简述
机会成本
在生活中,有些机会成本是值得用货币来执行衡量的。比如,农民在得到许多土地时,假使选择养猪就不能选择养鸡,养猪的可能成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量,比如,在图书馆看书学习依旧享受电视剧导致的快乐之间执行选择。而机会成本泛指一切在做出选择后最大其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价更改而做出更改,比如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值做出更改时,而得到之价值是不会令机会成本更改的。而假使在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将令是首选。而做出选择时,应当要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高,假使不把机会成本加进去的话,或许会得出一个不正确的结论。比如民众一般感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。显现该种认识错误的首要在于没有把机会成本考虑进去。
生产一单位的某种商品的可能成本是指生产者所放弃的运用相同的生产要素在其余生产用途中所能得到的最高收入。
机会成本
比如,当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时,这就代表着该厂商不或许再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是,可以说,生产一辆汽车的可能成本是所放弃生产的200自行车。假使用货币数量来代替对实物商品数量的表述,且假定200辆自行车的价值是10万元,则可以说,一辆汽车的可能成本是价值为10万元的其余商品。在西方经济学中,企业的生产成本应当从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。
“机会成本”的概念告诉我们,任何稀缺的资源的运用,不论在事实中能否为之而支付代价,总会形成“机会成本”,即为了该种运用所牺牲掉的其余运用能够导致的益处。所以,这一概念拓宽和深化了对消耗在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。通过对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较,将致使经济资源从所得收入相对低的生产用途上,转移到所得收入相对高的生产用途上,否则就是一种浪费。
概念要点
机会成本
机会务必是制定人可选择的项目
机会成本所指的可能务必是制定人可选择的项目,若不是制定人可选择的项目便不属于制定人的可能。比如某农民只会养猪和养鸡,那么养牛就不将是某农民的可能。
机会成本是指放弃的可能中收益最高的项目
放弃的可能中收益最高的项目才是机会成本,即机会成本不是放弃项目的收益总和。比如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事,若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡,则养猪和养鸡的可能成本皆为养牛,而养牛的可能成本仅为养猪。
详细注解
机会成本
首先从利率上表达租赁公司的资金是从银行来的,所以融资成本一定比银行高。但从机会成本考虑就不一定了。银行贷款是以资金占用作为标的的。融多少资金,就可以算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的,有些厂商租赁打出“零”利率的口号,事实上是一种促销手段。天下没有免费的宴席,从物件的采购上早已把利息提早纳入销售价格中去了。由于上述原因,和租赁公司谈利率,事实上没有什么太大的意义。融资租赁的会计处理上或许会遇到利率困难,但不是租赁公司给出的利率,而是租赁公司的收益率。是用来财务处理的,不能真正地反应融资成本。
第二个概念是银行的利率比租赁公司高。由于银行的利率不能随意加减,有政策制约。租赁公司的利率可以依据双方的讨价还价来确定,有政策支持。但是,银行的政策当下也开始改变,事实上贷款利率已经是上不封顶。对于信用稍差的企业,银行贷款的利率也不会低。融资租赁由于增长了一同物权保障,也是做银行的次好项目。从利率向上瞧不会有太大的差别,由于银行要解决该种项目也要很高的利率。
第三融资租赁项目的操作程序要比银行贷款公开的多,申办程序要简单一部分,谈判各方的地位要平等一部分。请客吃饭,回扣等桌下交易要少一部分,成交时间要快一部分。假使把提早投产导致的效益算进去,运用融资租赁的可能成本比银行贷款要小的多。
机会成本
