成历史的奇迹。这个奇迹中，有约翰·杜尔的功劳。他发掘了SUN太阳微系统、康柏、@Home等企业，KPCB的持股清单里也包含服务公司，如美国在线、亚马逊、Excite等。然而，受于他差不多对每个与微软竞争的公司都给予了重要的帮助，杜尔也被称为“反盖茨主义者”。KPCB甚至设立了一个Java基金、供应制造Java产品及服务的创业家，所以微软视Java为万得ows操作系统的一大威胁。多年来，杜尔一直在宣扬KPCB的“网络”精神，一个由KPCB投资的公司建立起来的有着紧密联系的网络。1998年，美国在线（AOL）宣称收购网景公司，进而导致了IT行业的兼并风暴，而这两家公司都承受KPCB的支持。不久之后，由KPCB支持的宽带服务公司@Home宣称将和同样由其支持的网络门户Excite公司兼并，自此缔造了价值72亿美元的新企业。这均为杜尔积极游说的结果。尽管身为很多高科技公司董事会成员之一，他对保护自由市场却不遗余力。1996年，他将电脑工业团结起来，一同抵抗加州的“211提案”。他还共同创办、主持了政治活动团体科技联网TechNet，专门向州及联邦政府表达高科技公司需求，所以他被称为“硅谷与华府之间的枢纽”。在环保领域，杜尔力促KPCB成立一个绿色科技创新网，这个关系网中有巴西圣保罗环境部部长。2006年，KPCB宣称从公司的6亿美元风险投资基金中拿出起码1亿美元给绿色环保科技。当大家都把目光聚焦在环保上时，杜尔已投资起码5家以上的环保企业了。首要成就
投资如莲花、康柏、Symantec等技术型企业。1998年11月，美国在线(AOL)宣称收购Netscape公司，进而导致了IT行业的兼并风暴。行业人士则注意到，这两家公司之间还存在着一层极其重要的关系：这两家公司都承受风险资本公司KPCB的支持。KPCB的创立者之一Frank Caufield是AOL公司的董事会成员；而KPCB公司的大股东杜尔则是Netscape公司的董事会成员。3个月之后，又显现了一项交易额达数十亿美元的收购事件。由KPCB及有线电视业巨头TLC公司支持的宽带服务公司[emailprotected]宣称，它将和网络门户Excite公司兼并。而Excite也是由KPCB公司支持的。同样，这一切均为@Home公司某个董事积极游说的结果，这个人诚然依旧John杜尔。
他在互联网有关公司的持股清单包含@Home、AOL、Amazon. com、Excite、onsale、drugstore.com、 AdKnowledge、Macromedia、MarimbaAscend、Shiva、Sun）等。 [1]