所以你对量子基金集团当时的融资水准，也尽了一部分责任，但是，放空英镑的原始构想是他提出的吗？
对，他和我协商过，然而是他做的决定。
假使说没有你的激励，他绝对不会融资到量子基金当时那种程度，如此说还算公道吧？你没有压迫他尽量举债吗？
我建议他放手去做，没有我，他也或许如此做。事实上，我们用的融资并没有这么大，由于我们只拿我们的股本去冒险，恐怕比股本多一部分，在那种情形下，我们可以冒我们的股本好多倍的风险。
这是你最大的成就之一，以往几年来，你的基金在外汇的方往上，也做了若干结果并没有那么好的错误分析，在这些决策上，你担任什么角色？
和在英镑上的决策完全相同，一九九四年，我们在日元上犯了错误，但是我们的损失程度被过分夸大了，外面传说我们损失十亿美元，这个数字不对，我们在一九九四年二月损失六亿美元，可是在当年年末就补赚回来。毫无疑问的，我们在那一年的多部分时间里步调错误，我是该种思考过程中的一部分，所以我应当负的责任和在英镑上完全一样，我在判定我们在什么地方出错这件事上，也扮演了一个角色，我们专注在逐渐开展的美国和日本贸易争执上，在与一个时间里，我们没有体认到日元强劲有更根本的原因。
你在纽约的时间不像以往那么多，你首要是在东欧，从事你的基金会的活动，对吗？
不再是如此了，我呆在东欧的时间比以往五年都少。
你在外面时，和纽约办公场所的联系有多频繁？
电话线路够好时，我每天和办公场所联系。
你和朱肯米勒电话吗？
对，也和其余人谈话。
他谋求你的建议吗？你指示他某些方向吗？依旧你们的谈话多部分是困难的对答？
他负责管理量子基金，我完全不规定他什么，四十岁的朱肯米勒在很多方面，比我在他这个年纪时高明。
这是量子基金继续成就斐然的原因吗？
导致部分原因，朱肯米勒是个很公允，心胸开阔的人，所以他能够吸引素质高的人才来公司。量子基金的名声也提升了，在英镑事件之后尤其这样，我们一直能够吸引最好的年轻人加入公司，所以我们当下拥有极有深度的运营阶层，这是我们以往从来没有过的。