第四是融资租赁在税收上有独特的好处,是任何融资方式都得不足的。加之审批过程简单,这就是为何在国外,融资租赁形成中小企业融资的主途径的一个重要原因。工程机械设备的客户70%以上是中小企业,他们没有雄厚的实力到银行去搞公关,银行对小金额的融资也不感兴趣。所以在银行偿承受按揭贷款的痛苦后停止了用该种方式给企业融资。融资租赁也就在这个时候悄悄兴起。
在新经济的环境下,民众多少要有一部分财务知识,这就是一般所说的“财商”(智商以外的其他智慧),融资租赁的真正含义应当是财务租赁(在英文中,财务、金融、融资均为一个词)。如此即可以处理融资难的困难,有可以减弱机会成本的花消。
区别于会计成本
机会成本与会计成本是两个不同的概念。会计成本是指事实支付的货币成本。机会成本或许等于会计成本,也或许不等于会计成本。在完全竞争的条件下,机会成本等于会计成本;在商品(或生产要素)提供不足、实施配给的条件下,机会成本好于会计成本;在商品积存或要素闲置的条件下,机会成本差于会计成本,甚至为零。一般,在机会成本与会计成本不等的情形下,许多的是在机会成本好于会计成本的情形下,运用机会成本的概念。
优劣分析
运用机会成本的概念可以比较精准地反应从社会看法看把有限的资源用于某项经济活动的代价,进而促使民众比较合理地分配和运用资源。但是,机会成本的概念没有表明成本或费用的本质是什么,而且受于被放弃的活动可以是多种的,确定机会成本时往往有主观任意性,容易引起争议。
计算方法
机会成本
下方面的例子作为计算例子:农民在得到许多土地时,假使选择养猪就不能选择养其余家禽,养猪的可能成本就是放弃养鸡的收益。如果养猪可以得到A元,养鸡可以得到B元,那么养猪的可能成本是B元,同样的,养鸡的可能成本则为A元。
在图书馆看书学习依旧享受电视剧导致的快乐之间执行选择。那么在图书馆看书学习的可能成本是少享受电视剧导致的快乐,享受电视剧的可能成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。
假若一人拥有一所房子,那人选择自住的可能成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。由于这机会成本并没有牵涉事实金钱交易,所以也可形成隐含成本(implicitcost)。有关连接
机会成本
企业生产的显成本:厂商在生产要素市场上买入或租用他人所拥有的生产要素的事实开支。
企业生产的隐成本:厂商自身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。隐成本也务必从机会成本的角度依照企业自有生产要素在其余用途中所能得到的最高收入来支付,否则,厂商会将自有生产要素转移出本企业,以得到更高的报酬。
案例分析
机会成本
案例资料资料1、某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心将来一年内可获利润70000元,在该种情形下,企业主能否应当将其所属的餐厅改为洗浴中心?他应当怎样决策?资料2、某企业有一笔闲置资金,假使用来买入设备,当年可盈利70000元,也可入银行,每年得到利息50000元,那么,企业主能否应将这笔钱用来买入设备?资料3、投资人王某可以选择股票和积蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1号用1万元购进某种股票,经历一年的操作,到2000年9月1号,投资股票的净收益为450元。假使当时他将这1万元存入银行,一年期定期积蓄存款的年利率为2.25%,扣除利息税,则有180元的事实利息净收益。试依据上述资料思考企业在执行运营决策时为何务必要考虑机会成本原因?如何理解机会成本?案例分析
1、机会成本的概念
机会成本是由选择造成的——一种经济资源往往具有多样用途,选择了一种用途,必然要丧失其他用途的可能,后者或许导致的最大收益就成了前者的可能成本。如果有一笔资金,可以把它存在银行里,也可以把它投入到企业经营中。如果选择的是把它投入经营中,那么这笔资金储存的银行利息就是把资金投入企业经营的可能成本。资料2中某企业有一笔闲置资金,假使用来买入设备,当年可盈利70000元,也可入银行,每年得到利息50000元,50000元即为买入设备的可能成本。同理,若将这笔资金存入银行,就会损失因买入设备可得到的利润70000元,70000元即存入银行的可能成本,很显然,制定人会选择机会成本小的方案,马上这笔钱用来买入设备,年获利70000元。
机会成本,对于投资人来看,就是指将资金执行某种形式的投资所得到的收益相对于其放弃的其他形式投资所得到的收益。如,资料3中投资人王某可以选择股票和积蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1号用1万元购进某种股票,经历一年的操作,到2000年9月1号,投资股票的净收益为450元。假使当时他将这1万元存入银行,一年期定期积蓄存款的年利率为2.25%,扣除利息税,则有180元的事实利息净收益。从上例可以看出,这180元就是王某投资股票而放弃积蓄存款的可能成本。若考虑机会成本,王某的事实收益应为270元,并非是450元。假使到2000年9月1号,王某投资股票得到的净收益为150元,若考虑机会成本,他的事实收益则是亏损30元。
