公司内部审计

版权信息

书 名: 公司内部审计(内部控制与风险管理系列)

作者：叶陈云

出版社： 机械工业出版社

出版时间： 2009

ISBN: 9787111250333

开本： 16

定价: 33.00 元内容简介

公司内部审计是公司执行有效内部管理所务必实行的一种独立、客观的自我监督、自我控制、运营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增长价值并提升运营效果与效率。《公司内部审计》从基本原理简介、举动规范描述、工作前提简述、操作步骤展示、实践方法介绍和支持措施闸释等方面比较全面地阐述了企业(公司)内部审计机制形成和完善的原理与方法，而且运用系统化、规范化的方法对内部审计与公司风险管理和内部控制之间的关联关系执行了表明。《公司内部审计》图文并茂、表述生动、语言流畅，适合读者阅读与学习。

《公司内部审计》适用于公司高级管理人士、内部控制人士、审计监督人士以及有志于了解和掌握内部审计前沿知识的非审计专业人员阅读与参考。作者简介

叶陈云,中央财经大学会计学专业博士，华北电力大学工商学院讲师．会计师，已参编译著10余部，在国内公开出版的核心和首要学术刊物上发表论文30余篇，参与研究了三项省部级科研课题的研究与开发工作。首要研究方向为现代企业内部审计监督与控制机制、公司战略管理理论创新模式比较。编辑推荐

《公司内部审计》从公司内部治理的视角，从介绍我国企业内部控制和自我监督的重要形式——内部审计的基础理论出发，在对内部审计执行充分深入调查研究和探讨的基础上，吸收国内外相关内部审计理论与实务的新发展，阐述了从事内部审计的工作尺度与组织准备，描述了内部审计工作的六大操作步骤与常用的内部审计技术和方法，并简述了保障内部审计目标达到与提升审计效率的配套措施——内部审计管理及其中的人际关系，最后表明了做好企业内部审计工作应正确理解和把握的几对重要关系。《公司内部审计》语言轻松活泼，兼具科学性和趣味性，有利于公司管理者确立增强公司内部审计、重视内部控制和风险管理的现代企业管理理念，并通过设置最优的内部审计部门和运用先进的审计方法与灵活的技术手段，将该种运营理念转化到持续加深与完善企业的组织改革和全面控制行动当中，以加强公司的核心竞争力，达到公司的可连续发展目标。

在布满荆棘和风险的市场丛林中，企业如何才可寻到正确的方向，并迈出一条属于自己的光明之路?国内外大批企业鲜活的案例显示。卓越有效的企业内部控制与风险管理是保证企业基业常青的不二法宝。

有效的风险管理是由风险评估、内部控制和内部审计构成的“三名一体”的系统工程，或者说闭合循环。企业首先应对面对的风险执行评估，在此基础上有的放矢地策划内部控制制度，最后还要设置一同核心的防火墙--内部审计。依据内部审计的结果，改进风险评估和内部控制。这样周而复始循环，进而保证企业连续、健康地成长与发展。

依照上述逻辑体系，本系列丛书第一次推出三本著作《企业风险评估与控制》、《企业内部控制》和《公司内部审计》。该丛书给予了有关内部控制与风险管理的全面和系统的整合框架。目录

前言

基本原理简介

第1章掀起盖头揭开面纱

看清公司内部审计的“庐山真面目”

1.1公司内部审计内涵

1.2公司内部审计功能

1.3公司内部审计的变迁

举动规范描述

第2章没有规矩不成方圆

熟悉内部审计的业务规范

2.1内部审计准则的含义与作用

2.2内部审计准则体系的框架结构与特点

2.3内部审计人士的职业道德规范

工作前提简述

第3章兵马未动粮草先行

做好内部审计的组织准备

3.1揭示内在冲突的必然渠道：内部审计机构的设置

3.2指导内部审计的重要机构：审计委员会

3.3实施内部审计工作的主体：内部审计人士

操作步骤展示

第4章环环相扣循序渐进

恪守内部审计的基本流程

4.1规范完整有的放矢：内审流程的简述

4.2千里之行始于足下：内审对象的选择

4.3运筹帷幄事半功倍：内审方案的策划

4.4防微杜渐规避风险：内控评审与试探

4.5充分牢靠理直气壮：内审证据的整理

4.6落实成果形成结论：内审数据的供应

4.7复评建议改进管理：后续审计的执行

实践方法介绍

第5章严谨缜密科学高效

掌握内部审计的技术与方法

5.1困难处理与决策

5.2报告收集技术

5.3审计抽样技术

5.4审计工作底稿

5.5计算机审计技术

5.6审计分析程序

第6章内容丰富风格迥异

认识内部审计的首要形式

6.1内部审计的当下执行时：基础形式--财务审计

6.2内部审计的一般当下时：其余形式--经济责任审计

6.3内部审计的一般将来时：发展形式--管理审计

6.4内部审计的将来完成时：将来形式--价值升值审计

支持措阐释

第7章效率支撑质量保障

落实内部审计工作与管理

7.1内部审计管理系统

7.2内部审计计划管理

7.3内部审计人事管理

7.4内部审计监督管理

第8章沟通合作消解矛盾

处理好内部审计中的人际关系

8.1内部审计人际关系重要性

8.2内部审计人际关系的分析

8.3不错人际关系的形成渠道

8.4处理内部审计矛盾的办法

关联关系再认识

第9章和谐依存相互促进

正确把握内部审计的几对重要关系

9.1责任与意识：内部审计与管理层的关系

9.2数据与指导：内部审计与治理层之间的关系

9.3局部与整体：内部审计与内部控制的关系

9.4互补与协调：内部审计与社会审计的关系

9.5补充与支持：内部审计与国家审计的关系

9.6制衡与合作：内部审计与内部其余部门的关系

参考文献

……