库存成本

库存成本（Inventory costs）

库存成本简述

库存成本指在存仓储在仓库里的货物所需成本，它还包含订货费、买入费、保管费。

库存是提供链环节的重要构成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。

库存成本的组成

库存成本的组成一般可分为下方三个首要部分：

库存持有成本

库存持有成本即为保有和管理库存而需承受的费用支出。具体可分为运行成本、机会成本和风险成本三个方面。运行成本首要包含了仓储成本，自营型的仓库体现为建造仓库的固定投资的摊销费用，外包型的仓库则体现为仓库的租金，库存越高，仓储面积越大，仓储成本也越高。另外，运行成本还包含仓库中的设备投资成本和日常运转费用(水、电、人工等)。机会成本首要是库存所占用的资金所能导致的可能成本，库存作为企业的资产是通过占用企业的流动资金而得到的，而任何企业都有其适当的资金投资回报率，即库存占用的资金假使不用于库存而去运营其它投资所能得到的平均收益，这一比例因行业的不同和企业的不同而有所不同，一般为10%到16%之间。

企业由于要持有适当的库存而丧失了流动资金所能导致的投资收益，即为库存的可能成本。有时企业通过借款来得到库存，这时的可能成本还应包含借款的利息开支。风险成本顾名思义则是从风险的角度出发来考虑的，首先是保险费用，为了降低库存的损失，大部分的企业会为其库存的安全保险，其费用就是库存成本。同期企业或许会应为库存的不合理存放而产生损耗或报废，比如食品过期、存放过程中破损、产品滞销、失窃等等，这些损失同样是库存的风险成本。

库存得到成本

库存的得到成本是指企业为了得到库存而需承受的费用。抛开库存的自身价值，假使库存是企业直接通过买入而得到，则得到成本体现为订货成本，包含与提供商之间的通信联系费用、货物的运输费用等等，订购或运输次数越多，订货成本就越高；假使库存是企业自己生产的，则得到成本体现为生产准备成本，即企业为生产一批货物而执行的生产线改线的费用。

库存缺货成本

库存缺货成本,简来说之就是受于库存提供中止而产生的损失。包含原材恐供应中止产生的停工损失、产成品库存缺货产生的推迟发货损失和销售机会丧失导致的损失、企业采取紧急采购来处理库存的中止而承受的紧急额外采购成本等等。

减弱库存成本

在企业运营过程中，减弱库存成本单靠某一部门是绝对不行的，是协作的过程，降低库存周期与库存数量才是核心。假使要单独的从仓库意义上讲，大约可以有下方方法：

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