2、机会成本的两个条件
机会成本概念的前提是大部分经济资源都具有多样用途。机会成本的两个条件是:
(1)所运用的资源具有多种用途
机会成本本质上是对不能利用的可能所付出的成本,由于企业选择了该种用途,就必然丧失其它用途所能导致的收益。假使资源的运用方式是单一的,那就谈不上各个机会的利益比较。只有当资源具有多用性的时机,企业才要考虑机会成本,这是考虑机会成本的一个前提条件。(2)把或许得到的最大收入看为机会成本
考虑机会成本时并没有是指任何一个运用方式,而是指或许得到最大的收入运用方式。在这里,需要强调机会。
3、企业在执行运营决策时为何务必要考虑机会成本
在现实中,有很多企业在购进某种生产要素时,该种要素的市场价格较低,一段时间后,价格上升,这个时候,是依照以前的生产计划再加工该种要素,依旧直接卖出该种要素呢?假使是选择前者,那么直接销售所或许得到的收益就是再加工的可能成本。机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。管理者务必考虑机会成本和经济利润这两个概念。作为决策分析中经常运用的一个特定概念“机会成本”,是在决策分析过程中,从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案,进而放弃了次优方案所能获得的利益而形成损失。该种受于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的可能成本。
机会成本尽管不组成一般意义上的成本,不组成企业的事实开支,也不入帐,但它是制定人执行正确决策所务必考虑的现实的原因。忽略了机会成本,往往有机会使投资决策分析发生失误。如资料1某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心将来一年内可获利润70000元,在该种情形下,企业主在决定能否应当将其所属的餐厅改为洗浴中心时应考虑机会成本后再决策,他的优选方案的预计收益务必大于机会成本,否则所选中的方案就不是最优方案。
有关故事
机会成本
经济学上,机会成本用于考察为了得到某种东西所务必放弃的所有东西—金钱、时间、物品、劳务——远远不止,它甚至包含一幅迷人的风景。你务必先有心理准备,机会成本包含的规模是这样之大,或许远远地多出你的想象,考察下面的例子。和多部分同学一样,小王也是“60分万岁”的积极拥护者。迟到、早退甚至逃堂或干脆连论文也不写。不问可知,他的成绩是一团糟——三门功课差于格,而且全部是高学分的科目,如此他就必须接受命运(事实上是学校)的安排——重修(据称是取消补考后,21世纪教育制度的最新创举)——先交钱后上课。小王叹了口气,然后开始计算损失,RMB800的重修费——他知道,买Discman的计划泡汤了。整个周末,他必须又一次与那班面目可憎的老师打交道,上那些无聊透顶的课程。在小王看来,重修不外代表着金钱与时间的损失,另外,疑似也没有什么了不得的。但拿着机会成本这条度量尺的经济专家并没有这么觉得。实际上,假若小王目睹下面从经济学角度分析的他重修的可能成本,很或许也要被吓一大跳。又一次重申,机会成本是为了得到某种东西所务必放弃的所有东西,为了便于把小王的一切损失以货币形式折算加总。有必要引入其他经济学术语——支付意向——民众愿意为某件物品支付的货币量或者说以货币数量形式表明的某件物品对民众的重要程度。
一如小王在日记中写的“天一下子暗了下来”。当下小王已经把他预算用于买入Discman的RMB800元交到学校财务科。诚然,这是机会成本的一部分,但不是全部。另外,小王每个周末安排了8个小时的重修课程——更要命的是这些课程并不是集中而是分成星期六、星期日两次修读。而并要修满18周,我们逐周来计算他重修的其它机会成本。第一个周末,小王立誓洗心革面,认真学好课程,决心不再逃堂。但是,在上完星期六上午“漫长”的4节数学课后,他妈妈打电话要他回去喝鸡汤,妈妈尽管平和慈爱,但若知道宝贝儿子功课学得太差劲,少不得也要唠叨一阵子。他不敢告诉妈妈夜间有重修课程安排,所以,很无奈,小王选择了回家并非是继续上他的重修课。当晚,小王喝到了美味的鸡汤,还重温了一集《long vacation》,他感觉疑似不错。但是,这边情形却不大妙,受于星期日晚的英文重修班缺席人数太多,一贯严厉的任课老师大发雷霆,逐一点名并将缺席者记录在案,甚至放言“叫他们以后小心点”。结果,小王大为紧俏,深怕开罪老师。思前想后,他花RMB98元买了一套英汉大词典,作为礼物,然后好言好语竭力讨好老师以换取失去的印象分。终于,他得到了老师的原谅,但是,他失去了多少呢?
