概念
审计意见书是审计机关在审定审计数据后，向被审计单位和相关单位出具的对审计事项做出评价的结论性审计文书。结构及写作方法
①结构 ×××(审计机关全称) 审计意见书 审意×【×××】×号 有关对×××的审计意见 ×××！ 依据审通×【×××】×号审计通知书，自×年×月×日至×年×月×日对你单位×××，执行了审计，现出具如下审计意见： (一)审计机关认定的事实； …… (二)财审计事项的评价及评价根据： …… 依据上述情形，现提出下列意见和建议： …… ×××(审计机关全称印章) ×年×月×日 抄送：执××× ②写作方法 “审计机关认定的事实”一项首要体现《审计数据》中“与审计事项相关的事实”这一部分的内容(即发现的首要困难)，但又不是简单地重复照搬，它应当是概括式的。在写作中，对困难少的，可用结构段式简练地加以表明，如困难较多且性质不同，则应以小标题形式按性质归类分条列项地写。每一类困难的小标题下所列举的事实以表明困难为限，不需全面反应审计数据的内容而把它制成审计数据的翻版。因审计数据的内容已在以前送达被审计单位征求过意见。所以，没有必要再重复全部事实，且事例罗列一大堆，也与这个结论性的审计文书应有的严肃、庄重不相称。 诚然，假使审计中未发现被审计单位的困难，这一项内容便可略去。 “对审计事项的评价及评价根据”一项首要是对被审计单位做结论性评价，这一项内容在审计无困难时便绝对不可缺少。这一项较多地用于对定期审计项目中无违背财经法规举动的被审计单位执行审计评价；固定资产投资开工前的审计评价；审计机关办理的审计调查事项结束后；通知相关单位审计调查结果；经济效益审计后对被审计单位效益情形执行评估等等。“评价根据”一般指与评价结论有因果关系的各种指标、报告、事实等。 “改进财政收支、财务收支管理的建议”一项是针对被审计单位存在的困难和财政收支、财务收支管理上的薄弱环节而提出来的一部分建设性意见和改进措施。所提建议要注意它的可行性和指导性，也就是说，写建议时应周密考虑被审计单位的客观情形和具体条件，提出的建议应当是在主观付出下能够做到的，并非是一部分大而无当、形同虚设的空话套话；同期，建议还应具体，注意避免过于抽象原则，笼统概括。比如建议“增强运营管理、提升管理水平”就失之空泛抽象、缺少应有的针对性。该种建议写在任何《审计意见书》中都可以，但却处理不了任何事实困难。建议写得愈具体、可行对被审计单位就愈有切实的帮助。例文
有关对××厂承包 运营情形的审计意见书 ××厂： 依据××自治区审计局1994年审计项目安排意见，我局于1994年2月12号到20日，对你厂1993年承包运营指标完成情形执行了就地审计。经审定审计数据，特提出下方审计意见：经历审计，未发现你厂有违背财经法规的困难，各相关数字计算无误，证实你厂完成上交利润859 3万元，超标完成指标的l.1％；证实你厂完成技术改造投资180万元，并初见效益，高达了预定目标。为此，核准你厂1993年度决算，答应按承包运营合同兑现。 你厂在市场竞争激烈和资金非常紧的事态下，坚持厂长负责制，增强内部控制，开展挖潜革新，积极开拓市场，做好售后服务，使销售收入从1993年第三季度起有大程度上升，完成了全年销售目标，在适应新的市场环境方面积攒了适当的经验。但运营管理上，仍存在一部分薄弱环节，现提 出如下建议： 一、更深一步发挥技术经济优势，积极开发新产品 你厂的产品质量平稳，在用户中享有信誉，多年畅销不衰，这是一种优势。但正是该种优势，又使你单位背上了“吃老本”的包袱，致使十年 没有开发形成批量生产的新产品。据你销售部门和财务部门的初步估算，若能在三五年内，把现有的三个系列的主导产品，从大到小，形成完整的 系列，不需要花费太大的投资，就能使以上销售收入翻两番，达到利税也 会有大程度上涨。若再能以自己的技术经济优势，开发二三个适销对路的大型新产品，经济效益将令更好。为此应坚持克服“吃老本”的思想，把完善现有产品系列和开发新产品作为一个运营战略任务列为议事日程，使它在企业的中长期计剐中占有很大重要的位置。 二、要在资金运用上下工夫 你单位1993年资金利益率为13.9％，在与行业中未处在先进地位， 反应了你单位在资金运用方面的不足之处。建议你单位要在资金管理和运用上多下工夫，尤其是在资金运用的投往上，要多做调查研究，执行科学的经济技术论证，把有限的资金用活用好，获得应有的经济效益。 三、澄清审计与监察的区别，建立独立的内部审计机构 你厂设审计监察科，但审计工作总是和监察办案纠结在一起，把审计工作变为监察办案的一种手段，这里需要澄清审计与监察的区别。审计与监察的共性是监督，但二者又有大的区别，审计是经济监督，监察是行政监督；审计监督的对象是经济活动及其内控制度，监察监督的对象是特定的国家(企业)行政机关及其工作人士；审计监督的根据是经济法规和审计标准，监察监督的根据是行政法规中相关政纪的规定；审计有事前、事中和事后监督，监察多事后监督等等。所以，审计和监察是两个不同的职能部门，把审计和监察或者和其余业务部门合设为一个机构，不仅不科学，而且会降低甚至会变相取消内部审计监督。你厂属全民所有制大中型企业，依据《审计署有关内部审计工作的规定》和你厂内部管理的需要，应该设立独立的内部审计机构。 ××市审计局(印章) 1994年3月15号 抄报：××自治区审计局 (转引自《实用审计应用文写作》)