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寿命周期成本分析

外汇网2021-06-17 22:15:08 63

寿命周期成本分析简述

寿命周期成本分析又称为寿命周期成本评价,是指对于一个系统或产品在整个运用寿命周期里发生的所有成本执行计算,而不仅仅是够买价格。这个成本分析是以故障率、配件成本、维修次数和废品处理成本等其它牢靠性分析的费用计算为基础的。换言之,“寿命周期成本评价是为了运用户所用的产品具有经济寿命周期成本,在产品的开发阶段将寿命周期成本作为设计的参数,而对产品执行彻底的分析比较后做出决策的方法”。

寿命周期成本分析的方法

在一般情形下,从追求寿命周期成本最低的态度出发,

首先是确定寿命周期成本的各要素,把各要素的成本减弱到普通水平;

其次是将设置费和保持费两者执行权衡,以便确定研究的侧着重进而使总费用更为经济;

第三,再从寿命周期成本和系统效率的关系这个角度执行研究。

另外,受于寿命周期成本是在长期间内发生的,对费用发生的时间顺序务必加以掌握。

常用的寿命周期成本评价方法有费用效率(ce)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等。

1、费用效率法

费用效率(ce)是指系统效率(se)与寿命周期成本(lcc)的比值。其计算式如下:

费用效率(ce)=系统效率(se)/寿命周期费用(lcc)=系统效率(se)/设置费(ic)+保持费(sc)

(1)系统效率

系统效率是投入寿命周期成本后所获得的效果或者表明任务完成到什么程度的指标。如以寿命周期成本为输入,则系统效率为输出。一般,系统的输出为经济效益、价值、效率(效果)等。

(2)寿命周期成本

寿命周期成本为设置费和保持费的合计额,也就是系统在寿命周期内的总费用。

对于寿命周期成本的估算,务必尽或许地在系统开发的初期执行。

估算寿命周期成本时,可先粗分为设置费和保持费。至于如何更深一步分别对设置费和保持费执行估算,则要依据估算时所处的阶段,以及设计内容的清晰程度来决定。

费用估算的方法有很多,常用的有:

l)费用模型估算法。费用模型是指总览各类事实资料后用某种统计方法分析求得的数学模型,它是针对所需计算的费用(因变量),运用对其起作用的要因(自变量)经简化归纳而成的数学表达式。

2)参数估算法。该种方法在研制设计阶段运用。该方法将系统分解为各个子系统和构成部分,运用以往的资料策划出物理的、性能的、费用的适当参数逐个分别执行估算,将结果总计起来便可求出总估算额。所用的参数有时间、重量、性能、费用等。

3)类比估算法。该种方法在开发研究的初期阶段运用。一般在费用模型法和参数估算法不能采取时才采取,但事实上它是应用得最大量的方法。

4)费用项目分别估算法。

在系统效率se和寿命周期成本lcc之间执行权衡时,可以采取下方的有效手段:

l)通过增长设置费使系统的能力放大(比如,增长产能)。

2)通过增长设置费使产品精度提升,进而有机会提升产品的售价。

3)通过增长设置费提升材料的周转速度,使生产成本减弱。

4)通过增长设置费,使产品的运用性能具有更大的吸引力(比如,运用简便,舒适性提升,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提升。

2、固定效率法和固定费用法

所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。反之,固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能高达这个效率而费用最低的方案。

3、权衡分析法

权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目的是为了提升总的的经济性。寿命周期成本评价法的重要特点是执行有效的权衡分析。通过有效的权衡分析,可使系统的任务能较好地完成,既保证了系统的性能,又可使有限的资源(人、财、物)得到有效地利用。

在寿命周期成本评价中,权衡分析的对象包含下方五种情形:

①设置费与保持费的权衡分析;

②设置费中各类费用之间的权衡分析;

③保持费中各类费用之间的权衡分析;

④系统效率和寿命周期成本的权衡分析;

⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

(l)设置费与保持费的权衡分析。为了提升费用效率,该机加工产品生产线还可以采取下方各种有效的手段:

l)改观原设计材质,使维修频度减弱。

2)开支适当的后勤支援费,改观作业环境,降低维修作业。

3)策划防震、防尘、冷却等对策,提升牢靠性。

4)执行维修性设计。

5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,使可维修性得以提升。

6)执行节省劳力的设计,使操作人士的费用降低。

7)执行节能设计,节省运行所需的活力费用。

8)执行防止操作和维修失误的设计。

(2)设置费中各类费用之间的权衡分析

1)执行充分的研制,使制造费减弱。

2)将预知维修系统装人机内,降低备件的购置量。

3)买入专利的运用权,进而降低设计、试制、制造、试验费用。

4)采取整体结构,降低安装费。

(3)保持费中各类费用之间的权衡分析

1) 采取计划预修,降低停机损失。

2)对操作人士执行充分培训,受于操作人士能自己执行维修,可降低维修人士的劳务费。

3)反复地完成具有相同功能的举动,其造成效果的体现形式便是缩短时间,降低用料,最终显现为费用降低。

(4)系统效率与寿命周期费用之间的权衡。在系统效率se和寿命周期成本lcc之间执行权衡时,可以采取下方的有效手段:

l)通过增长设置费使系统的能力放大(比如,增长产能)。

2)通过增长设置费使产品精度提升,进而有机会提升产品的售价。

3)通过增长设置费提升材料的周转速度,使生产成本减弱。

4)通过增长设置费,使产品的运用性能具有更大的吸引力(比如,运用简便,舒适性提升,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提升。

寿命周期成本分析的一般步骤

寿命周期成本评价分析过程首要包含下方步骤:

1、清晰对象的任务

本阶段的首要工作在于了解评价生产的基本情形,比如业主的目的或意图、业主的资金能力,清晰业主对于产品的功能要求,特质、进程、成本、质量等总的要求等。

2、资料收集

(1)资料的搜集方法。

(2)资料的种类和内容。

资料的种类与内容会伴随系统(产品)的类型和资料的利用目的不同而不同。

在评价寿命周期成本时一般需要的资料有:

①市场分析资料(包含人力、物资、能源等价格);

②用户的运用资料(包含历史报告、成本报告);

③设计资料(包含各种成本之间存在的关系及其对寿命周期成本的影响);

④牢靠性、维修性资料;

⑤制造、安装、试运行资料;

⑥后勤支援资料;

⑦费用计算用资料(如折现率、通胀率等);

⑧价值分析和减弱费用的资料;

⑨系统的计划和进程管理关系的资料。

(3)资料的分析和利用。

收集到的资料应执行分析、归类,建立费用报告库,以便有效地加以利用。

资料可应用于下方几个方面:

l)开发新的系统(产品)。

2)修改现有系统的设计,修订维修方式,预期补充部件的产能等。

3)合理估算寿命周期成本。

3、方案创造

4、清晰系统的评价要素及其定量化方法

寿命周期成本评价最终要依据系统的效率(有效度)和费用两个方面来执行评价。

5、方案评价

方案评价可按下方步骤执行:

(1)评价方案的“粗过滤”。

(2)对经历“粗过滤” 剩下的方案执行有效度和费用的详细估算。

(3)用固定费用法和固定效率法执行试评。

(4)从效率和费用两个方面对系统执行详细的比较、研究,选出最佳方案。

l)假使系统的效率和费用两个方面均为最优的,诚然应选取该方案。

2)假使系统的效率相同,费用也没有大的差别,则需要通过分析定性原因来择优选用。

3)假使不存在各方面均为优秀的方案,则在最终决定哪个方案最佳时,应以与系统预期功能关系大的原因为根据。

6、编制评价数据

寿命周期成本评价的最结束果是提出的评价数据书。

影响寿命周期成本分析的原因

影响寿命周期成本分析的首要原因是:消费者的情形、竞争中的优势、信息系统信息质量。

1、消费者的情形

消费者情形指对消费者的评价:形成某种产品消费者的时间长短、客户企业及其生产线所处的成长阶段,他们的产品所处寿命周期的阶段。它包含企业关注消费者特定的及持续改变的消费需求,并把这些需求反应在产品设计中。组织对消费者需求所做出的反映能促进新产品的成长。企业能否迎合消费者的需求可从消费者随后的买入举动看出。寿命周期成本分析允许组织系统检测现有产品的性能及为了更好迎合消费者对产品期望所做的改变。寿命周期成本分析揭示了低的获得成本但较高的操作成本、维护成本、环境或处置成本的产品,对消费者来看,远远比不上那些虽有较高的获得成本但后期成本较低的产品。

公司调整产品以迎合消费者很或许会让用寿命周期成本分析。它允许公司考虑产品的设计、特色、功能和其余有关原因及交易成本,这些要求产品和消费者对产品的期望和需求及交易量的改变维持统一。为了有能力迎合消费者持续改变的需求,运用寿命周期成本分析能警示组织考虑生产哪种产品及他们所制造且符合消费者需求的产品在整个产品寿命周期中的成本分布情形。

2、竞争中的优势

有人把竞争中的优势定叉为企业在产品市场上超越竞争对手的有利条件。竞争中的优势包含这些方面:产品单位制产生本、物流配送成本、更改生产批量的灵活性、存货从原料到发货的周期等。大批文献用到“竞争中的优势”这一说法。竞争中的优势要求公司在制造中执行成本控制以高达产品价格上的优势。公司能及时配送产品也常被觉得是竞争优势的一个重要方面。有研究显示产品的及时控制对产品是否在竞争中维持不败举足轻重。

3、信息系统信息质量

信息系统信息质量指牢靠性、有关性、正确性、精确性和信息系统信息的完整性。这些特性的含义很清晰。比如,牢靠性是指这些信息能够被依靠;有关性是指这些信息对制定人很重要;正确性是指代表着没有错误的信息,等等。信息对很多组织的进度尤其重要,对有效的决策策划也举足轻重,其对企业在竞争中得到成功也越来越重要。信息有关性的价值部分是基于它对企业所生产的产品有关决策过程中的贡献。当公司里的决策变得越来越复杂精密时,组织就会越来越依靠信息。

文献中和信息相关的看法常常和信息系统联系在一起。即使信息系统有利于组织控制和决策策划,企业表示他们需要把注意力从系统转向所造成的信息自身。企业渐渐把信息当作一项核心资产,把信息管理当作首要考虑的事并非是信息系统自身。企业依靠信息系统为组织供应高质量的信息,如此就会很重视信息系统信息质量。

信息系统信息质量影响寿命周期成本分析在企业中的运用。较高的信息质量是组织提升生产力和组织绩效的基础 受于信息质量能促进决策过程的有效化,所以信息系统较高的信息质量会促进寿命周期成本分析的发生。国外有人强调管理会计应当以寿命周期分析的形式使可得到的有关信息满足不同的组织需求。许多的成本信息及适时牢靠的计算机辅助信息,总体来看有利于提升寿命周期分析的有效性。信息质量的提升增长了决蓑系统的有用性。很显著信息系统的质量特质有利于此目的的达到。

寿命周期成本分析的作用和重要意义

产品的功能在决策及设计阶段就基本确定,其寿命周期成本受影响最大的阶段亦在决策及设计阶段。所以,决策及设计阶段也就形成产品成本或许节约和潜力最大的阶段,是产品成本控制的着重阶段。为此,做好决策及设计阶段的寿命周期成本评价,有着极其重要的意义。

更重要的是,寿命周期成本评价的事实应用还会给民众导致观念上的改变:

(1)建立系统效率的观念。

(2)建立全寿命周期成本的观念。

(3)建立能量效率的观念。

(4)树立“追求系统经济性” 的基本思想。

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