“睡在上铺的兄弟”打电话吿知小王重修课程的情形之时,他仍在暖被窝里胡做春秋大梦——梦见偶像王菲,甚至还同她携手合唱“暧昧”,实是人世间第一享受(效用)。接过电话之后,梦也惊醒,身也冰凉。一个暖被窝并没有算什么,再加之个春秋大梦,尤其在“风刀霜剑”豪冷之时,情形可就大大改善。美梦该种东西最是奇怪,或香艳,或刺激,总之,诱惑力十足。导致小王知道,在接下去的四个月,他所能做的梦只有一个——重修噩梦。换句话说,重修将于四个月内剥夺小王做任何美梦的机会性。他做梦频繁不算高,美梦每月只有一次(稀缺性)。而梦境也不太多,大约四种:“富豪梦”、“帝皇梦”、“老婆梦”偶尔也会发“二奶幻想”。如此一来,由于重修,忽视今晨已被惊醒的明星梦不计,小王不仅失去了飞黄腾达、身登大极的可能,老婆与二奶也没了——尽管导致梦境。所以,这些要计入重修的可能成本的,但又如何来衡量美梦的价值呢?
不要忘记,上文引用的专业术语——支付意向,它正是计算机会成本的一把度量工具。基于效用与稀缺性的综合考量,小王的支付意向是:一场“富豪梦”、“帝皇梦”或“老婆梦”约为RMB100元,“二奶”则要打个八折,也就是RMB80元。另外,虽则不是日理万机的大人物,小王的时间花费也是不可忽视的。计算上往返于妈妈与老师之间那一段靠近1个钟头的公交时间,盲目搜寻礼物以及在老师家中“卑恭屈膝”大叫手下留情的1个钟头,刚好6小时。衡量时间的成本并没有容易,我们是如此做的:小王的死党小李,无论学识水平或其余条件,两人都极为类似,只有一点不同——小王每个周末花8个小时上“可耻可恨”的重修课,而小李却把同样的时间用于“可敬可佩”的家庭辅导,并收取RMB25元/小时的辅导费。好了,我所想显示的正是——抛开劳动性质高低之分(一则遭遇冷眼,一则大受礼遇),小王花在重修课程上的每一个钟头起码也是RMB25元这个价钱。简单的四则运算,很显著,仅仅第一周,重修的可能成本就达到RMB628元。
接下去的日子,小王可不敢太乖张,该上的重修课程他依旧尽量不缺席,导致并没有是每一件事都在控制之内。就在那个春光明媚、宁谧安瑟,总之是特别适合聆听重修讲座的第九个周末,又是一个电话——不是妈妈,这次是魂牵梦萦的女朋友。女朋友大发脾气,埋怨“两个多月来避而不见”。小王竭力敷衍,搬出百般托词,先是要陪已然故去的“外祖母”看医生,然后接送善未诞生的“小妹”放学。女朋友即使其蠢如猪,凭着女人的敏感与直觉,依旧揭穿了他的托词,遂大伤其心:“既然你这样讨厌我,那以后也没有再见面的必要······”。小王大为惊恐,欲待再作辩解,奈何佳人伤心欲绝,已黯然挂线。小王了解女友性格,明白已再无挽回余地,乃大肆咒骂重修,“剥夺了我的Discman,又要害我的宝贝甜心”。小王本已知重修绝非好事,导致想不足代价这样之大——课刚修完一半,女朋友也搭上了——若非重修,他诚然不致由于课程紧俏而冷落女朋友,也不至于有今日之事。恐怕他要付出的还不止于此,先来算小王今次的损失。
没了女朋友并没有什么大不了,但一段刻骨铭心爱情的结束总是让人伤感的。像爱情该种东西虽则看不见、摸不着,其实也是有机会成本的,甚至我们可以对其执行计算,科学的计算。开始,你或许得出结论,爱情是无价的。毕竟,无论给你多少钱你或许也不会自愿放弃同你所深爱的人之间的感情。但是,对于成本—收益分析来说,这个结论引起了一部分与现实全然不符的结果。假若你真的觉得爱情无价,那么,你不应当纠缠于是要求女朋友一起分摊晚餐费用,依旧自己义无反顾的一力承受——既然爱情无价,区区几餐烛光晚餐实在是算不了什么。同样,当女朋友指着3克拉的钻戒对你说“很漂亮”时,你也应当毫不迟疑的买下来。诚然,有时你是值得考虑3秒钟,但一定要买下来,由于相对于你们之间伟大的爱情来说,一颗钻戒是这样的微不足道,却可取悦于你的女朋友,进而巩固你们无价的爱情。但事实是,并没有是每一个男人都愿意负担起每一顿烛光晚餐的账单,而且,在面对女朋友购物——特别是买入钻戒之类贵重物品之时,很多男人考虑的时间多出30分钟,而一般情形下深虑的结果是——其中起码78%的人坚决摇头(假若爱情无价,他们是不会冒得罪女朋友进而致使爱情破裂之险的)。
机会成本
一旦你接受了爱情并不是无价,而有其隐含价值的观念,却又如何确定该种价值是多少呢?我们的方法是:观察为了多少钱,一个人才愿意冒失去爱情的危险。譬如,多部分人男人可以为了维系爱情而负担起几次顿烛光晚餐的账单,但假若代价是3克拉的钻戒时,多部分人男人中78%选择冒失去爱情的危险。即使不同的人在与一价码下对爱情的冒险程度不同,通过比较各种价值下民众所愿意冒险的几率大小,我们依旧得出如此的结论:一般情形下,爱情的价值为RMB10000元左右。请注意,这个价钱并没有必然代表着你可以在市场换取一份爱情,它仅仅警示你,假使某一天你的女朋友与你说“再见”,而你又无所作为、不思挽回的话,那么你大约就蒙受了这样多的损失,同期,受于爱情是双向互动的,你的女朋友也承受差不多同样的损失RMB10001元(女人一般更为脆弱),顺便离题一句,奉劝全天下女性,决不要轻易与男朋友谈分手,否则,你所蒙受的损失将比对方还大。回到正题,小王与女朋友之间爱情的价值也是RMB10000元这个数吗?顾虑到小王的女朋友柔情似水,温驯如猫,如此的女性实难能可贵,我们给它再加之一个四名数RMB1000元。如此一来,今次小王的损失是RMB11000元。有了女性,鸡犬不宁;没有女性,冷冷清清。失去女朋友,小王的心倒也静了下来,胡胡涂涂混到了考试前夕。小王记性一贯不好,岂知今夜莫名其妙地竟复苏了一部分旧忆。先是记起,18周的重修课程中,他听了1次讲述,翻了3遍课本,读了5段论文,背了7行单词;然后又想到,看完二套小说,旷了四节课,玩遍六种游戏,睡了八次觉。此般的学习立场自然是很难学到足够应付考试所需知识的。应了那句古老的妙语,“往事不堪回首”,回忆旧事导致的只有烦恼。不想尚可自欺,一想汗颜无地。当下小王不仅烦恼,而且紧俏。他不知那本大词典能否足够影响老师评卷的客观性,如若没有奇迹,自己万难通过明日的考试。于是,徘徊在烦恼与紧俏之间,小王彻底失眠了。他并不是不知考试前夕的休息相当重要,没有法子,他没有安眠药,结果只能是——数绵羊。他数啊数,当他数到第3456只时,为考试而调的闹钟响了,已经是早上7点整。这代表着,重修又使小王损失一宿安眠。
一宿失眠的价值是多少?假使在平时,对你来看,或许仅仅代表着两边的黑眼圈、几颗小痘痘而已。但当下是考试前夜,一宿失眠很或许致使你的考分从61掉到59——决非危言耸听,我有悲惨经验。依旧运用支付意向,衡量一宿失眠的价值就让你自己完成吧。当下该是算总账的时侯,重修费RMB800元,第一周RMB628元,17个8小时,RMB25元/小时的上课时间,一段价值RMB11000元的爱情,再加一宿安眠。不需用任何计算器,最蹩脚的学生都可以算出,小王重修的可能成本——一个触目惊心的数字——RMB15828元Atleast。好了,即使你没有女朋友,重修的可能成本也会是非常高昂的,不管出于何种原因,你还想重修吗?当下你可以作出你的决策。